Za dva mjeseca završena je izrada razvojne studije Bizovačkih toplica d.d., turističkoga kompleksa na istoku Hrvatske koji se prostire na 30 hektara površine, a za kojega će Hrvatski fond za privatizaciju uskoro raspisati novi, drugi pokušaj prodaje 99,43 posto udjela, odnosno 86.778 dionica. Uprava ovoga hotelskog poduzeća, a koje se nalazi gotovo u stopostotnom vlasništvu Hrvatskoga zavoda za mirovinsko osiguranje, povjerila je taj posao Horwath Consaltingu Zagreb, koji su prije toga radili, između ostaloga, i sa splitskim hotelom Lav. “Studija je dokazala da ovaj kompleks može biti tržišno konkurentan, uz restrukturiranje u marketinškom, ali i građevinskom smislu”, zaključuje direktor kompleksa Bizovačkih toplica d.d. mr. sc. Frane Vulin. Budućim investitorima studija sugerira ulaganje na razini od 32 milijuna eura. Za toliko novca od Bizovačkih toplica moguće je napraviti slavonski resort, turistički centar u istočnom dijelu Hrvatske. Bizovčani više ne bi bili orijentirani isključivo na lječilišni turizam, nego bi on bio samo jedan od segmenata u budućoj ponudi. Horwath Consalting predlaže razvoj termalnog projekta koji bi se temeljio na komercijalno orijentiranom tržišnom proizvodu, a to uključuje proširenje ponude u “gradu vode” – Aquapolisu, izgradnju i uređenje SPA i wellness centra koji do sada nisu imali, kao i centra za medicinsku rehabilitaciju. Sadašnji hotel Termia trebao bi s dvije prijeći u kategoriju s visoke četiri zvjezdice. Na njega bi se trebao dograditi i aneks zgrade s novih 66 soba čime bi ovaj hotel raspolagao s ukupno 192 sobe.

Stari hotel Toplice, koji je samo sezonskog karaktera i otvoren tijekom ljetnih mjeseci, sugeriraju konzultanti u hotelijerstvu i turizmu, trebao bi se srušiti i na istome mjestu izgraditi novi hotelski objekt s tri zvjezdice. On bi pak služio kao “zdravstveni hotel”, raspolagao bi sa 80 soba, i bio bi u funkcionalnoj vezi s medicinskim centrom. No hoteli bi trebali biti potpuno zasebne građevinske cjeline jer je zamišljeno da se jednim i drugim gostima osigura apsolutna privatnost. Dogradili bi se i proširili postojeći sportski tereni, a u daljnjoj perspektivi razvoja stavljen je naglasak čak i na uređenje terena za golf. S realizacijom takvih investicija stvorili bi se uvjeti i za dodatno zapošljavanje, čime bi se sadašnjih 130 zaposlenika povećao na 221 kako predviđa razvojna studija. “Bizovačke toplice kao termalni kompleks trebale bi u budućnosti izgledati kao terme u Sv. Ivanu Zelini gdje će švicarska tvrtka Mabco Constraction na 17 hektara površine strukturalno za 100 milijuna eura realizirati sličan koncept”, ističe Vulin koji očekuje kako bi se zainteresirani investitori mogli pojaviti sredinom ili najkasnije do kraja ove godine. Budući da u prvom krugu prodaje ovoga istočnoslavonskog turističkog kompleksa nije bilo zainteresiranih, Bizovčani planiraju i putem konzultanata iz Horwath Consaltinga pokušati ostvariti dodatne kontakte s potencijalnim ulagačima kojima će biti prezentirana i razvojna studija čitavog kompleksa. Računaju pri tome na ozbiljne, kažu, igrače u turističko-hotelijerskoj branši, a ne špekulante. Smatraju kako bi država na taj način iz pozicije sadašnjega vlasnika došla u poziciju da od budućega slavonskog resorta ubire fiskalne prihode.