Vođenje sebe i drugih

Autor: Poslovni.hr , 06. rujan 2016. u 15:49
Foto: Fotolia

Vi ste vlasnik manje ili srednje velike tvrtke, direktor društva, manager, voditelj, upravitelj ili ravnatelj i Vaš posao obuhvaća vođenje i upravljanje timom ljudi. Koliko god imali iskustva i znanja, shvaćate da je rad s ljudima „nikad završena priča“ i stoga…

  • Želite bolje upravljati svojim stanjima i ponašanjima, te osvijestiti u kakvoj su oni vezi s uspjehom Vašeg tima/organizacije
  • Želite poboljšati svoju komunikaciju s različitim ljudima
  • Želite ovladati vještinama za bolji odabir i razvoj novih suradnika
  • Želite svjesno graditi i razvijati uspješan tim
  • Želite biti bolji motivator i inspiracija ljudima koje vodite
  • Želite biti bolji rukovoditelj!

Ovo je program za VAS!

Svrha ovog programa je:

  • Bolje razumjeti povezanost vlastitih želja, potreba i stavova s kvalitetom i ishodima vođenja sebe i drugih, te
  • Osvijestiti i usvojiti načine osobnog mijenjanja kako bi bolje i učinkovitije vodili sebe i druge!

Dodatna vrijednost ovog programa je rad u malim grupama, s ljudima koji imaju iste ili slične izazove u poslu! Uz stručno vodstvo voditeljice, zajedno ćete spoznavati i usvajati znanja i vještine za bolje VOĐENJE SEBE I DRUGIH, kroz niz aktivnosti koje se odvijaju postepeno

Na ovom razvojnom programu, Vi ćete:

  • Osvijestiti vlastite želje, potrebe i stavove u poslu, te spoznati njihovu važnost i utjecaj na vođenje sebe i drugih
  • Dobiti korisna znanja iz komunikacije, te usvojiti komunikacijske tehnike za kvalitetnu suradnju s različitim tipovima ljudi
  • Osvijestiti zakonitosti komunikacije u organizaciji, te njen utjecaj na poslovni uspjeh
  • Naučiti kako povećati osobnu fleksibilnost i učinkovitost u upravljanju svakodnevnim situacijama, a naročito vremenom i sastancima
  • Osvijestiti važnost osobne proaktivnosti i odgovornosti u raspoređivanju zadataka i motiviranju suradnika
  • Naučiti utvrditi profil željenog zaposlenika, te kako ga odabrati i uvesti u posao
  • Razviti vještine profesionalnog vođenja selekcijskog razgovora
  • Osvijestiti trenutnu situaciju u svom timu, te steći znanja i vještine za kvalitetno vođenje i daljnji razvoj svog tima
  • Osnažiti se za veće posvećivanje pažnje motiviranju i razvoju podređenih
  • Shvatiti važnost razumijevanja individualnog pristupa u motiviranju suradnika  
  • Povećati svoje samopouzdanje u ulozi motivatora i inspiratora svojim ljudima
  • Naučiti jednostavne metode motiviranja sebe i drugih, te kako podići sebe i druge kad motivacija padne
  • Razmijeniti iskustva s ostalim polaznicima
  • Uz podršku voditeljice, napraviti osobni plan za primjenu naučenog u svojoj svakodnevnoj praksi.

 

TERMINI I MODULI:

07.11.2017.

  1. MODUL: MOJE ŽELJE I CILJEVI

Zašto sam odabrao/la posao koji podrazumijeva organizaciju i vođenje drugih?

  • Što meni znači moj posao – što ja želim?
  • Moje vrijednosti i stavovi
  • Moji ciljevi i kako ih ostvariti? – S riječi na djela!
  • Kako ću se motivirati?
  • A što kad ne ide?

14.11.2017.

  1. MODUL: UČINKOVITA KOMUNIKACIJA

Moja uloga u poticanju učinkovite komunikacije u poslu i kako to utječe na rezultate?

  • Što uopće znači učinkovito komunicirati?
  • Kako najčešće komuniciramo u organizacijama?
  • Na koji način ja mogu utjecati na učinkovitost komunikacije i povećanje rezultata u mom timu/organizaciji?

21.11.2017.

  1. MODUL: MOJA UČINKOVITOST

Kako moja učinkovitost utječe na organizacijsku učinkovitost?

  • Vrijeme – imam li ga dovoljno i znam li ga učinkovito koristiti?
  • Smisleni sastanci – kada, zašto i kako?
  • Delegiranje – može li ipak netko drugi to obaviti umjesto mene?

28.11.2017.

  1. MODUL: ZAPOŠLJAVANJE NOVIH SURADNIKA

Kako ću odabrati „pravu osobu – na pravom mjestu“?

  • Kriteriji – znam li što trebam/tražim i kako to odrediti?
  • Selekcija – kako pronaći i zaposliti „idealnog“ kandidata?
  • Uvođenje u rad novih suradnika – praksa koja daje rezultate!

05.12.2017.

  1. MODUL: IZGRADNJA TIMA

Vodim li grupu ili tim? U čemu je razlika i što mogu napraviti da bi moj tim bio snažniji i učinkovitiji?

  • Grupa ili tim – u čemu je razlika?
  • Najčešći problemi u funkcioniranju tima i koliko smo ih svjesni?
  • U kojoj fazi razvoja je moj tim i što mi je dalje činiti?

12.12.2017.

  1. MODUL: MOTIVIRANJE I RAZVOJ SURADNIKA

Što ja mogu učiniti da bi moji suradnici bili inspirirani i motivirani za rad i uspjeh našeg tima/organizacije?

  • Što ljude motivira?
  • Kako ljudi postaju i ostaju motivirani?
  • Razvijam li i kako svoje suradnike?
  • Što mi je činiti?

REKAPITULACIJA: MOJA NAJVAŽNIJA UČENJA IZ OVOG PROGRAMA I PRIMJENA NAUČENOG!

Veličina grupe: maksimalno 10 polaznika.

TRAJANJE:

6 radionica kroz 6 uzastopnih tjedana – svaki utorak od 15:00 do 19:00 sati

Termini: 07.11., 14.11., 21.11., 28.11., 05.12.2017. i 12.12.2017.

Napomena: radionice su koncipirane na način da tvore cjelinu, te nije moguće pohađati pojedinačne radionice!

Mjesto održavanja radionica: Ilica 5 – prolaz Oktogon, Zagreb

Cijena programa:

Za prijave i uplate do 25.10., cijena cijelog programa iznosi 4.200 kn po polazniku.

Nakon toga, cijena cijelog programa iznosi 4.800 kn po polazniku.

U cijenu su uračunati svi potrebni materijali za polaznike, te osvježenje u pauzama. PDV nije uključen jer organizator nije obveznik uplate PDV-a.

Nakon završenog programa, polaznici dobivaju Uvjerenje o pohađanju programa, kao i preporuke za daljnji rast i razvoj.

Obzirom na ograničen broj mjesta, grupa se formira po redosljedu zaprimljenih prijava!

Organizator: Eppur Si Muove  j.d.o.o.

Komentirajte prvi

New Report

Close