U splitskom SMS-u su cijelo ljeto vođeni razgovori sa oko 400 potencijalnih kandidata za novi ciklus zapošljavanja u tvrtki. Specifičnost novog ciklusa je da broj potrebnih ljudi nije definiran u startu, nego će se odluka o broju novozaposlenih donijeti na temelju analize ponuda, kvalifikacija i “dojmova” o kandidatima. Srđan Mladinić, vlasnik SMS-a, u tim je razgovorima bio osobno angažiran, pa i to svjedoči njegovoj posvećenosti kvalitetnom razvoju kompanije. Uostalom, kvalitetni kadrovi su, onako kako ih on vidi, ključna strategijska prednost tvrtke. “Vjerujem kako su ljudski resursi, za razliku od materijalnih, jedinstveni za svako poduzeće i teško ih je kopirati pa je regrutiranje zaposlenika izuzetno važan zadatak o čijoj kvaliteti ovise i mnoge druge aktivnosti. Zato se proces ‘prepoznavanja i odabira’ pravih ljudi provodi planski”, kaže Mladinić. Kako objašnjava, u ciklusima od 2-3 godine u SMS-u se kadrovska struktura usklađuje sa strateškim ciljevima, kao i planiranim novim tehnologijama poduzeća. U posljednjem ciklusu specifično se traže kandidati koji će biti sposobni voditi proces ulaska SMS-a u novo područje poslovanja. Većina kandidata bili su mladi i ambiciozni ljudi koji su tek diplomirali.

Praktična znanja
“To nam je bilo iznimno drago. Međutim, moram naglasiti da većini, s obzirom na današnje potrebe tržišta, nedostaje proaktivnost, više inicijative i praktičnih znanja. Tržište sve više traži napredna specijalistička znanja, sve veću širinu interesa i motiviranost. Na drugoj strani, međutim, ti mladi ljudi imaju hrabrosti i entuzijazam, a u SMS-u prepoznaju otvorenost prema novome, izazovu i veliku priliku za učenje i stalan razvoj, a to je nešto što se uvijek može dobro iskoristiti. SMS, inače, kontinuirano ulaže u edukaciju ljudi pa se otprilike četiri posto godišnjih prihoda tvrtke troši na razvojne projekte, edukaciju i usavršavanje zaposlenika. Cilj je kompanije, pak, da više od pet posto vremena svakog voditelja bude posvećeno obrazovanju, s jakim naglaskom na kvaliteti. Dijelom je to motivirano željom za povećanjem konkurentnosti i dodane vrijednosti kompanije, a dijelom stvaranjem i zadržavanjem potrebnih kompetencija i znanja zaposlenika u tvrtki. Tako poduzeće potiče i sponzorira poslijediplomske studije o menadžmentu, a svim zaposlenicima, bez obzira na radno mjesto, omogućena je informatička obuka i tečaj stranog jezika. Tako su u protekle dvije godine 62 zaposlenika prošla različite informatičke tečajeve, a tečajeve stranih jezika dosad je pohađalo 55 zaposlenika. Statisika pokazuje da su stručnjaci iz SMS-a tijekom prošle godine bili na 42 skupa i edukacije, odnosno da su zaposlenici 226 dana proveli na različitim vrstama obrazovanja.

Bivši ovisnici
Tvrtka je specifična i po svojoj politici zapošljavanja bivših ovisnika. Još dok je u SMS-u bilo zaposleno svega 40-ak ljudi tvrtka su uključila u projekt zapošljavanja liječenih ovisnika zaposlivši troje ovisnika o drogama. “Riječ je o ljudima koji su doista bili teški ovisnici i koji su se godinama liječili u komunama u Hrvatskoj, Španjolskoj i Italiji. Oni su učinili krivi korak u životu, ali su i ustrajali u odluci da taj korak isprave. Želimo li imati manje opasno okruženje za svu našu djecu, moramo i sami dati doprinos. Tu se ne razmišlja o financijskoj isplativosti. No zadovoljstvo je vidjeti kako su se ti ljudi vratili u zajednicu”, kaže Mladinić.

Povratak na Konzumove police

Zbog vrlo razgranate Konzumove trgovačke mreže, SMS-u je objektivno veliki problem predstavljalo pozicioniranje tvrtke na hrvatskom tržištu. Kako kaže Srđan Mladinić, u tvrtki su bili suočeni s određenim problemima u prodaji zbog propusta u distribuciji, no da je taj problem sada većim dijelom riješen. Osim na Konzumovim, SMS proizvodi sada se ponovno nalaze i na Getroovim policama što će sigurno rezultirati povećanjem prodaje i jačanjem tržišne pozicije SMS-a. Razlozi zbog kojih jedno vrijeme nismo bili prisutni na policama ovih trgovačkih lanaca sada su nestali i treba gledati u budućnost, a ne se vraćati u prošlost.

U tvrtki žene čine 67 posto uposlenika

U SMS-u su zaposlene 134 žena, što čini 67 posto zaposlenika. Pritom žene rade na svim funkcijama – od proizvodnje do srednjeg i višeg menadžmenta. Iako Mladinić kaže da se u procesu selekcije kandidati procjenjuju isključivo na temelju kompetencija za posao na koji se javljaju, on potvrđuje da su se žene pokazale izuzetno pouzdanim djelatnicama. “Iako odbijam ljude procjenjivati na temelju njihova spola, moje iskustvo rada sa ženama uvjerilo me da su žene u većini slučajeva sklone timskom radu, u stanju su obavljati nekoliko poslova u isto vrijeme, komunikativne su, dobro i konstruktivno prihvaćaju kritiku, kreativne su i razmišljaju o načinima za poboljšanje poslovnih procesa. Budući da je sve to važno za djelatnost kojom se SMS bavi, vjerujem da će SMS-ov tim i u budućnosti biti sastavljen od velikog broja žena”, kaže Mladinić.

AI platforma

‘Tko ne prati ritam promjena, propada. Mi smo odlučili prilagoditi se’

Obavijest

Grad Opuzen prodaje atraktivno zemljište