Godišnji odmor – ono razdoblje u godini koje svi zaposlenici željno očekuju i pomno planiraju. Međutim, svima je poznato da se na odmor ne može otići samo tako, kada nam “padne na pamet”. Barem ne u većini kompanija.

Ipak, na Zapadu se usvajaju neki novi modeli korištenja slobodnih dana. Jedan od zanimljivijih primjera je američka kompanija Netflix, koja svojim radnicima omogućuje da raspolažu odmorom kako im odgovara. “Želimo odgovorne ljude koji su samomotivirani i samodisciplinirani, i mi ih nagrađujemo slobodom. Najbolji je primjer naša politika korištenja odmora: uopće je nemamo”, piše čelnik Netflixa Reed Hastings u komentaru za Bloomberg BusinessWeek.

Hastings ističe kako je tvrtka fokusirana na ono što ljudi naprave, a ne na to koliko dana su proveli na poslu. “Prije 2004. imali smo standardni model godišnjih odmora, sve dok nismo shvatili kako nitko ne prati koliko sati dnevno se radi. Zašto bismo pratili hoće li netko uzeti dva tjedna ili četiri tjedna odmora? To je navika industrijskog doba”, kaže Hastings.

Čelnik Netflixa smatra kako je potrebno izgraditi osjećaj odgovornosti pri kojem ljudi brinu o svojoj kompaniji. “Težak rad, dugi sati u uredu, to nam ne znači puno. Mi brinemo o odličnom poslu. To zahtijeva obazrive i visokokvalitetne i zrele zaposlenike”, smatra Hastings.

Tvrtka Netflix osnovana je 1997. godine i bavi se iznamljivanjem i streamingom filmova. U prošloj fiskalnoj godini ostvarila je neto dobit veću od 200 milijuna dolara.

(pd)