EN DE

Skladišta 15,7% posto praznija, ali to nije dobar znak

Autor: Suzana Varošanec
06. studeni 2012. u 21:59
Podijeli članak —
14 posto porasle su zalihe prehrambenih proizvoda

Uz pad proizvodnje, smanjene su i narudžbe kupaca, a industrija nije imala kapitala za obnovu zaliha, kaže V. Brkanić.

Državni zavod za statistiku (DZS) zabilježio je znatan pad ukupnih zaliha gotovih industrijskih proizvoda: na godišnjoj razini on iznosi 15,7 posto, ali čini se da to nije uobičajeni dobar znak.

već od 5 € mjesečno
Pretplatite se na Poslovni dnevnik
Pretplatite se na Poslovni Dnevnik putem svog Google računa, platite pretplatu sa Google Pay i čitajte u udobnosti svoga doma.
Pretplati se i uštedi

Posrijedi je mogući paradoks: s jedne strane riječ je o pokazatelju koji je redovito pozitivni znak za ekonomiju, no s druge strane on može biti i loš znak gospodarskih kretanja. Čini se da je pritom ključno pitanje je li zbog očekivanja smanjenih narudžbi kupaca domaća industrija odlučila smanjiti i zalihe kao politiku smanjenja troškova financiranja svojeg poslovanja. Ovakve zalihe upućuju na zaključak da su na prvi pogled mogući i dobar i loš scenarij, kaže porezni stručnjak Vlado Brkanić. Prema njegovim riječima, dobar znak bi mogao biti u kombinaciji s podatkom o rastu izvoza. Kako se pokrivenost popela za 10-ak postotnih poena (na oko 58%), Brkanić smatra da je veći izvoz mogao utjecati na pad zaliha. "No, upućivalo bi to na rast gospodarskih aktivnosti u trećem kvartalu te da bi četvrti kvartal trebao donijeti više narudžbi i rast proizvodnje. Stoga je dobar scenarij samo jedna teza. Statistički je zabilježen pad proizvodnje, pa je moguće da se manje proizvodilo i zaliha, a da su se skladišta praznila zbog pada narudžbi i industrija nije imala kapitala kojim bi ih obnovila", kaže Brkanić opisujući to kao tešku posljedicu tzv. supstancijalnog gubitka tvrtke.

Državni zavod za statistiku (DZS) zabilježio je znatan pad ukupnih zaliha gotovih industrijskih proizvoda: na godišnjoj razini on iznosi 15,7 posto, ali čini se da to nije uobičajeni dobar znak.

Posrijedi je mogući paradoks: s jedne strane riječ je o pokazatelju koji je redovito pozitivni znak za ekonomiju, no s druge strane on može biti i loš znak gospodarskih kretanja. Čini se da je pritom ključno pitanje je li zbog očekivanja smanjenih narudžbi kupaca domaća industrija odlučila smanjiti i zalihe kao politiku smanjenja troškova financiranja svojeg poslovanja. Ovakve zalihe upućuju na zaključak da su na prvi pogled mogući i dobar i loš scenarij, kaže porezni stručnjak Vlado Brkanić. Prema njegovim riječima, dobar znak bi mogao biti u kombinaciji s podatkom o rastu izvoza. Kako se pokrivenost popela za 10-ak postotnih poena (na oko 58%), Brkanić smatra da je veći izvoz mogao utjecati na pad zaliha. "No, upućivalo bi to na rast gospodarskih aktivnosti u trećem kvartalu te da bi četvrti kvartal trebao donijeti više narudžbi i rast proizvodnje. Stoga je dobar scenarij samo jedna teza. Statistički je zabilježen pad proizvodnje, pa je moguće da se manje proizvodilo i zaliha, a da su se skladišta praznila zbog pada narudžbi i industrija nije imala kapitala kojim bi ih obnovila", kaže Brkanić opisujući to kao tešku posljedicu tzv. supstancijalnog gubitka tvrtke.

U sklopu prerađivačke industrije najveći godišnji pad zaliha imala je proizvodnja metala (52 posto) te osnovnih farmaceutskih proizvoda i pripravaka (49 posto). U proizvodnji gotovih metalnih proizvoda (osim strojeva i opreme) pad je iznosio 30 posto, odjeće 26 posto, a duhanskih proizvoda 18 posto. S druge strane, za 14 posto porasle su zalihe u proizvodnji prehrambenih proizvoda, koja je najvažnija djelatnost prerađivačke industrije. Za 10 posto su povećane zalihe u proizvodnji pića."Porast proizvoda na zalihama kao što su hrana i piće mogao bi biti posljedica pada narudžbi zbog smanjene potrošnje i pada standarda i kupovne moći, ali je moguće i da je povećan uvoz istih konkuretnijih proizvoda", navodi Brkanić zaključujući da na koljena mogu biti bačeni domaći proizvođači koji do ulaska Hrvatske u EU nisu iskoristili svoju poziciju i šanse kako bi povećali konkurentnost.

Autor: Suzana Varošanec
06. studeni 2012. u 21:59
Podijeli članak —
Komentirajte prvi

Moglo bi vas Zanimati

New Report

Close