Neki ljudi, s obzirom na veću odgovornost, rastu nakon izazova. Grade nove vještine, preuzimaju veće projekte i nastoje zadovoljiti zahtjeve svoje nove uloge.

Drugi pak drugačije reagiraju na okus uspjeha. Djeluju isključivo u vlastitom interesu, tračaju i ograničavaju napredovanje drugih. Da sumiramo ovu dilemu, autorica bestselera i voditeljica CNBC-a Suzy Welch citira svog supruga, bivšeg CEO-a Jacka Welcha: “Uspjeh čini da neki ljudi rastu, a neki da se napuhnu”.

“Zvijezde, morate se uvjeriti da ste u prvoj kategoriji”, kaže ona za CNBC Make It. „Ljudi koji rastu odišu zdravim samopouzdanjem. Oni su učenici, graditelji i timski igrači i zbog toga njihova karijera nastavlja rasti.”

U međuvremenu, Welch kaže, “ljudi koji se napuhnu – oni su samo arogantni, što ubrzo postane zamorno i zbog toga se radi obično o jednosmjernoj karti za samouništenje.”

Da bi vam pomogla odrediti u koju kategoriju spadate, Welch je razvila sljedeći kviz:

1. Provodite li više vremena razmišljajući o …

A. Vašem idućem unapređenju 

B. Razvoju karijere ljudi koji rade s vama

europski parlament

‘Hrvatska može biti novo energetsko srce Europe’

Budućnost bez dima

Promjene počinju iznutra: Kompanija koja je redefinirala vlastitu budućnost

“Odgovor A”, kaže Welch, “je u ovom slučaju arogantan, jer su arogantni ljudi tako ja, ja, ja.

S druge strane, kaže ona, samouvjereni ljudi razmišljaju o drugima i bolji su u pogledu svega, uključujući povjerenje i odanost.”

2. Na sastancima obično …

A. Potaknite podređene ili kolege da uskoče i odgovore na pitanja

B. Uskočite i odgovorite na svako pitanje sami

Ako ste netko tko voli zvuk vlastitog glasa, Welch kaže: “to je sigurna crvena zastavica da ste previše usredotočeni na sebe.”

3. Ako je netko iz vašeg tima pametniji od vas, mislite li …

A. Kako sjajno!

B. Kako naporno

“Samouvjereni ljudi vole biti oko onih koji proširuju svoje razmišljanje i povećavaju performans i dižu ljestvicu za svakoga”, kaže Welch. 

U međuvremenu, arogantni ljudi “ne misle da je netko pametniji od njih i  smeta im što drugi ljudi jesu”.

Kao rezultat toga, kaže ona, “umjesto da slušaju njihove inteligentne suigrače, pokušavaju ih ugasiti ili izbaciti”, što je, u konačnici, “ubijanje tima i samoporažavanje”.

Iako ova vrsta osobne analize može biti izazovna, Welch naglašava da je to ključno za vaš budući profesionalni uspjeh. A bahatosti, kaže ona, zapravo se nije toliko teško odučiti.

Uostalom, “sve je u vašoj glavi.”