Za zagrebačku Cibonu 2026. nesumnjivo je godina velikih promjena. Najprije povratak na tron hrvatske košarke te dolazak novih igrača, upravo je imenovan i novi trener, Ivan Tomas, a ono što će dati snagu i za nastavak dobrih rezultata na parketu je Victor Dodig.

Krajem rujna uspješno je okončan postupak privatizacije i tranzicije kluba iz udruge u sportsko dioničko društvo (s.d.d), u kojemu je taj kanadski poduzetnik hrvatskih korijena odigrao ključnu ulogu.

Držao klub iznad vode

U Cibonu, koja je bila na rubu stečaja, uletio je s potrebnim svježim kapitalom već u prvom krugu dokapitalizacije, osiguravši iznos dovoljan da se proces proglasi uspješnim. Model koji je predložen predviđao je da u tom prvom krugu mogu participirati samo tvrtke i pojedinci čija su potraživanja potvrđena nespornima s krajem prošle godine. Iz te kategorije su, kako se pokazalo, svi glavni akteri bili spremni za spašavanje kultnog zagrebačkog kluba te je stvorena konačna vlasnička struktura.

Dodig je s uplaćenih 1,73 milijuna eura “živog” novca te preuzimanjem ranijih operativnih tereta postao većinski vlasnik sa 69,96 posto udjela, čime i formalno preuzima strateško kormilo u Draženovom domu. Pretvaranjem duga u dionice pozicionirali su se ostali suvlasnici – Tomislav Šerić je kroz svoju tvrtku Turnover stekao udjel od 18,96 posto, dok su treći po veličini Grad Zagreb i njegove tvrtke, koji je u posjedu 6,1 posto Ciboninih dionica.

Prema propozicijama iz javnog natječaja, ciljalo se prikupiti od 2,6 milijuna eura do najviše 3,99 milijuna eura, od čega najmanje 1,6 milijuna u novcu. Vjerovnici su, pak, konvertirali nesporna potraživanja u temeljni kapital i kapitalne rezerve u iznosu od 4,31 milijuna eura, što je rezultiralo u konačnici temeljnim kapitalom od 3,46 milijuna eura, raspoređenih kroz 34.596 dionica nominalno vrijednih po 100 eura.

Idući korak pred Cibonom je održavanje Skupštine, koja je sazvana za 17. studenoga. Njome će se provedeni postupak i formalno zaključiti, čime završava ovaj povijesni pothvat. Očekivano, pozivom se predviđa da Victor Dodig ima funkciju predsjednika Glavne skupštine, a dnevni red predviđa usvajanje novog statuta i izbor članova Nadzornog odbora. Njegov sastav izravan je odraz osobne i obiteljske predanosti projektu. Nadzorni odbor će tako činiti i članovi obitelji Victora Dodiga, njegov sin Thomas, supruga Maureen te otac Eduard, dakle tri generacije Dodiga.

Peti član će biti Sanjay Reddy, međunarodni investitor koji se u priči oko Cibone pojavio prije samog Dodiga te je klub u najtežim trenucima nastojao držati iznad vode, s planom da se on preustroji i privatizira. Iako taj pokušaj nije uspio, u novoj strukturi Reddy donosi važan kontinuitet. Uključivanje više članova obitelji Dodig nije i neočekivano, jer je u svojim intervjuima Victor Dodig otkrio da ga je upravo jedan od sinova i nagovarao za ulazak u projekt Cibone te je najavio da će sinovi biti aktivno uključeni u operativno poslovanje nove Cibone.

ZAGREB FINANCIJSKI FORUM

Digitalne financije ubrzavaju: Tko postavlja nova pravila i kako zaštititi korisnike?

fotografiranje i snimanje evenata

Jedan event, mjeseci sadržaja: Kako iz poslovnog događanja izvući više?

Transformacija iz udruge u dioničko društvo u slučaju Cibone nije prvi takav slučaj u Hrvatskoj. No, osim što je najsvježiji, pozornost privlači i time što je klub spašen ulaskom inozemnog kapitala u trenucima kada je bio pred potpunim gašenjem. U ranijim slučajevima transformacije iz kluba u dioničko društvo uglavnom se radilo o angažmanu lokalne politike i jedinica lokalne samouprave, koje su postajale većinski vlasnici.

Primjerice, u slučaju splitskog Hajduka, koji je ujedno i prvi sportski klub koji je prošao ovu transformaciju, država je otpisala porezni dug u korist Grada Splita koji je posao većinski vlasnik, uz kasniji angažman udruge navijača Naš Hajduk u upravljanju. U Košarkaškom klubu Split, pak, provedeno je preoblikovanje u s.d.d. pretvorbom gradskih potraživanja, a klub i danas praktički vegetira uz potporu Grada i još uvijek nema većinskog privatnog vlasnika.

Sličan model primjenjuje se u nizu drugih klubova. Cibonin slučaj, osim po povlačenju politike kao glavnog vlasnika, izdvaja i to što je direktor kluba Tomislav Šerić bio operativno angažiran u financijskom održavanju kluba te kroz taj rizik osigurao značajan udjel u vlasničkoj strukturi.

Sportske i poslovne ambicije

Nakon formalnog zatvaranja ove teške stranice u Ciboninoj povijesti i ulaska svježeg novca Victora Dodiga, opravdano je očekivati da će se klupsko ime ubuduće spominjati isključivo u kontekstu sportskih rezultata na terenu.

Većinski vlasnik Victor Dodig u svom obraćanju nakon dovršetka preoblikovanja jasno dao je do znanja da pod Tornjem želi stvoriti jaki europski klub. Uvjeren je da će u godinama koje su pred nama u potpunosti ispuniti očekivanja navijača, ali i visoke sportske i poslovne ambicije koju je nova struktura sama stavila pred sebe.