Potrebno je odvojiti tržišne djelatnosti od djelatnosti koje se odnose na pružanje lokalnih javnih dobara i usluga, ocjenili su Bajo i Primorac.
Zagrebački holding d.o.o. najveće je poduzeće u vlasništvu lokalnih jedinica u Hrvatskoj, a njegovo je financijsko poslovanje kontroverzno, ocjenili su Anto Bajo (Institut za javne financije) i Marko Primorac (Ekonomski fakultet Zagreb).
U analizi 'Vrijeme za restrukturiranje Zagrebačkog holdinga' autori Anto Bajo i Marko Primorac ocjenjuju financijsku poziciju Holdinga te naznačuju glavne financijske rizike u poslovanju.
Zagrebački holding d.o.o. najveće je poduzeće u vlasništvu lokalnih jedinica u Hrvatskoj, a njegovo je financijsko poslovanje kontroverzno, ocjenili su Anto Bajo (Institut za javne financije) i Marko Primorac (Ekonomski fakultet Zagreb).
U analizi 'Vrijeme za restrukturiranje Zagrebačkog holdinga' autori Anto Bajo i Marko Primorac ocjenjuju financijsku poziciju Holdinga te naznačuju glavne financijske rizike u poslovanju.
Analiza poslovanja Holdinga obavljena je za razdoblje 2006. – 2011. i temelji se na financijskim izvještajima. Za ocjenu kretanja prinosa na obveznice, korištene su informacije s Bloomberg sustava. U Skupštini Grada Zagreba 20. prosinca 2012. usvojeno je Izvješće o poslovanju Zagrebačkog holdinga za razdoblje siječanj-lipanj 2012. Nažalost, nije korišteno u analizi jer nije javno dostupno, stoji u uvodu analize.
Zaključak analize prenosimo u cijelosti:
Financijsko poslovanje Holdinga je slabo, a financijski se položaj u posljednje dvije promatrane godine značajno pogoršava. Financijska pozicija Grada Zagreba izložena je visokim rizicima dospijeća financijskih obveza Holdinga. Sredinom 2017. dospijeva glavnica izdanih obveznica, što dodatno usložnjava financijsku poziciju Grada i dovoljan je motiv za nužno restrukturiranje
Holdinga.
Prihodi poslovanja Holdinga pokrivaju rashode poslovanja. Međutim, zbog nerazboritog zaduživanja i slabog upravljanja financijama, nagomilane su visoke obveze koje prijete financijskoj stabilnosti Holdinga. Zbog slabih poslovnih rezultata i slabe financijske perspektive nužno je redefinirati ulogu Holdinga u pružanju javnih dobara i usluga. Potrebno je profilirati jasnu misiju i viziju n jegova budućeg r azvoja, koji b i primarno trebao biti usmjeren na pružanje javnih dobara i usluga.
Potrebno je odvojiti tržišne djelatnosti od djelatnosti koje se odnose na pružanje lokalnih javnih dobara i usluga, za koje može biti opravdano davanje potpora iz Gradskog proračuna. U strukturi obveza, novim zaduživanjima treba povećati udio duga denominiranog u kunama s fiksnom kamatnom s topom i što dužim rokovima dospijeća.
Dio tržišnih djelatnosti nedvojbeno treba privatizirati. Privatizaciju treba dobro pripremiti kako se ne bi obavljala u nepovoljnim tržišnim uvjetima. Zbog slabog financijskog upravljanja nužno je preispitati unutarnju upravljačku organizaciju Holdinga i utvrditi mogućnosti za njeno poboljšanje.
Cijeli rad možete pročitati ovdje.
Važna obavijest:
Sukladno članku 94. Zakona o elektroničkim medijima, komentiranje članaka na web portalu Poslovni.hr dopušteno je samo registriranim korisnicima. Svaki korisnik koji želi komentirati članke obvezan je prethodno se upoznati s Pravilima komentiranja na web portalu Poslovni.hr te sa zabranama propisanim stavkom 2. članka 94. Zakona.Jel se netko još sjeća priča prije stvaranja Holdinga. Racionalizacija troškova, bolja usluga, jedna uplatnica, smanjenje broja zaposlenih i druge bajke. Nakon toga je uslijedila neviđena pljačka i zaduživanje građana grada Zagreba.
Da, bas tako… rezultat? Grad Zagreb i Holding su na rubu stecaja, pravi dug nitko ni nezna, poskupljenje svih rezija, zaposleni nastavili bujati i dijeliti si razna prava…
Jel se netko još sjeća priča prije stvaranja Holdinga. Racionalizacija troškova, bolja usluga, jedna uplatnica, smanjenje broja zaposlenih i druge bajke. Nakon toga je uslijedila neviđena pljačka i zaduživanje građana grada Zagreba.
dabodga zet privatizirali odmah,to bi bilo veliko narodno veselje
Uključite se u raspravu