Kao što se moglo očekivati, Hemofarm Stada krenuo je u konsolidiranje svog poslovnog sustava u Srbiji. Na udaru se našla tvrtka Zorka Pharma u Šapcu, koja je već bila u većinskom vlasništvu vršačkog farmaceutskog koncerna. Naime, Hemofarm je priopćio da je preuzeo 12,7 posto dionica Zorka Pharme za 863,7 milijuna dinara, što približno iznosi 10,85 milijuna eura. Time je taj, za srpske prilike farmaceutski golijat postao vlasnik 90,51 posto kapitala šabačke tvornice lijekova. Svi ostali dioničari, među kojima su osiguravatelji Delta Generali i Dunav, te skrbnički računi u Hypo banci, Agrobanci, Komercijalnoj i Erste banci imaju pojedinačno manje od 0,7 posto vlasništva.
Poslovna strategija
Zorka Pharma ima 5,5 milijuna dionica. Njihova cijena je 1300 dinara (oko 16 eura). Svoj povijesni maksimum taj vrijednosni papir dostigao je 30. ožujka 2007. kad je vrijedio 2400 dinara. Tko je igrao na ZOPH, mogao je iznimno dobro zaraditi jer je 20. srpnja 2004. ta dionica stajala 328 dinara, odnosno oko pet eura. Poslovna strategija Hemofarma u znatnoj se mjeri promijenila nakon 24. kolovoza 2006. kada je tu tvrtku za 475,4 milijuna eura preuzeo njemački koncern Stada koji slovi za jednog od najvećih proizvođača generičkih lijekova u Europi i svijetu. To je bila najveća pojedinačna akvizicija u 111 godina povijesti te njemačke tvrtke. Tada je težište poslovne politike pomaknuto prema temeljnom biznisu, odnosno istraživanjima, razvoju, proizvodnji i plasmanu lijekova za ljude. Posljedice takve politike vidljive su u činjenici da je Hemofarm najprije krajem svibnja 2007. prodao svoj vitaminski napitak “multivitu” hrvatskoj Cedeviti iza koje stoji Atlantic grupa. Zatim je krajem prošle godine i vezano poduzeće Simbio Pharm, koje se bavilo izradom preparata za medicinsku njegu životinja, prepušten novosadskoj grupi Victoria, odnosno Vetrinarskom zavodu Subotica. Jedan od najuspješnijih poduzetnika u Srbiji, predsjednik Uprave Hemofarma Miodrag Babić, kupnjom Zorka Pharme za 14,6 milijuna eura u studenom 2002. godine napravio je jedan od najboljih poteza u svojoj poslovnoj karijeri. S jedne strane je važan konkurent na nacionalnom tržištu stavljen pod kišobran Hemofarma, a s druge strane preuzeto je poduzeće u iznimno dobroj poslovnoj kondiciji. Da je poslovni izazov bio ozbiljan, govori i podatak da su konkurentni vršačkoj tvrtki bili slovenska Krka i jedan bugarski proizvođač lijekova. Hemofarm je uz osnovnu cijenu prihvatio i investicijske obveze vrijedne 27,5 milijuna eura. Također su ispoštovane socijalne klauzule ugovora jer je broj zaposlenih, koji je u trenutku preuzimanja iznosio 577 radnika, za nešto više od pet godina sveden na 500, bez prinudnih otpuštanja i uz korektnu provedbu socijalnog programa vrijednog 16,1 milijun eura.

Važna obavijest:
Sukladno članku 94. Zakona o elektroničkim medijima, komentiranje članaka na web portalu Poslovni.hr dopušteno je samo registriranim korisnicima. Svaki korisnik koji želi komentirati članke obvezan je prethodno se upoznati s Pravilima komentiranja na web portalu Poslovni.hr te sa zabranama propisanim stavkom 2. članka 94. Zakona.Uključite se u raspravu