Gerilac: Ja sam gerilac vođa. Volim kad je situacija na tržištu zeznuta i kad se događaju promjene. Moja najveća snaga je moj iskonski njuh, odnosno moja intuicija povezana s mojim gerilskim iskustvom. Moji ljudi znaju da rješavam stvari brzo i efikasno. Mene zanima pobjeda, zanimaju me uspjesi i rezultat. Put kako se dolazi do rezultata mi je manje bitan, iako imam svoje moralne i etičke standarde kojih se držim i radi kojih lomim one koji ih se ne drže. Nerviraju me detaljisti, analitičari, proceduralisti i lažni pravednici. Ono što stvarno znam je dobro prepoznati bitno od hitnog, okretan sam, fleksibilan i sposoban na prilagodbu u nemogućim uvjetima.

Profesionalac: Ja sam vođa koji cijeni strukturu, pravila i konzistentnost. Znam da je dobro posložen put garancija rezultata koji će kad tad doći. Organizaciju slažem kao sustav koji može funkcionirati i bez mene. Moj stil vođenja je stabilan, predvidiv, i strukturiran. Nerviraju me ljudi koji donose odluke bez detaljne analize, koji nemaju konzistentan stav, koji se ponašaju kao nepredvidivi uragani, koji ne poštuju strukturu, procese i hijerarhiju. Ono što stvarno znam je upravljati firmom kao organiziranom jedinicom gdje svi znaju sve u svakom trenutku i bez iznimke. 

Postoje mnogi načini promatranja stilova vođenja. Najpoznatiji su autokratski, demokratski i "laissez faire", koje su prvi put opisali Lewis, Lippit i White 1938., ili koncept "Situational leadership" koji je postavio Ken Blanchard. "Gerilac/Profesionalac" je samo jedan način kako se možemo promatrati. Dakle, zapitajte se jeste li više jedan ili drugi tip? Međutim, najbolje je osvijestiti preferirajući stil vođenja te dodati svom repertoaru i onaj drugi. Bit će vjerojatno teško započeti, ipak, integralni lider ima mnoge prednosti i dat će onome koji utjelovljuje u sebi i "gerilca" i "profesionalca" mnoge koristi.