Novinari tehnološkog časopisa Fast Company, predvođeni Maxom Chafinom, napisali su knjigu Ludi dizajn (Design Crazy) koja je posvećena povijesti Applea. Knjiga se može nabaviti na iTunesu ili Bylineru, a donosi niz nepoznatih zanimljivosti o jednoj od najznačajnijih tvrtki današnjice.

Business Insider je analizirao knjigu i izvukao nekoliko "crnih rupa" iz povijesti kompanije koja je sudbonosno vezana uz svojeg osnivača i dugogodišnjeg direktora, danas pokojnog Stevea Jobsa. Naime, opisani događaji odnose se na razdoblje Jobseova odsustva iz kompanije, 1985. do 1997. kada je Apple tražio svoj pravi identitet.

1. Apple je imao običaj predstavljati proizvode koji nisu bili dovršeni

Na sajmu elektroničke opreme u Las Wegasu (CIS), nekadašnji glavni izvršni direktor John Sculley kazao je da Apple radi na računalu koje će biti veličine ručne poslovne torbe. To se dogodilo tek dvije godine kasnije.

2. Apple je pokušavao istovremeno producirati previše različitih proizvoda

Kako je Apple bio mala tvrtka, da bi se stekao dojam njezine ozbiljnosti, moralo se raditi na velikom broju projekata. Tako se radilo na tri linije stolnih računala, dvije linije prijenosnih, tri linije printera, monitoru, klavijaturama itd. Naravno, takva disperziranost kapaciteta nije mogla dati vrhunske proizvode.

3. Uprava je preferirala rezanje troškova na uštrb dizajna

Menadžment Applea nije imao sluha za važnost dizajna u stvaranju konkurentskog proizvoda te su uštede često išle u sektoru dizajna. Tako se tvrtka ubrzo pretvorila u samo još jednog proizvođača informatičke opreme. 

Cyber obrana

Kriterij za pogrešku je nula: Nino Talian otkriva kako KING ICT surađuje s NATO-om

Ivana Šušak (Alfatec):

„Osiguravajuća društva ne postoje da bi obrađivala dokumente, već procjenjivala rizike“

4. Apple nije mogao isporučiti veliki proizvod

Svojedobno je tvrtka pokrenula projekt kodnog imena Copland, a iza čega se krio razvoj novog operativnog sustava. No, kako se radilo o relativno maloj tvrtki, projekt nikada nije zaživio i sve je brzo zaboravljeno. 

5. Razrjeđivanje brenda s inferiornim partnerima

Da bi ojačali svoj OS operativni sustav, odnosno njegov tržišni udio u odnosu na Microsoftove Windowse, u Appleu su taj sustav ugrađivali u računala raznih proizvođača i sumjive kvalitete. S vremenom je to malo popravilo njihovu ukupnu rasprostranjenost, no u konačnici je dovelo do pada vrijednosti brenda, a na kraju i do pada prodaje Mac računala.