Michael E. Porter jedan je od vodećih autoriteta kada je riječ o konkurentskoj strategiji i međunarodnoj konkurenciji na svijetu. Predaje poslovnu administraciju na Harvard Business School, bio je član Commission on Industrial Competitiveness predsjednika Ronalda Reagana: ta je komisija potaknula raspravu o konkurentnosti u Americi. Michael E. Porter radi kao savjetnik mnogim šefovima država, guvernerima, gradonačelnicima i raznim rukovodiocima širom svijeta.
Sa svojom upadljivom jednostavnošću Porter raščlanjuje industrije i opisuje složenost industrijske konkurencije u pet osnovnih silnica. On predstavlja jedno od najvažnijih i najučinkovitijih oruđa konkurentnosti: tri općenite strategije – najniži trošak, diferencijaciju i fokusiranje. Pokazuje kako se konkurentska prednost može odrediti u smislu relativnog troška i relativnih cijena i tako ju povezuje izravno s glavnim ciljem svakog poslovanja – profitabilnošću. To je okvir koji Michael E. Porter do u detalje razrađuje u ovom prijelomnom djelu, izgrađujući okvir kojemu je cilj što uspješnije predviđanje ponašanja konkurencije, procjenjivanje različitih djelatnosti i industrija te odabir konkurentskih pozicija.
Michael E. Porter, Competitive strategy: Techniques for Analyzing Industries and Competitors, Free Press, 416 stranica
Michael E. Porter jedan je od vodećih autoriteta kada je riječ o konkurentskoj strategiji i međunarodnoj konkurenciji na svijetu. Predaje poslovnu administraciju na Harvard Business School, bio je član Commission on Industrial Competitiveness predsjednika Ronalda Reagana: ta je komisija potaknula raspravu o konkurentnosti u Americi. Michael E. Porter radi kao savjetnik mnogim šefovima država, guvernerima, gradonačelnicima i raznim rukovodiocima širom svijeta.
Sa svojom upadljivom jednostavnošću Porter raščlanjuje industrije i opisuje složenost industrijske konkurencije u pet osnovnih silnica. On predstavlja jedno od najvažnijih i najučinkovitijih oruđa konkurentnosti: tri općenite strategije – najniži trošak, diferencijaciju i fokusiranje. Pokazuje kako se konkurentska prednost može odrediti u smislu relativnog troška i relativnih cijena i tako ju povezuje izravno s glavnim ciljem svakog poslovanja – profitabilnošću. To je okvir koji Michael E. Porter do u detalje razrađuje u ovom prijelomnom djelu, izgrađujući okvir kojemu je cilj što uspješnije predviđanje ponašanja konkurencije, procjenjivanje različitih djelatnosti i industrija te odabir konkurentskih pozicija.
Važna obavijest:
Sukladno članku 94. Zakona o elektroničkim medijima, komentiranje članaka na web portalu Poslovni.hr dopušteno je samo registriranim korisnicima. Svaki korisnik koji želi komentirati članke obvezan je prethodno se upoznati s Pravilima komentiranja na web portalu Poslovni.hr te sa zabranama propisanim stavkom 2. članka 94. Zakona.Uključite se u raspravu