Poduzetnik, investitor i jedan od pionira hrvatske startup scene Saša Cvetojević gost je novog podcasta „Poslovni svijet s Ilijom Jandrićem“. Partner je u investicijskoj grupi Futura Partners, osnivač regionalne mreže Mail Boxes Etc. Adriatic te investitor u niz zdravstvenih i tehnoloških projekata. Na pitanje kako odlučuje u koju industriju će investirati, kaže da pokušava pratiti trendove. – Cijeli svoj poduzetnički vijek, trideset pet plus godina, ne mogu reći da ima neki uzorak koji se konstantno ponavlja, ali s jedne strane sad kad sam malo stariji biram neke stvari koje znam i razumijem, a s druge strane, ako ulazim u nešto novo, onda pokušavam vidjeti nešto što bi se možda prvo svidjelo meni, što bih ja koristio. I onda se nekako nadam da bi takva neka stvar, pogotovo ako nije razvijena u Hrvatskoj, možda bila zanimljiva i drugima. Evo do sada sam manje-više pogađao – govori Cvetojević.

Izgubio sam desetak godina pokušavajući promijeniti javno zdravstvo

O ulaganju u privatne zdravstvene poliklinike Cvetojević kaže da se na to odlučio nakon što je shvatio da ne može promijeniti sustav javnog zdravstva. – Ja sam dugo vremena vjerovao i trošio dosta svoga vremena i energije na to da pokušam promijeniti javno zdravstvo. Bio sam u tri mandata član Upravnog vijeća Hrvatskog zavoda za zdravstveno osiguranje. Vjerovao sam da ako se nešto može promijeniti, onda se može promijeniti tamo. To su bili intenzivni kontakti sa Ministarstvom zdravstva i s ostalim ministarstvima. Ja sam bio mlad i naivan i vjerovao sam da ako ljudima daš argumente, ako im objasniš, da će ljudi shvatiti i krenuti barem dio tog sustava mijenjati. Onda sam tamo naučio da ustvari shvaćaju to dobro, ali nije ih briga. Svakog je briga za internu malu svoju okolinu u kojoj on sebi nešto može sitno ušićariti, a sve to vrijeme prodaje floskule prema van da on štiti i brani javno zdravstvo, brani radnike, brani nekoga. Stvarno sam bio desetak i više godina svog života potratio praktički pokušavajući nešto promijeniti i onda sam vidio da je bitka manje više uzaludna. I onda sam odlučio pokazati da postoji i drugačiji model jer je po meni, ključna ta mogućnost izbora. Ako vi kao pacijent možete izabrati između nekoga tko će doći na vrijeme, gdje nećete čekati mjesecima ili godinama, gdje ćete doći u nekakav uredan prostor, biti primljeni pristojno, gdje će biti profesionalno odrađen vaš pregled ili vaša terapija brzo i jasno i da su ti nalazi vrlo brzo napravljeni, to je nešto što onda pokazuje da se tako i može.

Akcija Možemo! protiv Medikola je pogrešna

Komentirao je i aktualnu inicijativu stranke Možemo! protiv obavljanja PET CT pregleda na teret HZZO-a u privatnoj poliklinici Medikol. – Država i javno zdravstvo kad kupi takav uređaj iz iskustva vidimo da će ga kupiti preskupo, jer ako i ne bude otkrivena neka afera, uvijek će ga kupiti skuplje nego ti, ja ili netko tko se o tome stvarno brine. Drugo, često puta će ga kupiti neadekvatno jer ne zna što kupuje. Ja radim dosta u poslu javne nabave već 23 godine i to su takve gluposti na koje nailazim. Nekad je sreća što još imam kose, nisam ju počupao. Treća stvar je – kad ga i kupi neadekvatnog taj uređaj će  staviti u prostor koji često puta nije pripremio kako treba, gdje neće biti dovoljno struje. I onda uređaj stoji spakiran mjesecima. Ako i to sve skupa prođe relativno dobro, onda će ga staviti raditi jednu smjenu. Zašto? Zato što često puta u drugoj smjeni nema doktora. Onda ako i to riješi, ako se nešto pokvari, onda opet mora ići na javnu nabavu, koja je spora i neefikasna. Onda opet stoji jer nema tog dijela itd itd. i to se sa većinom opreme u zdravstvu i događa. I sad kad vi to sve skupa zbrojite taj pregled će biti skuplji nego da ste vi na tržištu – objašnjava Saša Cvetojević. Ističe da posao HZZO-a nije spašavati bolnice koje su u dugovima nego pacijentu pružiti najbolju medicinsku uslugu, neovisno je li ta usluga u javnom ili privatnom zdravstvu.

Još uvijek je teško otvoriti pravu privatnu bolnicu

Upitan koje su to usluge bolje u privatnom, a koje još uvijek u javnom zdravstvu Cvetojević ističe velik broj stručnog medicinskog osoblja u javnim bolnicama. – I dalje u javnom zdravstvu imamo jedan fenomenalan sustav liječnika i ostalih djelatnika koji iznimnim trudom i radom u biti drže sustav. I to je pitanje dokad će ga držati. I sad je pitanje što se gdje radi bolje. Pa u javnom zdravstvu to su sigurno veliki zahvati, što je u privatnom zdravstvu još uvijek dosta ograničeno. Još uvijek je jako teško ili gotovo nemoguće otvoriti privatnu pravu bolnicu. S druge strane, sva dijagnostika i svi pregledi koji se u javnim bolnicama čekaju nekad i godinama u privatnom zdravstvu mogu obaviti vrlo brzo, obično za koji dan – zaključuje Saša Cvetojević.

U podcastu je Saša Cvetojević govorio i o logističkom biznisu, iskustvima s ulaganjem u startupove i projektu VR free rooming arene u Zagrebu. Cijeli podcast „Poslovni svijet s Ilijom Jandrićem“ gledajte na YouTube kanalu Poslovnog dnevnika ili slušajte na platformi MixCloud.

Nova pravila kapitala

Budućnost neće pripasti najzelenijima, nego najpametnijima

tamna strana jeftine mode

Majica od 5 eura, problem od milijardi: Moda postala ekološki teret