Imate li kao lider osjećaj da ponekad strah upravlja vašim odlukama? Postoji li mogućnost da su neke emocije koje proživljavate u posljednje vrijeme zapravo povezane sa strahom? Ovo su važna pitanja koja je vrijedno postavljati samom sebi u liderskoj ulozi.

Strah ima mnoga lica, teško ga je identificirati i često tek kasnije uvidimo da je naše "objektivno" i "racionalno" mišljenje bilo obojano energijom straha. Razgovaram na coachingu s poduzetnikom koji želi što prije prodati firmu gotovo besplatno. Ima sjećanje na propast posla vlastitog oca, dohvatio ga je strah i inače mnoge mogućnosti koje stoje pred njim nestanu u trenu kad mu ih strah prekrije. Pred ovim poduzetnikom te svima nama ostalima stoje dvije mogućnosti: možemo se suočiti s vlastitim strahovima ili racionalizirati vlastite odluke, projicirati krivnju na "one druge" ili zauzeti stav bespomoćnosti. Time ostavljam strahu prostor da maskiran polako preuzima vlast nad nama, našim životima i životima ljudi koji nas okružuju.

Mnogi od nas imaju strahove od izazova koji stoje pred nama, egzistencijalne strahove, strahove da ćemo ispasti glupani, da nismo dovoljno dobri, da nećemo uspjeti… Problem je u tome što kad smo u strahu, tijelo je u grču (kojeg nismo ni svjesni), pa sposobnost za kreativnost i povezanost s intuicijom gotovo ne postoji. Mark Twain lijepo je rekao: "U životu sam proživio puno katastrofa. Najveći dio njih nije se nikad dogodio". To je suština straha. Strah je emocija koja nastaje od percipirane prijetnje koja je najčešće čista konstrukcija našeg vlastitog uma. Svjesnost da nas strah ograničava, da se širi poput virusa u našim timovima, da blokira razvoj i napredak, da stvara bolest i uništava naša tijela i organizacije, može nas natjerati da ga počnemo preispitivati.

Ovo je nekoliko savjeta kako raditi s vlastitim strahovima:

1. Osvijestite vlastite strahove i blokade kroz samorefleksiju ili, još bolje, interakciju s drugim ljudima (razgovarajući s njima o vlastitim strahovima)
2. Suočite sa svim posljedicama koje je strah izazvao ili može izazvati
3. Prihvatite život kao pozornicu u kojoj je kontrola iluzija, a (aktivno) prepuštanje sloboda i snaga
4. Izgrađujte vjeru da naša unutarnja intuicija i mudrost ima najbolja rješenja
5. Dosljedno primjenjujte odluke donesene iz prostora unutarnje intucije i mudrosti