Poslovni.hr slavi 20.rođendan
EN DE

‘Ni sam nisam vjerovao da će hotel biti ovako lijep’

Autor: Sandra Livajić
22. prosinac 2006. u 06:30
Podijeli članak —

Da mu je po povratku u Hrvatsku posao odmah krenuo, Slavko Bošnjak bi umjesto superluksuznog splitskog hotela bio vlasnik prijevozničke tvrtke u Sinju

“Pozivam vas da mi pomognete da motiviramo 250.000 iseljenika u Australiji da dođu i ulože u Hrvatsku. Zamislite kakvu bismo onda domovinu imali. Teško je doći i investirati u Hrvatsku bez dobrog partnera jer smo mi koji dolazimo naivni i nespremni na brojne prepreke koje nas očekuju”, rekao je na spektakularnom otvaranju Grand Hotela Lav vidno uzbuđeni Slavko Bošnjak premijeru Sanaderu.Vlasnici hotela Lav, Slavko Bošnjak i njegov partner Ivica Kurtović nakon pet godina obnove i uloženih 600 milijuna kuna izgradili su luksuzni hotel s pet zvjezdica, jedini od Opatije do Dubrovnika. Najveća hrvatska turistička investicija, Grand hotel Lav ima 380 soba i apartmana i marinu, a Split je s hotelom Lav dobio i najsuvremeniji kongresni centar na tri i pol tisuće četvornih metara s glavnom kongresnom dvoranom djeljivom na dva dijela, sedam popratnih sala za sastanke, velikim foajeom i kongresnim barom, i tu se može smjetstiti 1500 ljudi. Bošnjak i Kurtović su na mjestu nekadašnjeg devastiranog hotela Lav izgradili cijeli jedan mali grad. “Kad sam ušao u ovaj posao, ni sam nisam vjerovao da će to na kraju ovako izgledati. Trenutačno u Lavu boravi grupa engleskih i belgijskih turističkih novinara i rekli su mi da je tako lijepo da im se ne da otići”, kaže Bošnjak.Za Slavka Bošnjaka hrvatska je javnost prvi put čula prije četiri godine kada je pokušao kupiti sinjsku autoprijevozničku tvrtku. Odustao je jer nije htio kupiti “mali” sinjski “Autoprijevoz” bez splitskog “Prometa”, no u Splitu, kaže, nisu imali sluha za njegove planove.Slavko Bošnjak je rođen u Sydneyu, kamo su njegovi roditelji otišli iz siromašne Dalmatinske zagore, iz Hrvaca pokraj Sinja.

već od 5 € mjesečno
Pretplatite se na Poslovni dnevnik
Pretplatite se na Poslovni Dnevnik putem svog Google računa, platite pretplatu sa Google Pay i čitajte u udobnosti svoga doma.
Pretplati se i uštedi

“Otac Šimun otišao je u Australiju 1938. godine, a majka Đula mu se pridružila deset godina kasnije. U Sydneyu je 1955. godine kupio pet autobusa gradskog prijevoznika i krenuo u biznis. Osnovali smo obiteljsku tvrku Bošnjak Bus Service koja je kasnije promijenila ime u Westbus. Kad sam napunio 18 godina, otac mi je rekao da je dosta škole te da trebam početi raditi. Punih 40 godina bavio sam se tim poslom”, ispričao je Bošnjak.U tih 40 godina, Bošnjak je stvorio međunarodno autoprijevozničko carstvo sa 1400 autobusa i 2700 radnika u Australiji, Aziji i Europi. U Londonu se njegova trvtka bavila turističkim prijevozom sa 38 autobusa, u Australiji je održavala gradski prijevoz u Sydneyu, Melbourneu, Brisbaneu i Perthu. Punih dvadeset godina, Bošnjakovi su bili najveća australska tvrtka u gradskom prijevozu. U Maleziji posjeduje tvornicu autobusa sa 200 zaposlenih koja godišnje proizvede 200 gradskih autobusa za australsko tržište.Slavko Bošnjak je prodao obiteljsku tvrtku 1999. godine jer je, kaže dobio ponudu kakva se ne odbija, a i sve je teže bilo biti autoprijevoznik. Ostavio je tvornicu autobusa u Maleziji, a vlasnik je Automat Medie, tvtke za izradu džambo plakata, i suvlasnik jednog investicijskog fonda. Najveći je dioničar Unilifea, tvtke koja je izumila injekciju čija se igla sama uvlači kako ne bi mogla biti dva puta upotrebljena. “Potpisali smo ugovore s dvije velike međunarodne farmaceutske tvrtke, a izvozit ćemo ih na australsko, američko i kinesko tržište”, kaže Bošnjak.U Hrvatsku je prvi put došao 1968. godine kao dvadesetogodišnjak, na tromjesečni odmor. “Zavolio sam Dalmaciju i odlučio investirati novac u Hrvatsku. Među ostalim da imam razlog češće dolaziti. Ivicu Kurtovića upoznao sam 2002. godine kad sam došao na odmor. Negdje sam čuo kako Kurtović prodaje pola hotela Lav. Našli smo se i obišli tada potpuno devastirani hotel, no odmah sam uočio prekrasnu lokaciju i u studenom iste godine kupio sam 50 posto hotela Lav. Izmučili smo se sa papirima i dozvolama, no sav trud se isplatio. Nema boljeg hotela od Opatije do Dubrovnika”, ponosan je Bošnjak.

“Pozivam vas da mi pomognete da motiviramo 250.000 iseljenika u Australiji da dođu i ulože u Hrvatsku. Zamislite kakvu bismo onda domovinu imali. Teško je doći i investirati u Hrvatsku bez dobrog partnera jer smo mi koji dolazimo naivni i nespremni na brojne prepreke koje nas očekuju”, rekao je na spektakularnom otvaranju Grand Hotela Lav vidno uzbuđeni Slavko Bošnjak premijeru Sanaderu.Vlasnici hotela Lav, Slavko Bošnjak i njegov partner Ivica Kurtović nakon pet godina obnove i uloženih 600 milijuna kuna izgradili su luksuzni hotel s pet zvjezdica, jedini od Opatije do Dubrovnika. Najveća hrvatska turistička investicija, Grand hotel Lav ima 380 soba i apartmana i marinu, a Split je s hotelom Lav dobio i najsuvremeniji kongresni centar na tri i pol tisuće četvornih metara s glavnom kongresnom dvoranom djeljivom na dva dijela, sedam popratnih sala za sastanke, velikim foajeom i kongresnim barom, i tu se može smjetstiti 1500 ljudi. Bošnjak i Kurtović su na mjestu nekadašnjeg devastiranog hotela Lav izgradili cijeli jedan mali grad. “Kad sam ušao u ovaj posao, ni sam nisam vjerovao da će to na kraju ovako izgledati. Trenutačno u Lavu boravi grupa engleskih i belgijskih turističkih novinara i rekli su mi da je tako lijepo da im se ne da otići”, kaže Bošnjak.Za Slavka Bošnjaka hrvatska je javnost prvi put čula prije četiri godine kada je pokušao kupiti sinjsku autoprijevozničku tvrtku. Odustao je jer nije htio kupiti “mali” sinjski “Autoprijevoz” bez splitskog “Prometa”, no u Splitu, kaže, nisu imali sluha za njegove planove.Slavko Bošnjak je rođen u Sydneyu, kamo su njegovi roditelji otišli iz siromašne Dalmatinske zagore, iz Hrvaca pokraj Sinja.

“Otac Šimun otišao je u Australiju 1938. godine, a majka Đula mu se pridružila deset godina kasnije. U Sydneyu je 1955. godine kupio pet autobusa gradskog prijevoznika i krenuo u biznis. Osnovali smo obiteljsku tvrku Bošnjak Bus Service koja je kasnije promijenila ime u Westbus. Kad sam napunio 18 godina, otac mi je rekao da je dosta škole te da trebam početi raditi. Punih 40 godina bavio sam se tim poslom”, ispričao je Bošnjak.U tih 40 godina, Bošnjak je stvorio međunarodno autoprijevozničko carstvo sa 1400 autobusa i 2700 radnika u Australiji, Aziji i Europi. U Londonu se njegova trvtka bavila turističkim prijevozom sa 38 autobusa, u Australiji je održavala gradski prijevoz u Sydneyu, Melbourneu, Brisbaneu i Perthu. Punih dvadeset godina, Bošnjakovi su bili najveća australska tvrtka u gradskom prijevozu. U Maleziji posjeduje tvornicu autobusa sa 200 zaposlenih koja godišnje proizvede 200 gradskih autobusa za australsko tržište.Slavko Bošnjak je prodao obiteljsku tvrtku 1999. godine jer je, kaže dobio ponudu kakva se ne odbija, a i sve je teže bilo biti autoprijevoznik. Ostavio je tvornicu autobusa u Maleziji, a vlasnik je Automat Medie, tvtke za izradu džambo plakata, i suvlasnik jednog investicijskog fonda. Najveći je dioničar Unilifea, tvtke koja je izumila injekciju čija se igla sama uvlači kako ne bi mogla biti dva puta upotrebljena. “Potpisali smo ugovore s dvije velike međunarodne farmaceutske tvrtke, a izvozit ćemo ih na australsko, američko i kinesko tržište”, kaže Bošnjak.U Hrvatsku je prvi put došao 1968. godine kao dvadesetogodišnjak, na tromjesečni odmor. “Zavolio sam Dalmaciju i odlučio investirati novac u Hrvatsku. Među ostalim da imam razlog češće dolaziti. Ivicu Kurtovića upoznao sam 2002. godine kad sam došao na odmor. Negdje sam čuo kako Kurtović prodaje pola hotela Lav. Našli smo se i obišli tada potpuno devastirani hotel, no odmah sam uočio prekrasnu lokaciju i u studenom iste godine kupio sam 50 posto hotela Lav. Izmučili smo se sa papirima i dozvolama, no sav trud se isplatio. Nema boljeg hotela od Opatije do Dubrovnika”, ponosan je Bošnjak.

Ivica Kurtović kupio je hotel Lav na trećem dražbenom ročištu na Općinskom sudu u Splitu, u lipnju 2001. godine za iznos ponuđene cijene od 5 milijuna eura. Vlasnik je splitske građevinske tvrtke Eurodom koja već sedamnaest godina uspješno posluje na hrvatskom građevinskom tržištu. Građevinsko iskustvo koje je stekao dok je radio za slovenski Marles na gradilištima širom svijeta, Kurtović je iskoristio u tvrtki za graditeljstvo, graditeljski inženjering, klasičnu i montažnu gradnju, koja u svojem sastavu ima više poduzeća i stotinjak zaposlenih. Eurodom je bio među prvim privatnim tvrtkama na splitskom području. Kurtović je splitskoj javnosti bio poznat kao vlasnik hotela Globo te suvlasnik radiopostaje KL Eurodom. Hotel Globo i Brodosplit inženjering Kurtović je prodao kako bi novac uložio u hotel Lav.“Kurtović i ja smo kompatibilni partneri. On se bavi građevinskim dijelom posla, a ja PR-om”, naglašava Bošnjak. Otac je dvije kćeri i dva sina, te ponosni djed osmero unučadi, zbog kojih će kaže, od sada živjeti na dvije adrese.“Moja obitelj živi u Australiji, i jedva čekam da odem tamo i igram se s unucima. Predugo radim, i sada želim malo vremena i mira za sebe i svoju obitelj. Nikad ne znaš kad će se otvoriti nova prilika za ulaganje, no siguran sam da u idućih šest mjeseci neću raditi ništa. Od subote, odnosno od otvaranja hotela Lav, napokon sam se malo opustio i sad ću uživati i wellness centru našeg hotela”.

Skladni rad talijanskih, hrvatskih, američkih i francuskih dizajnera

Grand hotel Lav jedini je hotel s pet zvjezdica u Splitsko-dalmatinskoj županiji. Upravljanje hotelom u idućih petnaest godina prepušteno je hotelskoj upravljačkoj kompaniji Le Meridien, koja vodi 130 hotela u svijetu, te još 40 hotela u suradnji sa Nikko hotels iz Japana, a odnedavno je dio jednog od najvećih svjetskih lanaca hotela Starwood kojem pripadaju brendovi Sheraton, Westin, Four Points, St. Regis, W hotels i Luxury Collections. Grand hotel Lav tako je postao dio sustava od više od 800 hotela visoke kategorije diljem svijeta. Hotelski kompleks sastoji se od četiri smještajna objekta sa ukupno 382 smještajne jedinice, recepcije s barovima, restoranima, knjižnicom i šoping centrom, te najsuvremenijim Kongresnim centrom na tri i pol tisuće četvornih metara s glavnom kongresnom dvoranom djeljivom na dva dijela, osam popratnih sala za sastanke, velikim foajeom i kongresnim barom. U sklopu kompleksa nalazi se zabavni centar s velikim casinom i noćnim klubom, uređenima po projektu francuske dizajnerske kuće Principal Casino&Hotel design. Zagrebački studio Kušan&Kušan projektirao je wellness, odnosno spa centar s bazenskim kompleksom. U sklopu kompleksa nalazi se i suvremeni medicinski centar te sportski centar sa četiri teniska terena, jogging stazom, terenima za odbojku, boćanje i slično. Hotelski kompleks ima mrežu podzemnih servisnih koridora i veza između svih dijelova hotela, opremljen je s nekoliko kuhinja (jedna glavna te četiri dodatne kuhinje), sve po najsuvremenijem standardu.Uz dječji Pingvin klub s vanjskim dječjim igralištem tu je i kapelica za vjernike, vanjski restorani, vanjski amfiteatar za scenske nastupe, poslovni prostori, te podzemna dvoetažna garaža površine 10.000 metara četvornih.Hotelska plaža duga je više od 500 metara, a u sklopu hotela nalazi se i marina sa 90 vezova. Za vizualni dojam Grand hotela Lav pobrinuli su se renomirani svjetski stručnjaci. Interijer je osmislio Lorenzo Bellini, jedan od najpoznatijih svjetskih dizajnera interijera, a arhitektonski hotel je dijelo splitskog dvojca Nene Kezića i Emila Šverka. Jedan od pet vodećih svjetskih dizajnera vanjskog uređenja James Nicolay iz SAD-a dizajnirao je rasvjetu na okolnim šetnicama. Cijena boravka u hotelu Lav je između 200 i 350 eura, ovisno o tipu sobe.

Autor: Sandra Livajić
22. prosinac 2006. u 06:30
Podijeli članak —
Komentirajte prvi

Moglo bi vas Zanimati

New Report

Close