Poslujući u relativno stabilnim cjenovnim uvjetima, ali istovremeno i pod rastućim pritiskom konkurencije i nastojanja velikih trgovačkih lanaca da rabatima dodatno pojeftine svoju nabavu, PPK Karlovačka mesna industrija d.d. ostvarila je tijekom 2006. godine 350. 885.000 kuna ukupnog prihoda, što je porast od čak 29 posto u odnosu na 2005. godinu. Po odbitku ukupnih rashoda od 345,681.000 kuna rezultiralo neto dobiti od 4,046.000 kuna. Iako je bruto dobit čak povećana za 2,8 posto u odnosu na 2005. godinu i iznosila je 5,2 milijuna kuna, obveza poreza na dobit umanjila je u konačnici neto dobit za pet posto u odnosu na 4,266.000 kuna dobiti s kraja 2005. godine. Interpretirajući elemente i uvjete poslovanja, predsjednik Uprave PPK-a Zvonimir Crnković rekao je na Glavnoj skupštini društva održanoj u petak 24. kolovoza da je PPK u ratarskoj proizvodnji imao 275 hektara, s kojih je proizvedeno više od pet tisuća tona silaže stabljike kukuruza, što je bio temelj za tov 1671 grlo tovne junadi, što je 13-postotni rast u odnosu na godinu prije. U proizvodnji i prodaji mesa i mesnih prerađevina PPK je 2006. godine imao realizaciju od 11.323 kg, što je porast od 22 posto u odnosu na 2005. godinu. U strukturi proizvodnje i prodaje svježeg mesa znatan je porast udjela makro, mezzo i mikroobrade u modificiranoj atmosferi u specijalnoj ambalaži, čime se PPK profilirao u jednog od vodećih hrvatskih proizvođača te vrste konfekcioniranog svježeg mesa prilagođenog najsuvremenijim standardima maloprodaje.

Budući da je PPK članica grupacije Pivac, specijalizacijom unutar grupacije PPK je preuzeo akcent na proizvodnji trajnih kobasica, dok su MI Braća Pivac i Dalmesso više orijentirani na polutrajne i trajne suhomesnate proizvode. Posljedica takve podjele znatno je smanjenje proizvodnje jeftinijih polutrajnih kobasica i suhomesnatih proizvoda, a istodobno je zabilježen skokovit porast proizvodnje trajnih kobasica i konzervi. U plasmanu svježeg mesa, koji je sa 6704 tone činio 59,2 posto fizičke realizacije PPK-a, zabilježeno je udvostručenje realizacije, udio trgovačke robe porastao je 3,8 puta, dok je udio dorade porastao za 777 indeksnih poena. Izvozom je ostvaren prihod od 7,3 milijuna kuna, što je smanjenje od 35 posto u odnosu na 11,3 milijuna kuna ostvarenih 2005. godine, a u strukturi prihoda od redovnog poslovanja 86 posto odnosi se na prodaju gotovih proizvoda. Vrijednost aktive PPK-a iznosila je krajem 2006. godine 147 milijuna kuna, čime je ostvaren rast od osam posto, a u strukturi aktive udio dugotrajne imovine je 38 posto. Kapital i rezerve porasle su za 4,6 milijuna kuna i njihov udio u pasivi iznosio je 54 posto. Analizirajući pokazatelje uspješnosti, Crnković je istaknuo povećanje produktivnosti za 29 posto, s istim brojem zaposlenih, njih 248, ostvaren 29 posto viši ukupni prihod. Neto dobit po zaposlenom pala je za pet posto, dok je koeficijent obrta imovine uz povećanje od 19 posto dosegao koeficijent 2,39. Uz jednaku ekonomičnost, te 7,3 milijuna kuna investiranih sredstava u modernizaciju pogona, prosječna mjesečna neto plaća porasla je za 2,4 posto i iznosila je 4306 kuna.

Porast prodaje prerađevina za 10 posto

U planu za tekuću godinu ističe se porast prodaje svježeg mesa za 40-ak posto, na razinu od oko 10 tisuća tona, porast prodaje prerađevina za 10 posto, to jest na 3500 tona, porast izvoza za pet posto, porast broja zaposlenih na tristotinjak, porast ukupnih prihoda na razinu 400 do 420 milijuna kuna, te ostvarenje neto dobiti od oko 5,5 milijuna kuna. Uz to, investicijskim planom od oko 10 milijuna kuna predviđeno je dovršenje rekontrukcije i modernizacije pogona, gradnja novog sustava otpadnih voda, nabava informatičke i laboratorijske opreme, te vozila.