Ovih dana Podravka je u Koprivnici održala Dan investitora, koji je uključivao obilazak Belupove farmaceutske tvornice i prezentaciju rezultata za fiskalnu godinu 2024. i prvi kvartal 2025.

Osim financijskih podataka, fokus događaja bio je čvrsto na budućnosti – točnije, na strateškom utjecaju novoosnovane Podravka Agri. Analitičari Intercapitala pozabavili su se perspektivama Podravka Agrija i mogućnostima za unaprjeđenje poslovanja grupe.

Treći strateški stup
Iako je informacija o Podravkinoj akviziciji Fortenovinih poljoprivrednih tvrtki poznata već više od godinu dana, transakcija vrijedna 333 milijuna eura službeno je zaključena u siječnju. Novoosnovana tvrtka Podravka Agri sada je u 84,99-postotnom vlasništvu Podravke i 15,01-postotnom vlasništvu EBRD-a. Tim poslom Podravka je stekla većinsko vlasništvo nad tvrtkama Belje plus, Vupik plus, PIK-Vinkovci, Energija Gradec, Belje Agro-Vet i Felix plus.

“Ova akvizicija dodaje treći strateški stup – Agro – uz postojeće Podravkine segmente hrane i farmacije. Iako će ove tvrtke ostati pravno odvojene, poslovat će koherentnije pod Podravkinim upravljanjem. Na primjer, tamo gdje je svaka tvrtka prije posjedovala vlastite poljoprivredne strojeve poput kombajna, Podravka nastoji optimizirati korištenje opreme u cijelom Agro segmentu kroz zajedničke resurse”, poručuje analitičar Intercapitala Marin Orel.

Tvrtke Podravke Agri zajedno upravljaju s 37 farmi koje pokrivaju 33 tisuće hektara, uključujući 615 hektara vinograda, što čini tri posto ukupnog obradivog zemljišta u Hrvatskoj. Štoviše, poljoprivredne tvrtke čine 50 posto domaće proizvodnje svinja, 18 posto domaće proizvodnje goveda, 11 posto domaće proizvodnje mlijeka i šest posto domaće proizvodnje vina. Značajni su i prerađivački kapaciteti, s proizvodnim pogonima za kobasice, mliječne proizvode i vino koji se nalaze u Belom Manastiru, Osijeku, Kamencu i Vukovaru.

“Operativna sinergija dolazi iz vertikalno integriranog modela, gdje se otprilike 80 posto poljoprivredne proizvodnje koristi interno za ishranu stoke. Ostatak se prodaje trećim stranama ili isporučuje Podravkinom prehrambenom segmentu, nastavljajući odnos koji je prethodio akviziciji”, dodaje Marin Orel.

U 2025. godini Podravka planira uložiti 72 milijuna eura, od čega su 33 milijuna eura namijenjena Podravki Agri. Ključna područja fokusa uključuju modernizaciju poljoprivrednih strojeva, sustava navodnjavanja i proširenje kapaciteta za proizvodnju svinja. Razlog za proizvodnju svinja je jednostavan – Hrvatska uvozi većinu svoje svinjetine, uz znatno manji izvoz, a cijene su uglavnom usklađene diljem EU zbog robne prirode stoke.

Očekuje se da će se povećani prinos usjeva za podršku većim stočarskim operacijama osigurati putem poboljšanja navodnjavanja, poboljšanih strojeva i stručno vođenih agronomskih poboljšanja, a ti bi koraci trebali osigurati samodostatnost u opskrbi hranom, barem u srednjoročnom razdoblju.

veliki uspjeh

RoboCup 2026: Hrvatski učenici među najboljima na svijetu u robotici i umjetnoj inteligenciji

ZAMAH INVESTICIJAMA U OBNOVLJIVE IZVORE

Stjepan Čerkez: ENNA je otvorena za suradnju na razvoju velikih vjetroelektrana, solarnih elektrana i baterijskih sustava u Hrvatskoj i regiji

Kupnja dodatnog zemljišta
Nakon ove faze očekuje se daljnje stjecanje zemljišta i konsolidacija u Slavoniji. “Podravka dobiva novi strateški stup, ali početne sinergije mogu biti ograničene. Prehrambeni segment nastavit će koristiti poljoprivredne tvrtke kao dobavljače, samo jedne od mnogih, kao dio svoje šire strategije nabave kako bi se osigurala kvaliteta i disciplina cijena kroz konkurenciju.

Očekuje se da će Podravka Agri u početku poslovati s EBITDA maržama od 15 – 20 posto, s potencijalom da premaši 20 posto nakon što investicijski ciklus bude dovršen. Međutim, očekuje se da će 2025. biti godina konsolidacije, s kratkoročnim pritiscima poput slinavke i šapa i drugih konsolidacijskih napora koji opterećuju uspješnost segmenta”, zaključuje Marin Orel.