Od otkaza u Vipnetu o kojima se počelo javno pričati u srijedu mnogo je veći problem taj što je iz kompanije unazad godinu dana otišao niz stručnjaka iza kojih stoje dobri rezultati. Nije samo riječ o stručnjacima iz jednog odjela već iz cijele vertikale unutar Vipneta.

Po onome što se može saznati u branši razlozi za odlazak tih ljudi bili su ili smanjivanja plaća zbog krize ili interni animoziteti. U oba slučaja, čini se, da su se rezovi u jednom od najpopularnijih poslodavaca u Hrvatskoj radili i u krivo vrijeme i na krivim mjestima. Rezultat je takve kadrovske politike taj da će nekadašnji član Uprave Vipneta Dino Dogan od kraja idućeg tjedna na svoj posao ići u sjedište Hrvatskog telekoma u Savskoj ulici u Zagrebu iako bi bilo logičnije da se iz Vipnetovog vlasnika Telekoma Austrije vratio pomoći Vipnetu čiji prihodi i dobit nastavljaju padati.Prilično je neobično da se mobilni operater s nekad najboljim imidžem u branši u krizi tako slabo snašao u kadrovskom smislu. Ne može se to opravdati nametom od šest posto na mobilne komunikacije, kao ni krizom ni strožijom regulativom zbog ulaska u EU. Telekomunikacijske kompanije oduvijek posluju u visoko reguliranim uvjetima i stoga im fluktuacije u regulativi ne bi trebale doći kao iznenađenje već ih moraju anticipirati. Zato bi Vipnet prije bilo kakvih novih rezova trebao izračunati može li se bolji prinos ostvariti ulaganjem u novu kadrovsku politiku.