EN DE

Nekadašnjem direktoru Merkura viši sud povećao kaznu zatvora

Autor: Poslovni.hr/Hina
10. lipanj 2013. u 14:12
Podijeli članak —
Foto: Tomislav Miletić/24sata/PIXSELL

Kordež je lanac za trgovinu tehničkom robom vodio u vrijeme Merkurove najveće ekspanzije, a 2007. bio čak proglašen i najuspješnijim slovenskim menadžerom.

Viši sud proglasio je bivšeg direktora slovenskog trgovačkog lanca Merkur, Binu Kordeža, krivim za protupravno stjecanje materijalne koristi i krivotvorenje poslovnih dokumenata te ga osudio na kaznu od šest godina i pet mjeseci zatvora, nakon što je na prvostupanjsku presudu, po kojoj je Kordež bio osuđen na pet godina zatvora, žalbu podnio i tužitelj Jože Kozina, objavili su u ponedjeljak slovenski mediji.

već od 5 € mjesečno
Pretplatite se na Poslovni dnevnik
Pretplatite se na Poslovni Dnevnik putem svog Google računa, platite pretplatu sa Google Pay i čitajte u udobnosti svoga doma.
Pretplati se i uštedi

Kordež je lanac za trgovinu tehničkom robom vodio u vrijeme Merkurove najveće ekspanzije, a 2007. bio čak proglašen i najuspješnijim slovenskim menadžerom.

Viši sud proglasio je bivšeg direktora slovenskog trgovačkog lanca Merkur, Binu Kordeža, krivim za protupravno stjecanje materijalne koristi i krivotvorenje poslovnih dokumenata te ga osudio na kaznu od šest godina i pet mjeseci zatvora, nakon što je na prvostupanjsku presudu, po kojoj je Kordež bio osuđen na pet godina zatvora, žalbu podnio i tužitelj Jože Kozina, objavili su u ponedjeljak slovenski mediji.

Kordež je lanac za trgovinu tehničkom robom vodio u vrijeme Merkurove najveće ekspanzije, a 2007. bio čak proglašen i najuspješnijim slovenskim menadžerom.

Njemu i suradnicima sudilo se zbog poslovnih malverzacija povezanih s tzv. tajkunskom privatizacijom tvrtke. Riječ je o nekoć proširenom modelu menadžerskog otkupa kojim su poslovodstva nekadašnjih društvenih poduzeća, preko vlastitih tvrtki koje su osnivali, otkupljivala tvrtke koje su vodili, a da za to nisu imala vlastita sredstva nego preko kredita banaka. Banke su u to vrijeme za jamstvo kredita prihvaćale tadašnju vrijednost dionica tvrtki koje su se privatizirale.

Model je došao u krizu nakon izbijanja financijske krize, kad je vrijednost dionica pala pa se krediti nisu mogli otplaćivati niti financijskim ispumpavanjem tvrtki, a kasnije je nazvan modelom tajkunske privatizacije.

Kordež je Merkur vodio desetak godina, a lanac je u vrijeme najveće ekspanzije imao milijardu eura godišnjih prihoda, ali se prije dvije godine morao restrukturirati kako bi izbjegao stečaj i kako bi banke i dobavljači pristali na reprogram više od 300 milijuna eura potraživanja.

Autor: Poslovni.hr/Hina
10. lipanj 2013. u 14:12
Podijeli članak —
Komentirajte prvi

Moglo bi vas Zanimati

New Report

Close