Dok tržište stagnira Sberbanka je rijedak igrač u snažnog ekspanziji, u sedam mjeseci korporativni portfelj povećan je za petinu, na 1,3 milijarde kuna, a aktiva je veća deset posto.

Unatoč glasinama, banka nije zainteresirana za HPB, a u naredne dvije godine neće biti nikakvih akvizicija, istaknula je predsjednica Uprave Andrea Kovacz-Wöhry.Do kraja godine u korporativnom segmentu planira se ambiciozan rast od 30 posto, a ukupna aktiva porast će do 20 posto pa bi do prosinca udio na tržištu mogao skočiti do 3,5 posto. Ostvari li plan, Sberbanka bi sa sadašnje devete pozicije na tržištu preskočila osmi OTP, pod uvjetom da ta banka ne preuzme HPB o čemu se glasno nagađa. Brzim tempom udarit će se do 2015. kada ruski vlasnik planira novu strategije koja bi mogla uključiti akvizicije. Za razliku od Volksbanka, strategija Sberbanke je poprilično različita, posebno u segmentu velikih korporativnih klijenata.

Njih se mami poslovima riznice, "hedgiranjem" rublje, a posebno "ruskim vezama" jer Sberbank drži 45 posto svih korporativnih klijenata u Rusiji. Među poznatim korporativnim klijentima su Agrokor, kojem je Sberbank osigurao 18,1 milijun eura kao garanciju u preuzimanja Mercatora, Croduxu je sa 22 milijuna eura pomogao u preuzimanju OMV Croatia, a tu su Atlantic grupa (40 mil. eura), Ina (50 mil. dolara sindiciranog kredita), a u bazi klijenata odnedavno je Jadran Galenski laboratorij.

Premda je nakon akvizicije bilanca većim dijelom počišćena, zatezanje pravila rezervacija osjetit će se i na godišnjem rezultatu Sberbanka koji je u lipnju imao 10,6 milijuna kuna gubitka. "U srpnju smo bili u plusu, a da nema novih pravila uspjeli bismo preokrenuti rezultat u dobit ove godine, no to će nam malo prolongirati planove", kaže Wöhry. Banka je u utorak predstavila novi kredit u kojem će klijentima – vraćati novac. Urednu otplatu "Cash back" kredita nagrađivat će povratom do najviše 10.000 kuna. Radi se o nenamjenskom kreditu do najviše 15.000 eura uz kamatnu stopu 8,99 godišnje uz rok otplate do 10 godina.