EN DE

Što najbolji svjetski menadžeri rade drukčije?

Autor: Lovorka Kozole
31. ožujak 2006. u 06:30
Podijeli članak —

Marcus Buckingham i Curt Coffman, Što najbolji svjetski menadžeri rade drukčije? Prvo, odbacite sva pravila / First, Break All the Rules: What the World’s Greates Managers do Differently, prevela s engleskoga Andrina Jurišić, Masmedia, Zagreb, 2004., 258 stranica

Marcus Buckingham i Curt Coffman su konzultanti i voditelji Gallupovih istraživanja već dugi niz godina. Buckingham se bacio na istraživanje ključnih obilježja najboljih svjetskih menadžera i poticajnih radnih uvjeta za uspješnost pojedinaca i organizacija, a Coffman je stručnjak za uvjete na radnome mjestu. U ovoj knjizi koja se temelji na dva velika istraživanja provedena u posljednjih 25 godina s više od 80.000 menadžera i 400 kompanija autori zaključuju da najuspješniji svjetski menadžeri nemaju ništa zajedničko – različitog su spola, roda, rase, dobi, imaju različite ciljeve i metode i stilove u radu – osim jedne karakteristike: odbacuju i krše gotovo sva pravila konvencionalnog razuma. Zato ih Buckingham i Coffman nazivaju revolucionarima. Najvažnije je otkriće tih istraživanja otkrilo činjenicu da su nadarenim zaposlenicima potrebni vrsni menadžeri.

već od 5 € mjesečno
Pretplatite se na Poslovni dnevnik
Pretplatite se na Poslovni Dnevnik putem svog Google računa, platite pretplatu sa Google Pay i čitajte u udobnosti svoga doma.
Pretplati se i uštedi

Marcus Buckingham i Curt Coffman su konzultanti i voditelji Gallupovih istraživanja već dugi niz godina. Buckingham se bacio na istraživanje ključnih obilježja najboljih svjetskih menadžera i poticajnih radnih uvjeta za uspješnost pojedinaca i organizacija, a Coffman je stručnjak za uvjete na radnome mjestu. U ovoj knjizi koja se temelji na dva velika istraživanja provedena u posljednjih 25 godina s više od 80.000 menadžera i 400 kompanija autori zaključuju da najuspješniji svjetski menadžeri nemaju ništa zajedničko – različitog su spola, roda, rase, dobi, imaju različite ciljeve i metode i stilove u radu – osim jedne karakteristike: odbacuju i krše gotovo sva pravila konvencionalnog razuma. Zato ih Buckingham i Coffman nazivaju revolucionarima. Najvažnije je otkriće tih istraživanja otkrilo činjenicu da su nadarenim zaposlenicima potrebni vrsni menadžeri.

Autor: Lovorka Kozole
31. ožujak 2006. u 06:30
Podijeli članak —
Komentirajte prvi

Moglo bi vas Zanimati

New Report

Close