Dubravko Grgić dogovorio je s ostalim suvlasnicima prodaju osiguravajućeg društva Agram life. Tu vijest Poslovnom dnevniku potvrdilo je više neovisnih izvora iz industrije osiguranja, u pravilu dobro informiranih o zbivanjima u konkurentnim taborima.

Unatoč izravnom upitu ni nakon dvodnevna čekanja iz Grgićeva ureda nismo dobili odgovor prodaju li društvo koje se bavi životnim osiguranjima. Eventualna prodaja Agram life te integracije društava u grupacijama Basler i VIG zapravo su trendovi koji su se mogli i predvidjeti s obzirom na gospodarsku krizu i moguće posljedice na dugi rok. Naime, industrija osiguranja pamtit će 2009. kao godinu u kojoj je branša prvi put zabilježila pad premije od 2,7 posto. Međutim, 2010. mogla bi biti još složenija. Otežana naplata, rast nelikvidnosti, povećani zahtjevi za raskidom ugovora problemi su s kojima će se suočiti tržište, strahuju osiguratelji u neslužbenim kontaktima. Iako neki špekuliraju da Grgić i partneri s prodajom Agrama ispituju interes tržišta, navodno žele ustanoviti koliko novca mogu dobiti zatreba li im radi isplate bivših dioničara Euroherca koji su opet digli tužbu, u branši se čuje kako je vjerojatnija opcija da čiste portfelj i buduće poslovanje planiraju samo kroz neživotna osiguranja.

Visoki troškovi
Kroz Euroherc, Jadransko i Sunce osiguranje, koncern Agram je u razdoblju 2004-2008. broj polica autoosiguranja povećao sa 697,7 na 852 tisuće dok je premija u tom segmentu porasla sa 842 milijuna na 1,2 milijarde kuna. Iako se spominjalo da bi zbog visokih troškova koncerna Grgić mogao posegnuti za spajanjem Euroherca i Jadranskog dok bi Sunce zadržalo isključivo zdravstvenu dimenziju prošli tjedan je izgleda izabrana odluka o prodaji najmlađeg društva. Agram life nastao je 2006. povlačenjem polica životnih osiguranja iz Sunce i Euroherc osiguranja. Društvo je 2009. zaključilo s gotovo 228 milijuna kuna premije, što je 3,4 posto manje u odnosu na godinu prije. Drži 2,42 posto tržišta i moglo bi biti dobar potisak nekom od ovdašnjih konkurenata. Financijski zaoštrena situacija na tržištu potaknula je nedvojbeno i integracije u vlasnički povezanim društvima Basler i VIG. Nedavno preimenovanje Osiguranja Zagreb u Basler osiguranje Zagreb samo je uvertira, najavljuje predsjednik uprave Martin Kampik.

Integracija Baslera
Provode, otkriva, potpunu integraciju kompanija što će Basleru dati mogućnost da se tržištu predstavi pod jednim imenom, s jasnim profilom te kompletnom i visoko kvalitetnom ponudom. Pomno i strateški planirani proces pripajanja tvrtki Basler osiguranje Zagreb, Basler osiguranje i Basler životno osiguranje bit će završen sredinom veljače. “Pripajanje, na koje smo trenutno orijentirani, daje mogućnost da se predstavimo pod jednim imenom, s jasnim profilom, jedinstvenom prodajnom mrežom i širim asortimanom usluga uz povećanje konkurentnosti”, ističe Kampik. Navodi da sva tri društva drže oko pet posto tržišta, a ciljaju biti četvrti na ljestvici hrvatskih osiguratelja. Lani je samo Basler rastao u premiji 3,2 posto, Basler životno premijski je palo čak 23 posto dok Zagreb, iako je rezultat 2009. prema 2008. manji 6,5 posto, stabilizira poslovanje u odnosu na dubioze otkrivene nakon preuzimanja od bivših vlasnika. Za integracijama je posegnula i bečka matica Vienna Insurance Grupa (VIG). Ostavlja u “solo rolama” Kvarner i Erste, a spaja Cosmopolitan i Helios, pa će novo društvo poslovati pod imenom Helios VIG. Helios već dulje ne prati trendove koje postiže ostala trojka. Tako je 2009. zaključena uz pad premije od gotovo 12 posto dok su ostali iz skupine rasli 0,4-18 posto, a najbolji učinak bilježi Erste. Vlasnici tvrde – oba su društva dobra, ali u kontekstu ulaska Hrvatske u Europsku uniju premala su, i to je motiv odluke o spajanju.