Četiri hrvatske stambene štedionice (odnedavna je prodadila i peta – HPB stambena štedionica) dosad su zaključile oko 790.000 ugovora o stambenoj štednji. Prva dva mjesta dijele Prva i Raiffeisen stambena štedionica s po otprilike 271 tisuću sklopljenih ugovora. Slijede ih Wüstenrot stambena štedionica koja ima 154 tisuće, dok je PBZ – stambena štedionica sklopila tek 94 tisuće ugovora. Premda je riječ o velikom broju novopotpisanih ugovora, odnosno u relativno kratkom roku djelovanja štedionica (i) o značajnu ukupnom uspjehu ugovaranja štednje, većina štedionica ipak nije u potpunosti zadovoljna ostvarenim. Dodatno ih brine da je u posljednjih godinu dana došlo do stagniranja pa i pada ugovaranja. Dok je u prethodnim godinama više-manje u svim štedionicama bio, naime, evidentan godišnji rast ugovaranja od 20, 30 pa i više posto, u proteklih godinu dana došlo je do 5 do 10- postotnog pada novog ugovaranja.
Smanjenje poticaja
Iako nerado govore o razlozima stagnacije, pa i pada novog ugovaranja, u našim su stambenim štedionicama uvjereni kako je više ‘krivaca’ za takvo stanje. Jedan je od njih, ali ne i najvažniji smanjenje, od sredine prošle godine, državnih poticaja sa 25 na 15 posto. Štediše su to rezanje protumačili kao još jedno ‘nesigurno ili manje sigurno’ ulaganje. Slično se, podsjetimo, događalo i u ostalim zemljama. Češka je takvo iskustvo imala prije šest godina. Tamo se, naime, također, išlo sa sniženjem poticaja (ali tek pošto je cjeloviti sustav kreditiranja funkcionirao punih šest-sedam godina) sa 25 na 15 posto, ali se, nakon što je, ipak, znatno pao interes štediša za stambenu štednju država ponovno vratila na ‘stari’ nivo poticaja. Poznavaoci prilika ističu da je do stagnacije, pa i pada novog ugovaranja, čini se, u nas većim dijelom došlo i zbog neuvođenja (jer je nedavno uvedeno samo međufinanciranja fizičkih osoba) mogućnosti međufinanciranje i pravnih osoba, odnosno cjelovita sustava financiranja.
“Mi smo predlagali da se u prošlogodišnje zakonske izmjene uključi i dio vezan za kredite za međufinanciranje građevinskih tvrtki, ali i onih kompanija koje se bave održavanjem stambenog fonda. Tek time bismo imali jednu zaokruženu cjelinu efikasna financiranja novogradnje (jer bez toga postoji opravdana bojazan, a to se sada, na žalost, i događa na tržištu, da ponovno imamo nekontroliran pa i nerealan rast cijena stambenih kvadrata), ali i tako značajna održavanja, odnosno podizanja na višu razinu postojećeg stambenog fonda”, kaže Zdravko Anđel, čelni čovjek Wüstenrot stambene štedionice i dodaje: “Htjeli smo da se problemi riješe na način kako to rade, recimo, stambene štedionice u Austriji. Ističem iskustva iz rada austrijskih stambenih štedionica iz jednostavnog razloga što je to zemlja koja ima i najdužu tradiciju (staru 90-ak godina) stambene štednje, odnosno zemlja u kojoj ima čak 6,5 milijuna ugovora o stambenoj štednji (ili, pak, u Slovačkoj gotovo 3 milijuna ).
Važna obavijest:
Sukladno članku 94. Zakona o elektroničkim medijima, komentiranje članaka na web portalu Poslovni.hr dopušteno je samo registriranim korisnicima. Svaki korisnik koji želi komentirati članke obvezan je prethodno se upoznati s Pravilima komentiranja na web portalu Poslovni.hr te sa zabranama propisanim stavkom 2. članka 94. Zakona.Uključite se u raspravu