Nada Katić i Kristina Rabar studentice su diplomskog studija na Fakultetu ekonomije i turizma „Dr. Mijo Mirković“ i poslovno surađuju u vlastitoj studentskoj tvrtki Optimus Consulting, konzultantskoj tvrtki specijaliziranoj za savjetovanje u području povlačenja sredstava iz EU fondova i nacionalnih programa. Tvrtku su osnovale  u lipnju 2013.godine i od tad samo nižu poslovne uspjehe.

Kako kažu njihova misija je povećati efikasnost i produktivnost poslovanja poduzećima i javnim tijelima te jačanje uloge civilnog društva, a to čine tako da klijentima pronalaze  najpovoljniji natječaj iz kojeg povlače bespovratna sredstva za ostvarenje njihovih poslovnih ideja. Osim projekata za EU fondove, bave se izradom poslovnih planova za kredite HBOR-a te provodimo edukaciju za pisanje EU projekata kako bi što više njih moglo povući bespovratna sredstva.

˝Osim što smo najbolje prijateljice u privatnom životu, odlično se slažemo na poslu. Imamo iste ciljeve, a različite funkcije i vještine za obavljanje posla što nas zapravo čini odličnim timom jer jedna drugu nadopunjujemo. Vjerujemo da je rijetkost pronaći ovako dobrog i „kompatibilnog“ poslovnog partnera s kojim se oko svega možeš dogovoriti i s kojim si povezan toliko da si pogledom sve govorite˝, pojasnile su Nada Katić i Kristina Rabar iz Optimus Consultinga.

Posao su podijelile vrlo lako, pa je tako Kristina Rabar  vlasnica Optimus Consultinga i obnaša funkciju direktora i projektnog managera, a njezina polja interesa su u sektorima turizma i kulture, ICT-a te podizanju konkurentnosti obrtnika, mikro, malih i srednjih poduzeća te jedinicama lokalne i regionalne samouprave. Nada Katić je zadužena za obavljanje administrativnih poslova te poslova projektnog managera, a njeno polje interesa odnosi se na poljoprivredu i regionalni razvoj, jačanje OCD-ova, poduzeća te lokalnih i regionalnih samouprava u vidu podizanja i unaprjeđenja kvalitete života.

˝ Samu ideju o otvaranju vlastite tvrtke dobile smo tijekom pohađanja edukacije o pisanju EU projekata na našem fakultetu. Edukaciju je pohađalo 18 studenata koji su bili podijeljeni u pet timova te je svaki tim pisao projekt prema aktualnom natječaju. Naš projekt proglašen je najboljim projektom te je dio nas iz pobjedničkog tima odlučio prihvatiti izazov i prijaviti se u  studentski poduzetnički inkubator (SPIN). Nismo htjele čekati predugo jer smatramo da svaku priliku treba zgrabiti i iskoristiti maksimalno˝, tvrdi Katić.

Nakon što su dobile ideju, odmah su se „bacile“ na posao. ˝Nalazile smo se svaki dan, tražile odgovore na mnoga pravna pitanja, istraživale tržište, tražile klijente i suradnike, probavale razne modele pristupa klijentima te ih uspoređivale kako bi došle do onog najučinkovitijeg, čitale natječaje i programe u najavi kako bi unaprijed znale što bi mogle ponuditi našim klijentima, odlazile na konferencije i upoznavale se s visokopozicioniranim ljudima iz naše branše koji su nam izlazili u susret te smo od početka radile po cijele dane˝, prisjeća se Katić.

Najveću pomoć dobile su od Martine Ferk , tadašnje prodekanice  Visoke škole Nikola Šubić Zrinski, koja im je bila poput mentorice. Od nje su naučile ˝tajne˝ poslovnog svijeta te im je ona probudila interes o psihologiji što je uvelike pomoglo kod marketinga te pristupa klijentima. ˝ Uz njezinu pomoć, počele smo surađivati s M.A.D.I. Croatia te smo se počele probijati na tržištu˝, kaže Rabar.

U tvrtki ove dvije studentice rade samostalno i jedine su stalne zasposlenice, a po potrebi zapošljavaju još dvoje studenata od kojih je jedan informatičari, a jedan je zadužen za izradu financijskih planova. ˝U prvoj godini poslovanja poslovale smo s malim gubitkom od 4.356,00 kuna, no u drugoj godini poslovanja prema trenutnom izračunu imat ćemo dobit nešto veću od 25.000,00 kuna. Pritom treba uzeti u obzir da je u prvoj godini poslovanja bila zaposlena samo jedna osoba, a u drugoj godini se zaposlila još jedna osoba. Također, rashodi su nam bili veoma mali u prvoj godini poslovanja, dok su u drugoj 17 puta veći˝, tvrdi Rabar.

promo

Hrvatska digitalizirala sustav prijevoza opasnih tvari

PRIMOPREDAJA

Dostava kakvu poznajemo ubrzano se mijenja: DHL je već krenuo

Većih problema u poslovanju do sada nisu imale, no kažu kako većina ljudi misli da je posao konzultanata vrlo jednostavan. ˝Prvi problem kojeg smo imale bio je vezan uz neplaćanje naše usluge, nakon čega smo promijenili način naplate ugledavši se na ostale konzultante. Ono što je problem kod svih konzultanata jest nedovoljna spremnost ljudi da izdvoje svoje vrijeme kako bi mogli prijaviti projekt na aktualne natječaje. Naime, često se dogodi da bi netko htio prijaviti projekt, ali kada shvati koliko dokumenata treba prikupiti i koje inpute treba dostaviti konzultantu, jednostavno odustane˝, kaže Katić.