Dok se domaći fondovi sa značajnijim količinama Podravkinih dionica okupljaju oko inicijative jačeg upliva u nadzor poslovanja i što bržeg raspleta afera ‘Spice’, vodstvo Podravke ovih se dana bavilo drugom nepogodom – SMS-om.

U petak su se podravkaši i njihov financijski savjetnik (KPMG) sastali s ostalim kreditorima SMS-a te predstavnikom Porezne uprave kako bi usuglasili platformu za spašavanje posrnule tvrtke. SMS-ov se dug popeo na 150 milijuna kuna, a više od 130 milijuna odnosi se na (kvazi)državne tvrtke, banke i razvojne institucije s jakim pečatom politike. Svi su za kombinaciju Podravkina preuzimanja kontrole nad SMS-om i reprograma bankovnih dugova, neslužbene su informacije o zaključku sastanka. Podravka je preuzela vođenje procesa, od detaljnijeg snimanja stanja u SMS-u i razgovora sa Srđanom Mladinićem do izrade plana restrukturiranja, uključujući i vlasničko. S izvještajem, simulacijama financijskih efekata povećanja proizvodnje te prijedlozima daljnjih koraka trebala bi izaći za mjesec dana. Već za prošlotjednu prigodu KPMG je napravio procjene stanja na temelju dostupnih izvješća. Prema saznanjima Poslovnog dnevnika, već je i ta snimka pokazala knjigovodstvene akrobacije i skrivanje gubitaka. Zasad se barata s 30-ak milijuna kuna negativnog kapitala, no tek će pomnije analize pokazati premašuju li gubici iznos kapitala i više. Upitna je i SMS-ova revalorizacija vrijednosti imovine za 55 mil. kuna. Od 125 mil. kuna materijalne imovine iskazane za 2008., više od dvije trećine su zemljišta i građevinski objekti.Što se tiče Podravkina potraživanja, koje je s oko 68 mil. kuna daleko najveće, ideja je navodno da za dio tog iznosa otkupi brend, a ostatkom da uđe u kapital poduzeća. Kakav će to omjer na kraju dati teško je reći. Manje je dvojbi oko proizvodnog restrukturiranja, koje će ponajprije značiti sužavanje fokusa na osnovne proizvodne programe.