Za industriju osiguranja u Hrvatskoj, uz nastavak gospodarske krize i u ovoj godini, dramatične posljedice bi moglo biti sve veće okretanje osiguravatelja “frontingu”. Trend da se nominalno polica sklapa u Hrvatskoj, ali da zapravo tu ostaje samo provizija za prijenos osiguranja na “matičnu tvrtku” u inozemstvu, uz koju je vezana hrvatska tvrtka – “tvrtka kći”, mogao bi biti poguban za poslovanje nekih društava.

Osiguravatelji nisu voljni otkriti s kojim klijentima imaju ugovorenu fronting policu i o kojem je iznosu premije riječ. Tek neslužbeno kažu da su to velike tvrtke poput HT-a, Ine, Plive, Coca-Cole, ali i brodari. Prema prvim procjenama, kroz tu vrstu osiguranja Hrvatsku godišnje napusti 200 milijuna kuna premije. Fronting je zakonit način poslovanja, prisutan na svim svjetskim, pa tako i na hrvatskom tržištu, kažu u Allianzu i podsjećaju da ga uređuje članak 129. Zakona o osiguranju. Pokriva, tvrde, rizike koje mnogi hrvatski osiguratelji zbog visokih svota osiguranja i/ili posebnih pokrića sami ne mogu snositi, a k tomu društva od reosiguravatelja dobiju i proviziju. Kako zakonodavac, iznose u Basleru, nije propisao “način nošenja rizika”, praksa je donedavno bila vrlo raznolika, no postalo je uobičajeno da domicilno društvo nosi do otprilike pet posto rizika. Ivica Barać iz Triglav osiguranja kaže da društva, prenoseći rizik na stranog reosiguravatelja, nalaze svoj poslovni interes i model za ostvarenje ciljeva. “Hanfa kontinuirano provodi nadzor nad ispravnošću primjene relevantnih zakonskih odredbi i poslovanjem društava za osiguranje”, službeni je odgovor regulatora. Međutim, Hanfin izvor koji želi ostati neimenovan smatra da uzbunu unutar industrije, kako se približava moment članstva u Europskoj uniji, potiču manja društva zbog straha od nove konkurencije. Od srpnja 2013. na zajedničkom smo tržištu osiguranja i sva europska društva u Hrvatskoj mogu poslovati kroz podružnice. Bit će, ocjenjuje, problema pogotovo ako društva nemaju ugovorene kanale prodaje kroz bankarski sustav. Veliko tržište pogoduje velikim igračima, stoga bi neki morali posegnuti za udruživanjem, okrupnjavanjem biznisa. Je li Hanfa, trebala ograničiti fronting, o tome bi se, kaže, moglo razgovarati.

Premije

Četiri rizika
Ukupna premija u 2011. bila je 9,14 milijardi kuna. U skupini potencijalnih osiguranja za fronting policu su imovina, pri čemu je ugovoreno 756 milijuna kuna premije, rizik požara sa 566, osiguranje plovila sa 205 te zračnih letjelica sa 15 milijuna kuna.