Mon Perin je u prvih devet mjeseci povećao prihode osam posto, na 16,7 milijuna eura. Neto dobit iznosila je više od 7,3 milijuna eura i bila je 16 posto veća nego lani.

Predsjednik Uprave Mon Perina Massimo Piutti u izjavi za Poslovni dnevnik kaže da je iznimno zadovoljan rezultatima, a posebno ističe jedan podatak.

Troškovi pod kontrolom

“Posebno bih istaknuo rast EBITDA-e od 11,2 posto, na 9,87 milijuna eura. Važan je i rast neto dobiti. Ono što nas posebno veseli je činjenica da smo, uz rast prihoda, uspjeli zadržati troškove poslovanja pod kontrolom, što se pozitivno odrazilo na profitabilnost društva. Smatram da je to posebno važno u današnjim tržišnim okolnostima, kada turistički sektor bilježi kontinuiran rast različitih troškova poslovanja. Rezultati potvrđuju opravdanost naših dosadašnjih ulaganja i strategije razvoja, a za njih su svakako zaslužni i naši zaposlenici, kojima ovom prilikom zahvaljujem na predanom radu”, kaže Piutti.

Ova sezona još je jednom potvrdila, kaže Piutit, da kvalitetna ponuda i kontinuirana ulaganja imaju sve važniju ulogu u ostvarivanju dobrih poslovnih rezultata.

“Jedan od pozitivnih trendova svakako je rast zauzetosti u razdobljima predsezone i posezone, što potvrđuje sve veći interes gostiju za odmor izvan glavnih ljetnih mjeseci. Istodobno, primjećujemo da su gosti, zbog rasta cijena smještaja posljednjih godina, sve osjetljiviji na omjer cijene i kvalitete. Pritom su posebno tražene smještajne jedinice više kategorije, osobito one s vlastitim bazenima, jacuzzijima ili pogledom na more, koje u pravilu ostvaruju bržu dinamiku rezervacija i bolju popunjenost.

Naša strategija nije usmjerena isključivo na povećanje broja noćenja, već poglavito na rast prihoda i profitabilnosti uz kontinuirano podizanje kvalitete ponude. Upravo ovogodišnji rezultati potvrđuju takav pristup jer smo, unatoč neznatno manjem ukupnom broju noćenja, što je u prvome redu posljedica smanjenja broja raspoloživih smještajnih jedinica u odnosu na prethodnu godinu, ostvarili značajan rast prihoda od smještaja”, ističe Piutti.

Kad se promatraju kampovi, posebno se ističe rastuća potražnja za mobilnim kućicama.

eurorap metodologija

Od Dubrovnika do Osijeka: 2,7 milijuna eura za sigurnije državne ceste

tehnički pregledi

Sigurniji transport uz napredne sustave, ispravna vozila i bolje planiranje

“Potražnja za mobilnim kućicama ne jenjava iz godine u godinu, što potvrđuju i naši ovogodišnji rezultati. U tom segmentu ostvarili smo rast zauzeća od sedam posto, dok su prihodi porasli za 12 posto, na gotovo deset milijuna eura. Posebno su tražene mobilne kućice više kategorije, osobito one smještene bliže moru, s pogledom na more ili dodatnim sadržajima poput privatnih bazena i jacuzzija.

Takve smještajne jedinice u pravilu se znatno brže popunjavaju, unatoč osjetno višim cijenama smještaja. U hrvatske kampove tijekom posljednjeg desetljeća značajno se ulagalo, što je rezultiralo izuzetno visokom razinom kvalitete smještaja, infrastrukture i dodatnih sadržaja. Potvrda tome je i najnovije ADAC-ovo rangiranje za 2027. godinu, prema kojem su hrvatski kampovi prvi put zauzeli prvo mjesto u Europi po kvaliteti, nakon što su prethodne godine bili na drugom mjestu.

Smatram da je to izuzetno priznanje hrvatskom kampingu i potvrda da su više cijene smještaja opravdane kvalitetom usluge i ukupnim doživljajem koji gosti dobivaju tijekom boravka. Što se tiče kamping parcela, unatoč smanjenju broja raspoloživih smještajnih jedinica, uspjeli smo ostvariti rast ukupnih prihoda od parcela, uključujući individualne i paušalne goste, što također smatramo vrlo dobrim rezultatom”, poručuje Piutti.

Sve navedeno, dodaje, potvrđuje strategiju kontinuiranog ulaganja u kvalitetu ponude, s ciljem ostvarivanja veće vrijednosti po smještajnoj jedinici, a ne isključivo povećanja broja gostiju i noćenja.

Vidljiv je i veliki rast broja domaćih gostiju koji, kaže Piutti, sve više prepoznaju prednosti smještaja u prirodi.

“Rast broja domaćih gostiju svakako nas veseli. U prvih devet mjeseci ove godine ostvarili smo gotovo devet tisuća noćenja domaćih gostiju, što je porast od približno 22 posto, dok je broj dolazaka porastao za 14,5 posto. Posebno je zanimljivo da je značajniji skok broja domaćih gostiju ostvaren upravo u segmentu mobilnih kućica. Smatram da to pokazuje kako sve više hrvatskih gostiju prepoznaje prednosti ovakvog oblika smještaja, koji nudi visoku razinu komfora, usporedivu s hotelskim smještajem, ali uz dodatnu privatnost, prostranost i neposredan boravak u prirodi. Vjerujem da se dio domaćih gostiju, koji su tradicionalno birali hotelski smještaj, sve više okreće upravo takvom načinu odmora.

Mon Perin tradicionalno je snažno orijentiran na inozemna tržišta, prije svega njemačko, koje ostvaruje oko 44 posto ukupnih noćenja, a slijede slovensko i austrijsko tržište. Međutim, posebno nam je drago što i domaći gosti sve više prepoznaju kvalitetu naše ponude i Bale kao atraktivnu destinaciju za odmor”, jasan je Piutti.

Planovi za 2027. godinu usmjereni su na daljnje unaprjeđenje kvalitete boravka gostiju, i to kroz razvoj dodatnih usluga, sadržaja i aktivnosti koje će obogatiti njihov odmor u Mon Perinu, poručuje Piutti.

Najavljene investicije

“Želimo gostima ponuditi što kvalitetniji i sadržajniji doživljaj, ne samo smještajem, već i različitim aktivnostima i uslugama tijekom njihova boravka. Posebnu pozornost posvetit ćemo i edukaciji te stručnom usavršavanju naših zaposlenika jer smatramo da su upravo kvaliteta usluge, profesionalnost i ljubaznost osoblja jedan od ključnih čimbenika zadovoljstva gostiju. Glede investicija, za sljedeću godinu planiramo nastavak ulaganja u postojeću infrastrukturu, prvenstveno unutarnju obnovu pojedinih sanitarnih čvorova, uređenje zone prodajnih punktova Colona, unaprjeđenje dječjih sadržaja te pripremu projektne dokumentacije za buduće razvojne projekte.

Nakon značajnih ulaganja realiziranih tijekom proteklih godina, naš fokus sve više usmjeravamo na dodatno podizanje kvalitete postojećih kapaciteta i ukupnog doživljaja gostiju, uz očuvanje prirodnog okruženja i autentičnosti destinacije”, zaključuje Piutti.

Investicijski plan u prvoj fazi predviđa dodatna ulaganja u visini od 30 milijuna eura u idućih sedam do osam godina. Ulaganja predviđaju dodatnu modernizaciju kampa, uz obnovu i rekonstrukciju postojećih objekata te prenamjenu dijelova kampa u zonama s novim mobilnim kućicama s pratećim sadržajima.