EN DE

Dobavljači zbog predugačkih rokova plaćanja moraju financirati širenje slovenskih trgovaca

Autor: Mirko Vid Mlakar
09. listopad 2008. u 00:00
Podijeli članak —

Slovenski dobavljači se u anonimnoj anketi žale na to da su rokovi plaćanja njihovih proizvoda do 80 dana

Odnosi među najvećim slovenskim trgovcima i dobavljačima u znaku su dominacije onih prvih, zaključak je analize koju je za Ured za zaštitu konkurencije (UVK) napravio ljubljanski Biotehnički fakultet.

već od 5 € mjesečno
Pretplatite se na Poslovni dnevnik
Pretplatite se na Poslovni Dnevnik putem svog Google računa, platite pretplatu sa Google Pay i čitajte u udobnosti svoga doma.
Pretplati se i uštedi

U analizi se spominje svojevrsni “prilog za širenje trgovačkog lanca”, koji stalno plaćaju četiri petine od 82 anketirana dobavljača. Procjenjuje se da taj “doprinos” u četiri najveća trgovca – Mercator, Spar, Engrotuš i Leclerc – iznosi 2,4 posto realizacije. “Očito su širenje trgovačkih mreža neposredno financirali i dobavljači”, rekao je Aleš Kuhar, profesor s Biotehničkog fakulteta u Ljubljani. Dobavljači se u anonimnoj anketi žale na to da su rokovi plaćanja vrlo dugi, u poslovanju s najvećim trgovcima od 61 do 80 dana, a ako veliki trgovac plaća dan ili dva prije toga roka – traži popust. Za dobavljača koji kupuje od lanca, pak, vrijedi pravilo o plaćanju u roku od 15 dana ili prijete zatezne kamate od 40 posto. Trgovci na dobavljače prevaljuju i troškove za certifikat HACCP. Podizanje nabavnih cijena odmah se prenosi na maloprodajne cijene, a proizvođačka se ili distributerska pojeftinjenja u trgovina odražavaju s odgodom. Trgovci diktiraju marže i popuste, ali analiza pokazuje da se popusti, koji za proizvođače nisu ekonomski opravdani, ne prenose do krajnih kupaca. Inače, nema bitnih razlika u visinama marži i sustavu popusta među najvećim slovenskim maloprodajnim mrežama.Položaj je velikih trovačkih kompanija, a njih tri drže 80 posto tržišta, takav da mogu zahtijevati da nitko od drugih trgovaca ne dobije robu pod pogodnijim uvjetima. Ili, anketirani su spominjali zabranu veza s tvrtkom za obradu otpadne ambalaže, odnosno uvjetovanje suradnju s drugim, u vlasništvu trgovca, rekao je Kuhar. O konkretnim imenima nije govorio, ali se zna da je Mercator suvlasnik Slopaka. Uopće, u odnosima trgovaca i dobavljača ima protukonkurencijskih elemenata, pa bi bila potrebna veća regulatorna aktivnost države, stoji u analizi.Jani Soršak, ravnatelj UVK-a, objasnio je da je analiza bila anonima, te ne može biti povod za postupak protiv trgovaca budući da Ured presuđuje samo o konkretnim slučajevima. No, najavio je mogućnost da se zloupotreba položaja na tržištu više ne računa s obzirom na udjel (koji sada iznosi dominirajućih 40 posto), nego na moć, budući da je mnogim dobavljačima jedan lanac glavni ili jedini kupac.

Odnosi među najvećim slovenskim trgovcima i dobavljačima u znaku su dominacije onih prvih, zaključak je analize koju je za Ured za zaštitu konkurencije (UVK) napravio ljubljanski Biotehnički fakultet.

U analizi se spominje svojevrsni “prilog za širenje trgovačkog lanca”, koji stalno plaćaju četiri petine od 82 anketirana dobavljača. Procjenjuje se da taj “doprinos” u četiri najveća trgovca – Mercator, Spar, Engrotuš i Leclerc – iznosi 2,4 posto realizacije. “Očito su širenje trgovačkih mreža neposredno financirali i dobavljači”, rekao je Aleš Kuhar, profesor s Biotehničkog fakulteta u Ljubljani. Dobavljači se u anonimnoj anketi žale na to da su rokovi plaćanja vrlo dugi, u poslovanju s najvećim trgovcima od 61 do 80 dana, a ako veliki trgovac plaća dan ili dva prije toga roka – traži popust. Za dobavljača koji kupuje od lanca, pak, vrijedi pravilo o plaćanju u roku od 15 dana ili prijete zatezne kamate od 40 posto. Trgovci na dobavljače prevaljuju i troškove za certifikat HACCP. Podizanje nabavnih cijena odmah se prenosi na maloprodajne cijene, a proizvođačka se ili distributerska pojeftinjenja u trgovina odražavaju s odgodom. Trgovci diktiraju marže i popuste, ali analiza pokazuje da se popusti, koji za proizvođače nisu ekonomski opravdani, ne prenose do krajnih kupaca. Inače, nema bitnih razlika u visinama marži i sustavu popusta među najvećim slovenskim maloprodajnim mrežama.Položaj je velikih trovačkih kompanija, a njih tri drže 80 posto tržišta, takav da mogu zahtijevati da nitko od drugih trgovaca ne dobije robu pod pogodnijim uvjetima. Ili, anketirani su spominjali zabranu veza s tvrtkom za obradu otpadne ambalaže, odnosno uvjetovanje suradnju s drugim, u vlasništvu trgovca, rekao je Kuhar. O konkretnim imenima nije govorio, ali se zna da je Mercator suvlasnik Slopaka. Uopće, u odnosima trgovaca i dobavljača ima protukonkurencijskih elemenata, pa bi bila potrebna veća regulatorna aktivnost države, stoji u analizi.Jani Soršak, ravnatelj UVK-a, objasnio je da je analiza bila anonima, te ne može biti povod za postupak protiv trgovaca budući da Ured presuđuje samo o konkretnim slučajevima. No, najavio je mogućnost da se zloupotreba položaja na tržištu više ne računa s obzirom na udjel (koji sada iznosi dominirajućih 40 posto), nego na moć, budući da je mnogim dobavljačima jedan lanac glavni ili jedini kupac.

Autor: Mirko Vid Mlakar
09. listopad 2008. u 00:00
Podijeli članak —
Komentirajte prvi

Moglo bi vas Zanimati

New Report

Close