EN DE

Zašto ne uspije čak 72 posto projekata

Autor: Bernard Ivezić
12. listopad 2010. u 22:00
Podijeli članak —

Prošle je godine potpuno propalo 23 projekta, 49 posto probilo je proračun ili je korisnik bio nezadovoljan, pa su na NetAkademiji zaključili da Hrvatskoj treba obuka projekt menadžera

Iako Hrvatska ima više certificiranih voditelja projekata od Italije pa i svih država Jadranske regije zajedno u registru zanimanja ne postoji takva profesija. Nenad Trajkovski, konzultant tvrtke ESCA Savjetovanja i predavač na novom studiju NetAkademije posvećenom upravljanju projektima ističe da je to porazno.

već od 5 € mjesečno
Pretplatite se na Poslovni dnevnik
Pretplatite se na Poslovni Dnevnik putem svog Google računa, platite pretplatu sa Google Pay i čitajte u udobnosti svoga doma.
Pretplati se i uštedi

“Cilj nam je da se to promijeni jer u Hrvatskoj 110 profesionalaca ima certfikat Međunarodnog instituta za projektni menadžment. Po tom pokazatelju bilježimo najveći rast u broju kompetencija za vođenje projekata na području Europe, Bliskog istoga i Afrike”, kaže Trajkovski.Voditelj NetAkademije Dubravko Žigman nije iznenađen niskom prepoznatljivošču profesije voditelja projekata. No, ističe da to nije samo hrvatska specifičnost. Prema istraživanju Standish grupe u 2009. godine više od 70 posto projekata u svim organizacijama nije uspjelo. Podatak uključuje javne, privatne te organizacije svih veličina.Standish je zaključio da je lani potpuno propalo 23 posto projekata, njih 49 završilo je što probijenim budžetom ili djelomičnim zadovoljstvom korisnika, a samo ih je 28 posto uspjelo. Ipak, rezultati su nešto bolji nego u istom istraživanju prije petnaest godina, kada je propalo 31 posto projakata, a svega ih je 16 bilo uspješno. Žigman očekuje da će NetAkademija zahvaljujući suradnji s Međunarodnim institutom za projektni menadžment školovati oko 200 voditelja projekata godišnje. Iako tvrdi da nema izravnu konkurenciju, neke druge obrazovne ustanove, poput Algebre nude slične programe. Znanja projektnog menadžmenta su, naime, kako ističe i Žigman postala vrlo tražena.Predavač i konzultant Trajkovski dodaje ima mnogo primjera neuspješnih projekata. Sam se, kaže, susreo s projektom za uvođenje ERP-a koji je naručitelj procjenio da će se obaviti u 80 sati, a samo je analiza stanja trajala 60 sati a dodatnih 540 sati odrađeno je bez da je moglo biti naplaćeno. Sličnih projekata, dodaje, ima i u drugim industrijama.

Iako Hrvatska ima više certificiranih voditelja projekata od Italije pa i svih država Jadranske regije zajedno u registru zanimanja ne postoji takva profesija. Nenad Trajkovski, konzultant tvrtke ESCA Savjetovanja i predavač na novom studiju NetAkademije posvećenom upravljanju projektima ističe da je to porazno.

“Cilj nam je da se to promijeni jer u Hrvatskoj 110 profesionalaca ima certfikat Međunarodnog instituta za projektni menadžment. Po tom pokazatelju bilježimo najveći rast u broju kompetencija za vođenje projekata na području Europe, Bliskog istoga i Afrike”, kaže Trajkovski.Voditelj NetAkademije Dubravko Žigman nije iznenađen niskom prepoznatljivošču profesije voditelja projekata. No, ističe da to nije samo hrvatska specifičnost. Prema istraživanju Standish grupe u 2009. godine više od 70 posto projekata u svim organizacijama nije uspjelo. Podatak uključuje javne, privatne te organizacije svih veličina.Standish je zaključio da je lani potpuno propalo 23 posto projekata, njih 49 završilo je što probijenim budžetom ili djelomičnim zadovoljstvom korisnika, a samo ih je 28 posto uspjelo. Ipak, rezultati su nešto bolji nego u istom istraživanju prije petnaest godina, kada je propalo 31 posto projakata, a svega ih je 16 bilo uspješno. Žigman očekuje da će NetAkademija zahvaljujući suradnji s Međunarodnim institutom za projektni menadžment školovati oko 200 voditelja projekata godišnje. Iako tvrdi da nema izravnu konkurenciju, neke druge obrazovne ustanove, poput Algebre nude slične programe. Znanja projektnog menadžmenta su, naime, kako ističe i Žigman postala vrlo tražena.Predavač i konzultant Trajkovski dodaje ima mnogo primjera neuspješnih projekata. Sam se, kaže, susreo s projektom za uvođenje ERP-a koji je naručitelj procjenio da će se obaviti u 80 sati, a samo je analiza stanja trajala 60 sati a dodatnih 540 sati odrađeno je bez da je moglo biti naplaćeno. Sličnih projekata, dodaje, ima i u drugim industrijama.

Autor: Bernard Ivezić
12. listopad 2010. u 22:00
Podijeli članak —
Komentirajte prvi

Moglo bi vas Zanimati

New Report

Close