Snažno rastuća start-up zajednica, dolazak brojnih globalnih brendova ili njihov premještaj poslovanja iz susjedne Kine, kao i veliki industrijski pogoni kojima zemlja raspolaže samo su dio priče o ubrzanom rastu Indije i skoku s 11. na peto mjesto najvećih svjetskih ekonomija u nekoliko godina. S tendencijom daljnjega rasta. No, društveno možda i najznačajniji pomak predstavili su nam u Jal Shaktiju, ministarstvu osnovanom 2019. godine s isključivom namjerom da se građanima Indije ostvari ustavom zajamčeno pravo na pitku vodu i sanitetske priključke. Rezultat? Pitka voda je, iznose podatke, sprovedena u 600 tisuća sela, a tempom nametnutim od 1. siječnja 2023. da svake sekunde jedno domaćinstvo dobije vodu došlo se do brojke od 290 milijuna kućanstava s pitkom vodom. Ukupno je u četiri i pol godine životno važan resurs dobila populacija veličine kompletne EU – više od 560 milijuna građana.

Priča čelnih ljudi u Jal Shaktiju otkriva koliko je pitanje opskrbe vodom u Indiji bilo puno više od infrastrukturnog problema…

“Uvjeti su desetljećima bili nepodnošljivi, žene su satima hodale do izvora pitke vode i onda je nosile mučeći se s teškim teretom po najgorim vrućinama. Programom razvoja njih 180 milijuna poštedjeli smo tog teškog “posla” i njegovih posljedica. Svake godine 136 tisuća djece umiralo je od bolesti povezanih s nedostatkom pitke vode. Već dosad uložili smo 36 milijardi dolara od programom predviđenih gotovo 50 milijardi, a pitka voda stigla je i do zabačenih sela u Himalajama, Kašmiru…”.

Pit će se i iz slavine

Posebna priča bilo je uvođenje sanitetskih čvorova za što su inicijalni planovi pokrenuti još 2014., dakle u prvoj godini prvog Modijevog mandata. Bilo je nužno organizirati i masovnu edukaciju korištenja, a viđenija lica iz javnog života uključivala su se u kampanju s porukom putem TV-ekrana koja će možda zvučati smiješno: “Za vaše dobro… Koristite toalete!”. Ali u zemlji u kojoj su crijevne bolesti godišnje uzimale 400 tisuća života zvučalo je itekako ozbiljno i – revolucionarno. Sedam stoljeća navika mijenjalo se u jednoj petoljetki.

Besplatni priključci svima, zvuči sjajno. No, plaćaju li svi sada i mjesečne račune?

“Počeli smo ih uvoditi, no trebat će vremena. Znate, u zemlji s gotovo milijardu i pol stanovnika to je proces…”, kažu nam u Jal Shaktiju, s napomenom da se u gradovima računi odavno plaćaju. Naime, ovo je ministarstvo uvedeno samo za potrebe nerazvijenih, ruralnih dijelova zemlje. Ali u tim je područjima još 2011. godine živjelo gotovo 70 posto populacije, više od 900 milijuna žitelja.

“Sada imamo jednu možda i paradoksalnu situaciju da je kvaliteta voda na puno višoj razini u ruralnim dijelovima zemlje nego u urbanim iz jednostavnog razloga što su ovi prvi dobili nove priključke i infrastrukturu. Svjesni smo toga da od Indije mnogi i zaziru zbog činjenice da voda iz slavina nije pitka, no razlog tome sada su ponajviše dotrajale instalacije u brojnim gradovima, što će se u budućnosti također mijenjati. Vjerujemo da ćemo doći i do toga da će se potpuno opušteno moći doći u Indiju i piti vodu iz slavine”.

ZELENO GOSPODARSTVO

‘Prihode od tradicionalne djelatnosti ulažemo u obnovljive izvore energije’

Budućnost bez dima

Iza kulisa 1.500 znanstvenika: Kako nastaju proizvodi koji mijenjaju duhansku industriju

Koliko je Indija u razdoblju pandemije dodatno uložila u zaštitu svoje populacije najbolje se moglo spoznati posjetom Bharat Biotechu, najvećem proizvođaču cjepiva na svijetu, čiji su pogoni smješteni na sat vremena vožnje od Hyderabada, glavnoga grada države Telangana. Pokrenut je 1996. godine, a vode ga uspješno dr. Krishna Ella koji se vratio u Indiju s diplomama visokih američkih sveučilišta i s iskustvom rada na Zdravstvenom sveučilištu Južne Karoline, i fizičarka Suchitra Ella pod čijim je vodstvom Bharat Biotech došao do rekordnih 220 inovativnih otkrića i patenata. Štoviše, uz to što su prvi indijski proizvođač koji je uspio razviti cjepivo protiv koronavirusa, u njihovu je portfelju čak 19 različitih cjepiva, 4 bio-terapeutika, a registrirani su za rad i izvoz u više od 120 zemalja svijeta. Između ostalih, Bharat Biotech razvio je cjepiva protiv rotavirusa, TCV tifusa, virusa Zike i, primjerice, groznice Chickungunya koja je 2014. godine pogodila milijun ljudi globalno. Ukupno je već dosad podijeljeno više od 9 milijardi doza cjepiva nastalih u Bharat Biotechovim pogonima iz kojih je puštena “vojska” od 700 milijuna doza za obranu stanovništva Indije, s tim što su već u ožujku 2021. godine imali 80 posto uspješnosti Covaxina. S oko 3000 zaposlenih u pet gradova ostvaruju 300 milijuna dolara godišnjih prihoda.

O uspjehu njihovog Rotavac cjepiva protiv rotavirusa, čiji je genom kod djeteta prvi izdvojio upravo indijski liječnik, najviše govori činjenica da ga je u svoj antivirusni program uvrstio i zdravstveni sustav SAD-a, a da na spavaju na lovorikama uspjeha najbolje potvrđuju najave da bi po svim projekcijama uz druge proizvođače cjepiva trebali gurnuti Indiju na prvo mjesto proizvođača cjepiva protiv malarije u svijetu te da rade i na otkrivanju cjepiva protiv HPV-a.

“Duboko se nadamo da nas više nikad neće zadesiti napast kakva je bio Covid-19, no budite sigurni… Dogodi li se, Bharat Biotech bit će i znanstveno i tehnološki spreman. Mislim da imamo pravo vjerovati u svoj rad i znanje, koliko mi je poznato, imali smo samo jedan jedini smrtni slučaj poslije uzimanja Covaxina, a našim su cjepivom spašene stotine milijuna ljudi. Ponosni smo i što smo razvili prvo nazalno cjepivo protiv Covida, što je također korak dalje. Iskreno, ne mogu zamisliti što bi bilo s Indijom da nije bilo cjepiva. Radili smo mjesecima 24 sata na dan, drugog nije bilo. Bili smo najbrži u Indiji, naša je podloga bila jača od drugih jer smo imali više iskustva u radu na razvoju prijašnjih cjepiva, mada na cijelu tu priču ne gledam kao neku pobjedu u suparništvu. Kad se bavite ovim poslom, onda nema suparništva i svi smo zapravo posvećeni istom, višem cilju”, istaknula je Suchitra Ella koja s ponosom ističe i podatak da je Bharat Biotech došao do 35-postotnog udjela žena u radu, a vjeruje da će se on još više penjati.

Škola mladih lidera

Da će tako biti ne samo kad su u pitanju zdravstvena i znanstvena zanimanja, pokazuju i podaci s visoke poslovne škole Indian School of Business koja je u dva grada, Hyderabadu i Mohaliju, podigla impresivne kampuse. Na njihovim najpopularnijim programima studentice sad već čine 40 posto polaznika, i to je samo jedna od brojki na koje su vrlo ponosni. Naime, ta škola za ljude koji će u budućnosti voditi najveće indijske kompanije ili biti dio brojnih globalnih kompanija koje su otvorile svoja sjedišta u Indiji (predviđanja govore da će do 2047. u zemlji sjedište imati više od 500 kompanija s vrijednošću većom od milijardu dolara te da će i prosječni BDP po glavi stanovnika tada prijeći 12 tisuća dolara), već je odavno ušla u top 50 najboljih na svijetu. Njihova priča počela je 2001. godine, a vizija je postati jedna od globalno najvažnijih obrazovnih institucija ne samo kad je u pitanju stvaranje novih poslovnih lidera, nego i po pitanju istraživačkoga rada čije rezultate već koriste brojne organizacije, od vlade države Telangana do Googlea, Deloittea, IndiGoa. Od početnih 128 studenata došli su do sad već 250 tisuća studenata koji na godišnjoj bazi koriste programe Indian School of Business te više od 50.000 izvršnih direktora koji su završili neki od njihovih programa, što ih svrstava sad već među vodeće u tom području u Aziji.

Uz činjenicu da više od 350 već djelujućih industrijskih lidera svake godine posegne za nekim od njihovih modernih studija radi dodatne edukacije.