EN DE

Dubinski pregled poslovanja kod spajanja i preuzimanja

Autor: Lovorka Kozole
01. rujan 2006. u 06:30
Podijeli članak —

Alexandra Reed-Layoux, Charles M. Elson, Art of M and A/Due Diligence (The Art of M&A Library), McGraw-Hill, 477 stranica

Aleaxandra Reed Layoux je direktorica tvrtke za uredničke usluge koja se specijalizirala za pružanje trenutačno najsuvremenijih i najnaprednijih tekstualnih materijala za poslovnu i profesionalnu upotrebu. Koautorica je bestselera The Art of M A: A Merger Acquisition Buyout Guide. Tako se i u ovoj knjizi bavi tematikom spajanja i preuzimanja poduzeća (M&A, odnosno “merger and acquisition”), to jest, najvažnijim koracima u tom procesu. Na temelju iskustva stotinu stručnjaka, autorica pokazuje kako upravljati dubinskim pregledom poslovanja i kako otkriti podatke koji mogu razvrgnuti dogovor. Naime, iako spajanje i preuzimanje može biti metoda uz čiji se pomoć može uspostaviti profitabilna odskočna daska za dugoročnu daljnju izgradnju i uspješan razvoj poduzeća, može isto tako biti i skupa katastrofa iz koje se teško izvući. A ključ za cilj kojim se ostvaruje prvo, a izbjegava drugo upravo je u učinkovitom procesu dubinskog pregleda poslovanja na temelju čijih rezultata se donosi konačna odluka o procesu spajanja i preuzimanja ili se od njega odustaje.

već od 5 € mjesečno
Pretplatite se na Poslovni dnevnik
Pretplatite se na Poslovni Dnevnik putem svog Google računa, platite pretplatu sa Google Pay i čitajte u udobnosti svoga doma.
Pretplati se i uštedi

Aleaxandra Reed Layoux je direktorica tvrtke za uredničke usluge koja se specijalizirala za pružanje trenutačno najsuvremenijih i najnaprednijih tekstualnih materijala za poslovnu i profesionalnu upotrebu. Koautorica je bestselera The Art of M A: A Merger Acquisition Buyout Guide. Tako se i u ovoj knjizi bavi tematikom spajanja i preuzimanja poduzeća (M&A, odnosno “merger and acquisition”), to jest, najvažnijim koracima u tom procesu. Na temelju iskustva stotinu stručnjaka, autorica pokazuje kako upravljati dubinskim pregledom poslovanja i kako otkriti podatke koji mogu razvrgnuti dogovor. Naime, iako spajanje i preuzimanje može biti metoda uz čiji se pomoć može uspostaviti profitabilna odskočna daska za dugoročnu daljnju izgradnju i uspješan razvoj poduzeća, može isto tako biti i skupa katastrofa iz koje se teško izvući. A ključ za cilj kojim se ostvaruje prvo, a izbjegava drugo upravo je u učinkovitom procesu dubinskog pregleda poslovanja na temelju čijih rezultata se donosi konačna odluka o procesu spajanja i preuzimanja ili se od njega odustaje.

Autor: Lovorka Kozole
01. rujan 2006. u 06:30
Podijeli članak —
Komentirajte prvi

Moglo bi vas Zanimati

New Report

Close