Novi, pozitivni trendovi vezani su uz pad broja prijava na Hrvatskom zavodu za zapošljavanje mladih ljudi koji dolaze iz srednje škole. Godine 2009. bilo ih je 15.000, taj je broj 2018. pao na 10.680, da bi u 2019. (bez prosinca) iznosio 8820. Dobar je to znak za radnike, jer se, prema mišljenju direktorice i vlasnice portala danasradim.hr Maje Bogović, pokazuje da sve veći broj mladih radnika počinje raditi nakon srednje škole, odnosno kako lakše dolaze do posla nemaju potrebe za prijavljivanjem na burzu.

Bogović ističe da struktura zaposlenih osoba prema školskoj spremi, u dijelu zaposlenosti u dobi do 25 godina pokazuje da ih je lani od srpnja od rujna – razdoblje završetka škole, bilo 135.000. U odnosu na isto razdoblje 2015., radilo ih je čak 35.000 više.

Stiže nova generacija

“Zadnjih pola godine primjećujemo i da je sve više poslodavaca zainteresirano za zapošljavanje u stalni radni odnos mladih ljudi bez radnog iskustva u odnosu na stanje od prije pet godina. Sve je više onih koji su spremni radije investirati u čovjeka koji ima želju i volju za rad te je spreman učiti, nego u nekoga tko ima radno iskustvo, ali se ne zna koliko će se kod njega zadržati”, navodi Bogović. Ovaj trend proizvodi dobre učinke. Ne samo da je 35.000 mladih ljudi nakon završene srednje škole, umjesto u školu, otišlo u prvi radni odnos, nego slijedi i nova generacija radnika koja kroz tri mjeseca stupa na tržište, što znači i novu borbu poslodavaca da ih privuku.

Tko nije uskočio u taj ‘vlak’, već kasni, kaže Bogović, pa se po naprednim modelima suradnje sa srednjim i strukovnim školama već istaknuo niz privatnih poslodavaca. Primjerice, među njih spadaju Bluesun Hoteli i Zubak Grupa, a od državnih – Hrvatska elektroprivreda. Zbog specifičnosti radnih mjesta vrlo važna skupina HEP-ovih radnika je sa srednjom stručnom spremom i trenutno ih imaju oko 4500. Odnedavno do njih dolaze i stipendiranjem učenika srednjih škola, s čime su u skladu s poslovnim ciljevima i kadrovskim potrebama započeli u školskoj godini 2018./2019. kada je dodijeljeno 7 stipendija. “Tako osiguravamo pravovremeni prijenos znanja starijih iskusnih stručnjaka na novozaposlene mlade stručnjake i vodimo računa o njihovu daljnjemu profesionalnom razvoju”, poručuju iz HEP-a napominjući da se stipendiranjem učenika osiguravaju strukovni kadrovi u tehničkim zanimanjima koja su ključna “za funkcioniranje elektroenergetskog sustava, a zbog situacije na tržištu rada te činjenice da će u budućnosti biti sve teže pribavljanje radnike takvih profila, osobito za potrebe rada u dislociranim terenskim jedinicama HEP Grupe”.

Srednja škole Bol – Brač, pak, bila je korak do zatvaranja, a sada je primjer dobre i jedinstvene suradnje Bluesun Hotelima sa strukovnim školama. To je jedinstven primjer jer uključuje doslovce cijelu Hrvatsku, ističe njihova PR menadžerica Stanislava Čulina. “Upisani učenici koji pohađaju ugostiteljske smjerove te borave u školskom domu iz svih su krajeva Hrvatske. Rade sa svojim mentorima, budućim šefovima, voditeljima i kolegama od prvih dana strukovnoga školovanja.

Mentori i profesori poznaju svakog od njih te se zajednička veza između škole, učenika, roditelja i poslodavca njeguje od prvog dana. Gradimo timske odnose kroz praksu i planiramo zapošljavanje po završetku školovanja. Škola obrazuje potrebne potencijale koje mi svake godine tražimo na tržištu rada. Učenici i roditelji su sigurni da će po redovnom završetku školovanja djeca biti zaposlena i sve je osigurano ugovorima o stipendiranju koje imamo preko Ministarstva turizma”, kaže Čulina.

Sve na jednom mjestu

Impact poduzetništvo

Olakšavaju život pacijentima: Hrvatske tvrtke napravile čuda od tehnike, prvi prototipi već se testiraju

Employee Wellbeing

Od pripravnika do lidera: ‘Ovdje se ne bojimo pitati, tražiti pomoć i rasti’

Dodatnu vrijednost cijeloj suradnji, prema riječima voditelja razvoja karijera u Sektoru ljudskih resursa Filipa Benjaka, čine svi sudionici uključeni posredno ili neposredno. A uključene su razne strane, to od općine i državnih tijela – npr. uz resor turizma, to su i Ministarstvo znanosti i obrazovanja i Ministarstvo kulture, zatim turističke zajednice i lokalni poslodavci, tako da uspijevaju osigurati sve na jednom mjestu za ostvarivanje maksimalnih učinaka i novog razvoja.

“Rezultati se tek očekuju, jer je riječ o projektu s prvim planom realizacije od tri do pet godina, ovisno o gledištu iz perspektive škole ili poslodavca. Standard koji smo postavili ravna se prema sve više spominjanim modelima unutar kojih je poslodavac jednako važan dio obrazovanja”, kaže Benjak napominjući da svake godine povećavaju broj polaznika novih edukacija i radionica unutar njihove Bluesun Akademije za sve pa tako i one učenike s kojima imaju ugovore o stipendiranju. 
 Kad je riječ o tim aktivnostima, kontinuirani rad na novim programima unutar Bluesun Akademije podrazumijeva aktivnosti kojima pred sezonu kroz navedene educiraju oko 500 polaznika na višednevnim radionicama.

“Otvorili smo vrata za sve zainteresirane koji nisu dio naše grupacije, a htjeli bi proći stručnu edukaciju ili studijsko putovanje u našem centru Akademije u Bluesun hotelu Kaj u Mariji Bistrici. Program stipendiranja smo obnovili i ove godine s novim 51 stipendistom, a planiramo nove aktivnosti”, navodi Benjak.

Ravnateljica škole Bol Sani Bodlović ističe da je posljednjih godina postojao negativan trend pri upisima u tu školu, zbog smanjenja broja učenika u bračkim osnovnim školama koje joj gravitiraju. Od 2000. nisu upisivali učenike u smjerove kuhar i konobar zbog nedostatka interesa za obrazovanjem u tim zanimanjima.

“Na području Općine Bol svjedoci smo kontinuiranog porasta turističke potražnje što prati i povećanje ponude, a to je rezultiralo velikim deficitom stručnog kadra, posebno kuhara i konobara. Otvaranjem učeničkog doma i uvođenjem novih obrazovnih programa za zanimanje kuhar i konobar osigurali smo potrebnu stabilnost škole u maloj sredini, zadovoljili potrebe lokalne i regionalne zajednice za stručnom i mladom radnom snagom neophodnom za gospodarski rast i razvoj. Sve smo to postigli u suradnji s Općinom Bol, koja je omogućila besplatan smještaj i prehranu učenicima koji nam dolaze iz raznih krajeva Hrvatske te hotelskim društvima koji su osigurali stipendije kuharima i konobarima, sve uz punu potporu Ministarstva znanosti i obrazovanja te našeg osnivača Splitsko-dalmatinske županije”, ističe Bodlović.

Prilika za rad u autoindustriji

Dosadašnja suradnja Zubak Grupe i srednjih škola pokazuje da su najbolje povezani s onim strukovnim školama koje obrazuju djecu za neka od sljedećih zanimanja. To su autolakirer, autolimar, autoelektričar, automehaničar, automehatroničar, ali i slična usko povezana s autoindustrijom. Voditelj selekcije i razvoja karijera Zubak Grupe Dino Bevanda iznosi i da najsvježiji primjer suradnje imaju s Elektrostrojarskom obrtničkom školom Selska, gdje su zajedno nastupali i na Danima obrtničkih zanimanja koji se svake godine održavaju na Zagrebačkom Velesajmu. “Tada smo uz prezentaciju njihovih obrazovnih programa prezentirali i Zubak Grupu (AutoZubak) kao potencijalnog pružatelja prakse za zanimanja iz automobilske industrije te aktivno pozivali učenike koji planiraju upisati neko od tih zanimanja da se prijave za naukovanje kod nas. Također smo u dogovoru s našim regionalnim direktorima post prodaje obavili sastanke s direktorima osnovnih škola (za završne razrede osnovnih škola koji aktivno traže i planiraju upis u srednje škole) u Sesvetama, Sesvetskom Kraljevcu i Velikoj Gorici. Napravili smo i naknadne prezentacije za navedena zanimanja na roditeljskim sastancima, a glavni cilj nam je bio prikazati da smo prije svega kvalitetan pružatelj učeničke prakse te potencijalni poslodavac za onu djecu koja se pokažu i dokažu za vrijeme naukovanja kod nas”, kaže Bevanda dodajući da svake godine primaju velik broj prijava zainteresiranih naučnika, no nažalost sve ih ne mogu primiti, jer su ograničeni brojem naučnika koje jedan majstor smije i može mentorirati.

Na samim prezentacijama dijele pozivnice na navedene tri zagrebačke lokacije za Dan otvorenih vrata, kada šefovi post prodaja u poslovnicama dočekuju učenike i roditelje te ih provode kroz automehaničarsku, autolimarsku i autolakirersku radionicu, objašnjavajući i prezentirajući svaki segment. Cilj je učenicima i roditeljima što bolje približiti i pokazati data zanimanja, kaže naš sugovornik, ali da su “lider na tržištu po pitanju kvalitete majstora mentora, kao i alata i opreme za obavljanje popravaka automobila”.

Za majstore mentore, navodi da daju određene naknade za mentoriranje učenika, čime ih potiču da s tim mladim budućim majstorima rade što kvalitetnije jer su upravo oni budućnost poslovanja Zubak Grupe u post prodaji.

Mentori, ali i naknada

“Trudimo se odabrati one najperspektivnije učenike koji su zainteresirani i nastaviti suradnju s našom Grupom i nakon završetka školovanja. Za naučnike osiguravamo kvalitetnog mentora, poticajan i motivirajući prostor i alat za rad kao i upoznavanje s poslovima u post prodaji automobil.

Osiguravano i naknade za naukovanje koje su veće od propisanih od strane Obrtničke komore, što je dodatna motivacija i benefit za naučnike, kao i topli obrok na lokaciji gdje se obavlja učenička praksa.

Po završetku školovanja evaluiramo kvalitetu rada naučnika te ako organizacijske prilike to omogućavaju zapošljavamo one naučnike koji su se pokazali najboljima, najmarljivijima i najperspektivnijima za vrijeme učeničke prakse. Takvih primjera ima nebrojeno u našoj bogatoj povijesti, a možemo se pohvaliti da je određeni broj naših šefova post prodaje u poslovnicama započeo svoju karijeru upravo kao naučnik za vrijeme srednjoškolskog obrazovanja”, ističe Bevanda.