Monotono ograđeni uredi, zaštitni znak korporativne kulture, mogli bi izići iz uporabe, i to ne samo zato što je nezaposlenost toliko porasla.

Ako ste jedan od sretnika koji imaju posao, mogli biste se naći u promijenjenom radnom okruženju koje je okarakterizirano transparentnošću, slobodnim tijekom podataka i suradnjom. Nova uredska paradigma u suprotnosti je s torovima za stoku, u kojima radnici mukotrpno rade u izolaciji. Oglašivački div Grey Group jedna je od brojih tvrtki koje su se prebacile na otvoreni dizajn te preselila svojih 1200 zaposlenika, od kojih je većina imala vlastite urede, na šest katova umjesto prijašnjih 26. Sada postoje samo tri ureda, a u kreativnom i proizvodnom odjelu nema pregrada. “Stvorili smo okružje brzine koje je otvorenije i u kojem se surađuje”, rekao nam je Tor Myhren, glavni kreativni direktor najveće podružnice Grey New York. “Ovaj prostor zrcali ono što se događa u digitalnom svijetu.” Pregrade i zidovi nisu jedino što je nestalo u uredima: više nema ni stolica. Medicinski stručnjaci došli su do spoznaja da su ljudi koji na poslu stoje obično zdraviji od onih koji sjede. Tako su u posljednjih nekoliko godina neke tvrtke za proizvodnju uredskog namještaja počele promovirati stolove koji su dovoljno visoki za stojeći rad na računalu. Nichole Stutzman, kreativna upraviteljica tvrtke za ergonomsko pokućstvo Anthro, primijetila je da ljudi stoje kada žele nešto učinkovito obaviti, piše The Times. “Ovdje imamo mnogo dizajnera, i kada oni pokušavaju nešto nacrtati ili biti kreativni, čujem da podižu stolove”, rekla je, referirajući se na konvertibilne radne stanice.

Dakle, čuvajte se stolice. I zidova. I nedovoljne interakcije sa suradnicima, što je problem s kojim se suočavaju slobodnjaci ili oni koji rade od kuće. Njima koncept zajedničkog rada rješava taj problem. Tvrke za zajednički rad postave uredski prostor i iznajmljuju radne stanice bilo komu tko ih treba. Za određenu naknadu dobijete mirno mjesto za rad opremljeno uredskim potrepštinama kao što su sobe za sastanke, pisači, kopirni strojevi i bežični internet, no što je važnije, dobijete i radnu zajednicu u kojoj ljudi rade neovisno jedni o drugima, no ipak postoji prilika za razmjenu zamisli, socijalizaciju, pa čak i društveno umrežavanje. Marissa Lippert, direktorica tvrtke Nourish koja nudi savjete za prehranu i životni stil, radi u jednom od takvih prostora na Manhattanu, Good Company Workplaces, za žene poduzetnice gdje osnovni poslovni prostor stoji 300 dolara godišnje. “Ovako dobijete najbolje od oba svijeta. Imate vlastiti raspored i tvrtku, ali su vam na raspolaganju dobrobiti korporativne kulture.” Koncept privremenog prostora slobodnog tijeka kao da se prenio i na oblikovanje karijere. Ekonomisti vjeruju da rastući broj ljudi preferira slobodnjaštvo pred fiksnim položajem u koroporaciji.Michael Sinclair radio je u savjetodavnoj tvrtki za marketing i oblikovanje strategije pokraj Atlante do prošlogodišnjeg otkaza. Počeo je oglašavati samog sebe kao savjetnika i dobio nekoliko honorarnih projekata. “Uvidio sam da se ne možeš uistinu osloniti na tvrtku. Mislim da previše ljudi u današnje vrijeme smatra da se možeš osloniti na to da će ti zaposlenje u velikoj tvrtki pružiti sigurnost.” On će se radije osloniti na samoga sebe. “Ovo je način na koji će ljudi raditi u budućnosti.”

Anita Patil

Komentare šaljite na nytweekly@nytimes.com