Prije desetak godina u Hrvatskoj je osnovana Udruga poslovnih žena Krug iako su njegove članice u neformalnom obliku počele djelovati još 1992. godine. Cilj udruge je promicanje ženskog poduzetništva kao i položaja žena u gospodarstvu s posebnim osvrtom na visoki menadžment. Žensko poduzetništvo prepoznato je i kao jedan od prioriteta Europske unije koja redovito iz svojih fondova subvencionira aktivnosti vezane uz ovu problematiku. U protekle dvije godine “jadranska” Udruga, koju osim Hrvatske čine i regije u Italiji i Albaniji, dobila je 250 tisuća eura iz fondova EU, a ove godine Krug će se natjecati za čak dva milijuna eura iz Bruxellesa namijenjenih promicanju ženskih prava u gospodarstvu. Sredstva su namijenjena prije svega financiranju tvrtki, učenju stranih jezika i istraživanju tržišta za žene poduzetnice. Najorganiziraniji dio Kruga je onaj u okviru Jadranskog bazena koji, uz talijanske i albanske regije, okuplja šest priobalnih županija sa 2830 hrvatskih tvrtki koje vode žene zapošljavajući oko 15 tisuća radnika.
O funkcioniranju Udruge poslovnih žena Krug, kao i o općenitim problemima ženskog podzetništva, razgovarali smo s jednom od najutjecajnijih poslovnih žena u Hrvatskoj i predsjednicom udruge Biserkom Preinger-Fižulić, inače predsjednicom nadzornog odbora Magme.

Koliko je Udruga poslovnih žena Krug bitna za poslovnu emancipaciju žena?
Sama činjenica da je udruga Krug nedavno proslavila 10. obljetnicu djelovanja pokazuje koliko je njena djelatnost bitna članicama. Udruga Krug aktivno radi na unapređenju položaja poslovne žene u društvu, na poticanju poduzetništva, na umrežavanju žena poduzetnica te na razvoju poslovne kulture i etike u poslovnom svijetu.

Smatrate li da bi trebale postojati i neke druge specijalizirane ženske udruge koje bi mogle konkretno na mikrorazini rješavati probleme žena u biznisu ili bi se ta problematika mogla rješavati na neki drugi način?
Smatram kako bi trebalo postojati cijeli niz ženskih udruga koje bi se specijalizirale u djelatnostima za određeno područje. Takve bi udruge zasigurno bile učinkovitije u djelovanju, konkretnije u odlučivanju, i mnogo brže u odlučivanju. Vjerujem da putem usredotočenog djelovanja u mikrosredini koju poznaju, udruge bi bolje osluškivale potrebe kako u biznisu, tako i u bilo kojoj djelatnosti kojom se bave.

Kako biste komentirali zadnja istraživanja koja pokazuju da su žene na istim položajima još uvijek manje plaćene od muškaraca?
Takva slika na globalnoj razini vjerojatno ima svoje uporište. Međutim, uvijek postoje tvrtke i regije koje više čine i na tom planu. Možemo reći da su na vodećim mjestima u tvrtki Magma upravo žene, te da za iste ili slične poslove motiv za plaću nikad nije bila pripadnost spolu. Smatramo da možete pripadati uspješnoj grupi ljudi koja uspješno obavlja svoj posao ili onoj koja to ne čini.

Na koje načine može Vlada Republike Hrvatske pomoći zapošljavanju žena kao i njihovu većem broju u top-menadžmentu.
Poboljšanjem i razvojem socijalne infrastrukture. Porastom broja i kvalitete vrtića, cjelodnevnih škola s boljim programom te domova za zbrinjavanje bolesnih i nemoćnih roditelja. Ujedno, može pomoći s fleksibilnim radnim vremenom i teleworkingom koje omogućava današnja tehnologija.

Imaju li danas hrvatske žene, pa i vi osobno, neki uzor poslovne žene u Hrvatskoj ili svijetu?
Postoji mnogo uspješnih žena u Hrvatskoj i u svijetu koje znaju opstati na tržišnoj utakmici. Uzor je svaka žena koja svoj uspjeh ostvari svojom voljom i naporom.

Koliko Vama kao direktorici jedne od većih i uspješnijih hrvatskih tvrtki pomaže, odnosno odmaže što ste žena?
Kako Magma uglavnom surađuje sa stranim tvrtkama, zapravo ne možemo govoriti o prednosti ili mani što ste žena.
Pomoći kao ženi može jedino činjenica da neki muškarci gledaju slabiji spol u vama i u tom slučaju su susretljiviji i srdačniji u komunikaciji.
S druge pak strane, odmoći vam može obiteljski život. No dobar balans je i te kako moguć, samo treba ozbiljno odrediti prioritete i kvalitetno koristiti svoje vrijeme kako na poslu, tako i u obitelji.

Smatrate da je poslovnim ženama lakše u tvrtkama u kojima je predsjednik, direktor žena?
Ponavljam, lakše je u tvrtkama u kojima je predsjednik kvalitetan čovjek. Kvalitetan čovjek tražiti će kvalitetu među zaposlenicima, a ne spolnu pripadnost.

Kako biste usporedili položaj žena u svijetu i Hrvatskoj?
Hrvatska prati svjetske trendove i postoji visoki postotak zastupljenosti žena u poslovnom i političkom svijetu. Žene su školovane, sposobne i pouzdane suradnice. U Hrvatskoj, kao i u svijetu, postoji premali broj žena na vodećim pozicijama tako da tu nema neke bitne razlike.

Kakav je položaj žena, u poslovnom smislu, u ruralnim i urbanim područjima te je li moguće nekim, programima edukacije poboljšati situaciju?
Naravno da je položaj poslovne žene u ruralnim i manjim sredinama nepovoljniji od onog u vekim gradovima. Jedini izlaz predstavlja edukacija i organizacija tečajeva na lokalnoj razini, a vjerujem da je najbrža edukacija pomoću elektronskih medija koji su danas dostupni i sveprisutni.

Od obiteljske tvrtke do poduzeća s više od 1000 zaposlenih

Molim vas da nam u kratkim crtama predstavite poduzeće Magma kojem ste na čelu?
Danas je Magma među vodećim domaćim tvrtka na području maloprodaje neprehrambenih, svjetski poznatih brandova iz svijeta mode, sporta, igračaka te opreme za bebe. Prva asocijacija pri spomenu imena Magme je Turbo limač – sinonim za igračke i mjesto najveće zabave. Osim Turbo limača, Magma u svom sastavu ima i najveći sportski lanac trgovina Turbo sport te niz modnih trgovina – Esprit, Tom Tailor, Mexx, Topshop, Miss Selfridge i Topman. Također, Magma zauzima i značajno mjesto u distribuciji proizvoda delikatesnog programa kao što su Kellogg’s, Haribo. Magma je nastala 1989. godine kao mala obiteljska tvrtka, a danas ima 82 trgovine u četiri zemlje u regiji. Od 1997. Magma je dioničko društvo sa 25 posto udjela stranog kapitala, a na poziciji sam predsjednice Nadzornog odbora. Tvrtka danas ima više od 1000 zaposlenih.