Snažan skok zaračunane premije u segmentu imovinskih osiguranja, iznosio je 42,5 posto u odnosu na istovjetan prihod za prvih šest mjeseci 2006. godine, tek je jedna od ilustracija s kojom u Kvarner Vienna Insurance Group (KVIG) ocjenjuju poslovanje za prvo polugodište ove godine. Društvo je u tom razdoblju, iznosi predsjednik uprave Igor Jeličić, zabilježilo 238,7 milijuna kuna ukupne premije što je rast od 22,3 posto prema učinku ostvarenom tijekom prvih šest mjeseci 2006. Na razini cjelovite hrvatske industrije osiguranja u spomenutom razdoblju evidentiran je rast premije od samo 10,5 posto.

Rekordna dobit
Na životnim osiguranjima KVIG je ugovorio premiju u iznosu 90,5 milijuna kuna ili 14,5 posto više nego lani dok je na širokom spektru ponude neživotnih osiguranja premija dosegnula 148,2 milijuna kuna i time zabilježila rast od čak 27,5 posto (na razini grupacije 8,5 posto) prema premiji za prvih šest mjeseci 2006. Značajno je porasla i konsolidirana neto dobit, iznosila je 8,4 milijuna (dobit za 2006. bila je šest mil/kn) te predstavlja najveću dobit u dosadašnjem poslovanju društva. Cilj je aktualnu godinu zaključiti s premijskim prihodom iznad 480 milijuna kuna, odnosno pozicionirati se na peto mjesto rang ljestvice među konkurencijom, najavljuje ovogodišnje ambicije KVIG-a Jeličić spominjući da na stavci neto dobiti za 2007. također očekuju rekordan rezultat u visini 15 milijuna kuna. Tvrdi, dosadašnji trendovi realna su osnova za takav optimizam.
Navodi i podatak da je aktiva iz konsolidacijskog paketa na kraju prvog polugodišta dosegnula vrijednost od 1,2 milijarde kuna, što je za osiguratelja poput KVIG-a, potpuno argumentirana aplikacija za ciljanih pet posto tržišta. Promjena imena nije ostavila negativan trag u poslovanju. Naprotiv, kaže, lani akcentirana strategija snažnijeg širenja vlastite prodajne mreže pokazala se izvrsnim potezom. Prva godina nakon integracije Aurum osiguranja stabilizirala je mrežu društva na 120 destinacija i 580 zaposlenika. Gotovo dvije trećine portfelja rezultat je aktivnosti vlastite prodajne mreže. To odabranu strategiju nedvojbeno potvrđuje kao odličan pristup koji će već ove godine donijeti novi pomak ka vrhu ljestvice, u rangiranju sa ostatkom konkurencije. U tim natjecateljskim planovima za osvajanje većeg tržišnog udjela, a snjim i premije KVIG-u na ruku ide i činjenica što najveći konkurent, Osiguranje Zagreb upravo prolazi složen postupak preuzimanja od strane novoga vlasnika. Zagreb je u lipnju 2006. bio peti na ljestvici sa 5,15 posto tržišta dok je ovogodišnji lipanj zaključio s premijom od 242,8 milijuna kuna i 4,98 posto udjela. Sa 4,89 posto tržišta i samo 4,1 milijun kuna manje premije KVIG je došao u poziciju na ‘korak’ do petog mjesta. Stoga će ostatak 2007. obojiti žestoko nadmetanje, u KVIG-u vjeruju finiš će biti u njihovu korist. Računa li se polugodišnja premija kroz ‘združene’ snage, obzirom da KVIG, Helios i Cosmopolitan Life imaju istog krovnog vlasnika (bečku osigurateljnu grupaciju Vienna Insurance) ukupan iznos penje se na 342,9 milijuna kuna što daje 7,03 posto tržišnog udjela i dostatno je za četvrtu poziciju među 20 rangiranih društava.

Povoljna struktura
U toj kombinaciji postignuta je vrlo povoljna struktura, na policama života ugovorena premija iznosi 152,5 milijuna kuna, a na lepezi neživotnih osiguranja 190,4 milijuna kuna. VIG grupa Hrvatska u životnim osiguranjima s ovogodišnjim učinkom svrstala se na treće mjesto ljestvice u toj kategoriji dok je po neživotnim osiguranjima ostala također na četvrtoj poziciji. I Kvarner Vienna Insurance Group se intenzivno priprema za liberalizaciju tržišta u segmentu autoosiguranja, čija primjena starta dogodine. Jeličić je za sada pripravan tek diplomatskim rječnikom kazati da će potencijalne klijente “procjenjivati po riziku, rezultatu i interesu”.