Dionice Taylor Nelson Sofres (TNS) na vrijednosti su u srijedu narasle 5,2 posto nakon što je oglašivačka kompanija broj dva u svijetu, grupa WPP, uputila neprijateljsku ponudu za preuzimanje te britanske tvrtke za istraživanje tržišta vrijednu 1,08 milijardi funti (2,13 milijardi dolara). Problem je, međutim, što TNS istovremeno planira spajanje s njemačkim GfK-om. Za Taylor Nelson, WPP je spreman platiti 260,7 penija po dionici, odnosno 52 posto više od zaključne cijene dionica britanske tvrtke 28. travnja.

Ponuda dioničarima
Predsjednik uprave WPP-a Martin Sorrell, koji se u slučaju uspješnog zaključenja akvizicije Taylor Nelson Sofres želi spojiti s WPP-ovom divizijom za istraživanje tržišta Kantar, posljednju ponudu je uputio izravno dioničarima, nakon što tijekom dva mjeseca upravu TNS-a nije uspio privoliti na preuzimanje. Britanski WPP, u sektroru, inače, zaostaje za tvrtkom Omnicom, oglašivačkom kompanijom broj jedan u svijetu. Dionice WPP-a u srijedu su na vrijednosti potonule tri posto, na 450,2 penija. Predsjednik uprave Sorell, koji je u prošloj godini predvodio 37 akvizicija, svim silama pokušava proširiti poslovanje WPP-a na polju istraživanja tržišta zbog pada prihoda na tržištu oglašavanja usporedno s usporavanjem gospodarskog rasta u svijetu, rekao je Johnatan Barrett, analitičar londonskog Kaupthing Singer & Friedlanera za agenciju Bloomberg. Iz Uprave WPP-a poručuju da dok se ponuda možda čini neprijateljskom, vodstvo britanske kompanije je uvjereno da se takvom ne čini dioničarima, klijentima i zaposlenicima TNS-a koji je u lipnju prihvatio ponudu za spajanje s konkurentskom njemačkom tvrtkom GfK zahvaljujući kojem će prerasti u drugu najveću tvrtku za istraživanje tržišta i konkurirati Nielsenu, igraču broj jedan u sektoru. Reuters je u srijedu objavio, pozivajući se na neimenovane izvore, da GfK zajedno sa suulagačima razmatra umogućnost protuponude za TNS kako bi odbio WPP i realizirao sporazum spajanja s TNS-om. Iako u njemačkoj grupaciji nisu željeli komentirati nagađanja, napominju da je spajanje GfK-a i TNS-a najbolja solucija za obje kompanije. Dio analitičara istovremeno smatra da bi neki dioničari TNS-a ipak mogli prihvatiti ponudu WPP-a budući da sadrži veliku gotovinsku komponentu. Također ocjenjuju da WPP neće lako odustati te da bi mogao ponuditi i do 300 penija po dionici.

Nerealna obećanja
S tim ocjenama se slaže i Brice Mari, analitičar pariškog Oddo Securitiesa, smatrajući da bi bi ponuda WPP-a ipak mogla biti toplo primljena od strane dioničara TNS-a. Mari, naime, ocjenjuje da će se dioničari TNS-a ipak prikloniti ponudi WPP-a jer se obećanja u slučaju spajanja GfK-a i TNS-a čine nerealističnima. Plan spajanja Taylor Nelsona i GfK-a podrazumijeva da dioničari obje kompanije drže oko 50 posto nove tvrtke, koja će po zaključenju transkacije poslovati pod nazivom GfK – TNS, te da će TNS izdati 11,74 novih dionica u zamjenu za svaku dionicu u GfK-u. U TNS-u su još 3. srpnja poručili da WPP koristi “komentare i aluzije” u pokušaju ometanja spajanja s GfK-om, no to nije obeshrabrilo Sorrella koji smatra da bi spajanjem divizije za istraživanje tržišta Kantar i Taylor Nelsona bio stvoren vodeći igrač u industriji. Pritom je istaknuo da bi moglo doći do nezadovoljstva u Njemačkoj kada Taylor Nelson i GfK pribjegnu kresanju broja radnih mjesta. Taylor Nelson, među čijim klijentima su i Procter & Gamble i Nestle, već je u četiri navrata odbio ponude londonskog WPP-a. Uprava Taylor Nelsona ponudu WPP-a po četvrti je put odbila 3. srpnja s obrazloženjem da i dalje ne odražava pravu vrijednost tvrtke.