EN DE

‘Podravku nemoguće preuzeti njenim novcem’

Autor: Jadranka Dozan
12. lipanj 2011. u 22:00
Podijeli članak —

Prema cijeni za 10% dionica, 1,67 mlrd. kuna stajalo bi 75%

Novčani aspekt najvećeg antikorupcijskog procesa intrigantnošću nimalo ne zaostaje za drugim dimenzijama afere Spice. U tom su dijelu za eksperte najizazovnija pitanja iznosa štete za Podravku za koju se tereti optužene (400 milijuna kuna), te teza o planu preuzimanja Podravke njezinim novcem.

već od 5 € mjesečno
Pretplatite se na Poslovni dnevnik
Pretplatite se na Poslovni Dnevnik putem svog Google računa, platite pretplatu sa Google Pay i čitajte u udobnosti svoga doma.
Pretplati se i uštedi

U ovoj fazi postupka nema osvrtanja na dokaze, no obrana je rekla kako plan preuzimanja novcem Podravke nije izvediv ni pravno ni financijski ni ekonomski. Vještaci koje je obrana angažirala do takva su zaključka došli jednostavnom računicom: za 10,6 posto Podravke tijekom 2006. godine je plaćeno 237,2 milijuna kuna, a uz istu prosječnu cijenu stjecanja od 411,2 kune za 75 posto (4 milijuna dionica) trebalo bi čak 1,67 milijardi kuna. S obzirom na Podravkinu nisku profitabilnost takva operacija teško je zamisliva i u klasičnom MBO (management buy out) modelu, uz prethodno osnivanje ‘projektne tvrtke’ koja bi na kredit kupila dionice da bi se potom pripojila Podravci. Takav teret kredita Podravka ne bi mogla izdržati, zaključuju vještaci. Čak i kad bi to bilo moguće, drže da bi u takvu scenariju okrivljenici izgubili velik dio, a možda i sve tako stečene dionice, ovisno o fer vrijednosti Podravke i burzovnoj cijeni njenih dionica. Uz pretpostavku da nema razlike između njih, gubitak vlasništva bio bi potpun; ostali bi dioničari postali stopostotni vlasnici, ali s golemim utegom duga. Je li navedena računica možda odraz predoslovnog tumačenja optužnice, a time i prejednostavna, pokazat će sljedeća faza procesa.

Novčani aspekt najvećeg antikorupcijskog procesa intrigantnošću nimalo ne zaostaje za drugim dimenzijama afere Spice. U tom su dijelu za eksperte najizazovnija pitanja iznosa štete za Podravku za koju se tereti optužene (400 milijuna kuna), te teza o planu preuzimanja Podravke njezinim novcem.

U ovoj fazi postupka nema osvrtanja na dokaze, no obrana je rekla kako plan preuzimanja novcem Podravke nije izvediv ni pravno ni financijski ni ekonomski. Vještaci koje je obrana angažirala do takva su zaključka došli jednostavnom računicom: za 10,6 posto Podravke tijekom 2006. godine je plaćeno 237,2 milijuna kuna, a uz istu prosječnu cijenu stjecanja od 411,2 kune za 75 posto (4 milijuna dionica) trebalo bi čak 1,67 milijardi kuna. S obzirom na Podravkinu nisku profitabilnost takva operacija teško je zamisliva i u klasičnom MBO (management buy out) modelu, uz prethodno osnivanje ‘projektne tvrtke’ koja bi na kredit kupila dionice da bi se potom pripojila Podravci. Takav teret kredita Podravka ne bi mogla izdržati, zaključuju vještaci. Čak i kad bi to bilo moguće, drže da bi u takvu scenariju okrivljenici izgubili velik dio, a možda i sve tako stečene dionice, ovisno o fer vrijednosti Podravke i burzovnoj cijeni njenih dionica. Uz pretpostavku da nema razlike između njih, gubitak vlasništva bio bi potpun; ostali bi dioničari postali stopostotni vlasnici, ali s golemim utegom duga. Je li navedena računica možda odraz predoslovnog tumačenja optužnice, a time i prejednostavna, pokazat će sljedeća faza procesa.

Tuženi o šteti

1 Šteta je relativna
Vještaci razmatrali samo štetu za pojedina razdoblja, a ne i moguću korist za Podravku

2 Operacija Franck uspješna


Dionice Podravke od Francka kupljene po 360, a po isteku kredita za kupnju 398,53 kune

3 Koliko vrijedi brend SMS
Podravkaši tvrde: KPMG je krajem 2009. brend SMS-a procijenio na 24 mil. kuna.

Autor: Jadranka Dozan
12. lipanj 2011. u 22:00
Podijeli članak —
Komentirajte prvi

Moglo bi vas Zanimati