Sport & biznis - SP 2026.
EN DE

U lipnju Lukšić službeno ulazi u Štrokove hotele

Autor: Marija Crnjak
17. svibanj 2011. u 22:00
Podijeli članak —

Dubinsko snimanje potrajalo je navodno i zbog toga što su kupci tijekom procesa naišli na nekolicinu ugovora koji znatno utječu na poslovanje kompanije, ali i na cijenu

Grupa Lukšić završila je dubinsko snimanje u Jadranskim luksuznim hotelima i započeo je proces preuzimanja hotelske kompanije sad već bivšeg vlasnika Gorana Štroka. Službena objava o preuzimanju očekuje se početkom lipnja, kad bi javnosti trebali biti poznati i detalji preuzimanja. No, svojevrsna potvrda o preuzimanju Štrokovih hotela već je stigla, i to iz Agencije za tržišno natjecanje koja nam je potvrdila da je zaprimila prijavu namjere koncentracije Lukšić Grupe-JLH.

već od 5 € mjesečno
Pretplatite se na Poslovni dnevnik
Pretplatite se na Poslovni Dnevnik putem svog Google računa, platite pretplatu sa Google Pay i čitajte u udobnosti svoga doma.
Pretplati se i uštedi

Do službenih izjava sudionika jedne od značajnijih transakcija u turističkom sektoru još uvijek je nemoguće doći, kao ni do javnih komentara ljudi iz turističke struke o posljedicama koje će ta integracija imati za buduće poslovanje i samu destinaciju Dubrovnik. S obzirom na to da je AZTN prijavu koncentracije zaprimio 8. travnja, može se pretpostaviti da je otprilike do tog datuma završio due diligence koji je počeo zimus. Dubinsko snimanje potrajalo je navodno i zbog toga što su kupci tijekom procesa naišli na nekoliko ‘mrtvaca u ormarima’ u obliku nekolicine ugovora koji značajno utječu na poslovanje tvrtke, pa i cijenu transakcije. U pregovorima su osim Lukšića i Štroka sudjelovale i dvije banke, Europska banka za obnovu i razvoj koja je uz investicijski fond IFC suvlasnik JLH, te Hypo banka koja od Štroka još potražuje nešto više od 100 milijuna eura. Iako je do preuzimanja formalno bio 77-postotni vlasnik JLH, baš zahvaljujući dugovima Štrok je bio u nezavidnom položaju u pregovorima, već su glavnu riječ vodile banke.

Grupa Lukšić završila je dubinsko snimanje u Jadranskim luksuznim hotelima i započeo je proces preuzimanja hotelske kompanije sad već bivšeg vlasnika Gorana Štroka. Službena objava o preuzimanju očekuje se početkom lipnja, kad bi javnosti trebali biti poznati i detalji preuzimanja. No, svojevrsna potvrda o preuzimanju Štrokovih hotela već je stigla, i to iz Agencije za tržišno natjecanje koja nam je potvrdila da je zaprimila prijavu namjere koncentracije Lukšić Grupe-JLH.

Do službenih izjava sudionika jedne od značajnijih transakcija u turističkom sektoru još uvijek je nemoguće doći, kao ni do javnih komentara ljudi iz turističke struke o posljedicama koje će ta integracija imati za buduće poslovanje i samu destinaciju Dubrovnik. S obzirom na to da je AZTN prijavu koncentracije zaprimio 8. travnja, može se pretpostaviti da je otprilike do tog datuma završio due diligence koji je počeo zimus. Dubinsko snimanje potrajalo je navodno i zbog toga što su kupci tijekom procesa naišli na nekoliko ‘mrtvaca u ormarima’ u obliku nekolicine ugovora koji značajno utječu na poslovanje tvrtke, pa i cijenu transakcije. U pregovorima su osim Lukšića i Štroka sudjelovale i dvije banke, Europska banka za obnovu i razvoj koja je uz investicijski fond IFC suvlasnik JLH, te Hypo banka koja od Štroka još potražuje nešto više od 100 milijuna eura. Iako je do preuzimanja formalno bio 77-postotni vlasnik JLH, baš zahvaljujući dugovima Štrok je bio u nezavidnom položaju u pregovorima, već su glavnu riječ vodile banke.

Nakon završenog procesa preuzimanja Grupa Lukšić postat će 100-postotni vlasnik pet hotela. Navodno je 2007. godine kad je u JLH ušao EBRD, koji je tad otkupio stari dug prema Hypo banci, grupacija procijenjena na nešto više od 100 milijuna eura. Spekulira se da sadašnja cijena preuzimanja ne premašuje taj iznos. Prema neslužbenim informacijama Goran Štrok u transakciji zapravo nije dobio ništa, osim što se riješio tereta kredita. Ako je istina da su JLH prodani za stotinjak milijuna, onda je to značajno manje od 170 milijuna koliko su Štroku prema njegovim navodima nudili 2007. godine.Po pitanju koncentracije, AZTN će po svoj prilici dati zeleno svjetlo integraciji Lukšić-JLH bez dodatnih uvjeta, smatraju naši sugovornici. Kako se doznaje od Snježane Sardelić-Vujisić, savjetnice za komunikacije u AZTN-u, Agencija je 8. travnja zaprimila prijavu namjere provedbe koncentracije Lukšić Grupa-Jadranski luksuzni hoteli, no s obzirom da je postupak u tijeku, Agencija nije u mogućnosti komentirati predmet.

Upućeni tvrde da ni po smještajnim kapacitetima ni ukupnim prihodima tih dviju kompanija na dubrovačkom području ne bi smjela dogoditi prevelika koncentracija koja bi narušila tržišnu utakmicu, jer se veličina nove kompanije može mjeriti s tržišnim udjelom koji tamo ima Grupa Valamar.Izvori Poslovnog dnevnika otkrivaju da Grupa Lukšić u ovoj godini u JLH-u ne planira veće promjene, ni u smislu poslovanja ni u smislu neke jače ‘sječe glava’. I dalje će se koristiti naziv Jadranskih luksuznih hotela i zadržat će se svi eventi koje je razvila grupacija. Lukšići su svjesni da značajnije promjene u trenutku kad je turistička sezona već skoro počela nije dobro poduzimati, pogotovo stoga što buking najavljuje odlično poslovanje. Gotovo je sigurno međutim da s prvim hladnijim danima bivše Štrokove hotele čekaju brojni nepopularni potezi Lukšića koji glase za rekordere u rezanju troškova.

Kad se uzme u obzir dosadašnje poslovanje Lukšića u hrvatskom turizmu, tvrde naši izvori, u JLH se mogu očekivati i rezanje kadrova, posebno stalno zaposlenih koje će zamijeniti sezonci. U destinaciji se najviše pribojavaju rezanja troškova marketinga u koji je Štrok ulagao jako puno, a u to ulaze i destinacijski eventi koji su i samom Dubrovniku podigli imidž. ‘Lukšići brinu samo o rezanju troškova i o tome kako će prodati sobe. Villa Argentina postala je prenoćište. S takvom politikom nužno će se dogoditi pad kvalitete koju je Štrok sa svim svojim grijesima i manama u Dubrovniku nastojao razvijati”, upozorava naš sugovornik.

Autor: Marija Crnjak
17. svibanj 2011. u 22:00
Podijeli članak —
Komentari (1)
Pogledajte sve

svaka čast novinarki, ali mogla se potruditi pronaći više sugovornika, a da ne bude jedina sugovornička vizija od nekog tko očito živi u svom samoupravnom socijalističkom snu.

“nepopularni” potezi su ono što je očito lukšićevoj grupaciji omogućilo da ostane profitabilna, dok su mnogi pompozni biznismeni propali “do daske”.

mislim da se “nepopularnost” najviše sastoji od toga da lukšićevci imaju prave menadžere, koji ne režu nego upravljaju s troškovima, dok mnogi drugi ulažu kao pijani bogataši, dižu kredite, a upravo se najviše novca troši na nekakve marketinške konzalitinge, koji su u našoj balkanskoj varijanti najčešće prodavanje magle.

marketing na zapadu je struka konkretna kao i vodoinstalaterska, treba znati mnoge tehnike, a u verziji naučenoj na zagrebačkoj i sličnim ekonomijama, to je trućanje o “sinergijama” i “rebradningu” uz pijenje puno kave na atraktivnim lokacijama, izbjegavanje bilo kakvog konkretnog posla i naplaćivanje masnih cijena.

pravo mjerilo je, dakle, poslovni rezultat na kraju godine, a ne prazne priče “sugovrnika”, koji impliciraju, nagoviještaju ovo i ono, ali bez ikakvih konkretnih pokazatelja, “na osjećaj”, koji oni obično masno naplate od svojih sponzora iz netržišnih voda državnih razbacivača novca. u tržišnoj ekonomiji takvim “sugovornicima” nema mjesta, i oni to dobro znaju.

Moglo bi vas Zanimati

New Report

Close