EN DE

Slavonska banka povećala neto dobit 55 posto

Autor: Ivana Barišić
10. travanj 2007. u 06:30
Podijeli članak —

Aktiva porasla za četvrtinu na 8,9 milijardi kuna, depoziti fizičkih osoba iznose 2,1 milijardu kuna

Sukladno prethodnim planovima i najavama osječka Slavonska banka d.d. kao članica grupe Hypo prošlu je godinu zaključila sa 62 milijuna kuna neto dobiti što je porast od 55 postu u odnosu na godinu prije kada su ostvarili 40,33 milijuna kuna. Takva poslovna politika rezultirala je rastom ukupne aktive za 25 posto te sada iznosi više od 8,9 milijardi kuna. Članovi Uprave banke, Ivica Mihaljević i Tadija Vrdoljak, ističu kako je rast aktive bio brži od hrvatskoga bankarskog sustava čime se povećao i tržišni udio banke pa on sada iznosi više od 3 posto. U strukturi prihoda i nadalje dominiraju kamatni prihodi, ali su istovremeno rasli i nekamatni po stopi od 30 posto. Krediti su rasli za 22 posto, ali je zadržan približno isti odnos rasta u poslovanju kako s pravnim, tako i s fizičkim osobama. Jačanjem takve tržišne pozicije porasli su i depoziti fizičkih osoba za 18 posto, pa oni iznose 2,1 milijardu kuna što vodeći ljudi Slavonske banke, Mihaljević i Vrdoljak, uzimajući u obzir okruženje i konkurenciju, smatraju iznimnim uspjehom. Najvažnija strateška odrednica Slavonske banke 2007. godine, uz već najavljeno pripajanje Hypo-Alpe-Adria Banci d.d. Zagreb, a koju će pratiti i uvođenje novoga IT sustava, bit će aktivniji nastup prema malim i srednjim poduzećima, implementacija novog modela usluživanja, odnosno primjena nove strategije mrežom podružnica i poslovnica, ali i sporiji rast kreditne aktivnosti u odnosu na 2006. godinu. Broj zaposlenih koji se proteklih godina povećavao i narastao na 656, ove bi, prema prethodnim najavama, trebao stagnirati. Sam proces pripajanja dviju banaka, a koji bi se trebao okončati ove godine, prema prijašnjim potvrdama pristiglim Osječanima od njihovih vlasnika iz grupe Hypo ne bi trebao utjecati na promjenu brenda Slavonske banke iako će nastati jedna pravna osoba s jednom upravom. Fuzioniranjem se, naime, planiraju smanjiti troškovi i povećati profitabilnost kako bi banka postala efikasnija i zanimljivija investitorima.

već od 5 € mjesečno
Pretplatite se na Poslovni dnevnik
Pretplatite se na Poslovni Dnevnik putem svog Google računa, platite pretplatu sa Google Pay i čitajte u udobnosti svoga doma.
Pretplati se i uštedi

Sukladno prethodnim planovima i najavama osječka Slavonska banka d.d. kao članica grupe Hypo prošlu je godinu zaključila sa 62 milijuna kuna neto dobiti što je porast od 55 postu u odnosu na godinu prije kada su ostvarili 40,33 milijuna kuna. Takva poslovna politika rezultirala je rastom ukupne aktive za 25 posto te sada iznosi više od 8,9 milijardi kuna. Članovi Uprave banke, Ivica Mihaljević i Tadija Vrdoljak, ističu kako je rast aktive bio brži od hrvatskoga bankarskog sustava čime se povećao i tržišni udio banke pa on sada iznosi više od 3 posto. U strukturi prihoda i nadalje dominiraju kamatni prihodi, ali su istovremeno rasli i nekamatni po stopi od 30 posto. Krediti su rasli za 22 posto, ali je zadržan približno isti odnos rasta u poslovanju kako s pravnim, tako i s fizičkim osobama. Jačanjem takve tržišne pozicije porasli su i depoziti fizičkih osoba za 18 posto, pa oni iznose 2,1 milijardu kuna što vodeći ljudi Slavonske banke, Mihaljević i Vrdoljak, uzimajući u obzir okruženje i konkurenciju, smatraju iznimnim uspjehom. Najvažnija strateška odrednica Slavonske banke 2007. godine, uz već najavljeno pripajanje Hypo-Alpe-Adria Banci d.d. Zagreb, a koju će pratiti i uvođenje novoga IT sustava, bit će aktivniji nastup prema malim i srednjim poduzećima, implementacija novog modela usluživanja, odnosno primjena nove strategije mrežom podružnica i poslovnica, ali i sporiji rast kreditne aktivnosti u odnosu na 2006. godinu. Broj zaposlenih koji se proteklih godina povećavao i narastao na 656, ove bi, prema prethodnim najavama, trebao stagnirati. Sam proces pripajanja dviju banaka, a koji bi se trebao okončati ove godine, prema prijašnjim potvrdama pristiglim Osječanima od njihovih vlasnika iz grupe Hypo ne bi trebao utjecati na promjenu brenda Slavonske banke iako će nastati jedna pravna osoba s jednom upravom. Fuzioniranjem se, naime, planiraju smanjiti troškovi i povećati profitabilnost kako bi banka postala efikasnija i zanimljivija investitorima.

Autor: Ivana Barišić
10. travanj 2007. u 06:30
Podijeli članak —
Komentirajte prvi

Moglo bi vas Zanimati

New Report

Close