Jasno mi je za ovu godinu da su se preracunali Ali nije mi jasno zasto su to radili nekoliko godina unazad kao I prosle godine

U čemu se se oni to zeznuli. Ako su davali alotman i lani i preklani i naklani, kako su se zenuli tada kada znamo po izvješčima de se nisu zeznuli. dapače.

Razumijet li vi sami sebe u pisanju? Ja pišem loše jer mi je tipkovnica loša, ali vas tijek misli je prava enigma.

plavci nisu omanuli – gubitak 33 milje, ali tako što su nabrijali amortizaciju još za 4o milja više no lani. lrh šema – nemoj da tko vidi da imaš novaca.

Fin rashodi pali za 6 milaj kuna – manje su dužni i biolj ekamate plaćaju.

Samo jako, samo plavo.

Čitajte malo bolje izvješća dečki priej nego što krenete pržiti vlastit pare, valjda vas je ivica naučio da izvješća valja čitati u crevca, a ne u đuture

Nastavno na navedeno Grupa je u predmetnom periodu ostvarila 836 tis noćenja u
hotelima i apartmanima što je 2,7% iznad planiranog, a zauzetost je zabilježena za 1,8 %
ispod prošlogodišnjeg ostvarenja ukoliko se promatra na razini usporedivih operativnih
kapaciteta. U autokampovima je uslijed porasta potražnje tijekom mjeseca svibnja i lipnja
ostvareno 548 tis noćenja što je 26,3% iznad plana te 8,1% bolje od prošle godine
iskazano prema usporedivim kapacitetima u funkciji.

Nastavno na navedeno Grupa je u predmetnom periodu ostvarila 836 tis noćenja u
hotelima i apartmanima što je 2,7% iznad planiranog, a zauzetost je zabilježena za 1,8 %
ispod prošlogodišnjeg ostvarenja ukoliko se promatra na razini usporedivih operativnih
kapaciteta. U autokampovima je uslijed porasta potražnje tijekom mjeseca svibnja i lipnja
ostvareno 548 tis noćenja što je 26,3% iznad plana te 8,1% bolje od prošle godine
iskazano prema usporedivim kapacitetima u funkciji. unutar godine), tako i aspekta unificiranja vijeka trajanja (imovina bivše Podružnice).
Iskazano povećanje amortizacije uvjetovano je uspostavljanjem jedinstvene
računovodstvene politike na razini cjelokupne kompanije kako s aspekta unutargodišnjeg
rasporeda (primjena pravocrtne metode tijekom mjeseci, za razliku od prošlogodišnje
politike gdje je kod Matice utvrđivanje troška po mjesecima pratilo kretanje prihoda Uslijed navedenih promjena amortizacija bilježi porast za 41,7 mil kuna.
Financijska aktivnost Grupe bilježi negativan rezultat u iznosu od -2,1 mil kuna, što je
negativna korekcija za 1,8 mil kuna u odnosu na prethodnu godinu isključivo zbog
smanjenja neto pozitivnih tečajnih razlika u iznosu od 9,5 mil kuna, dok su, s druge strane,
zbog smanjenja zaduženja i troškova financiranja, rashodovne kamate pale za 6,0 mil
kuna.
U konsolidiranom računu dobiti i gubitka iskazan je udio u gubitku Pridruženog društva
Jadranski luksuzni hoteli d.d. za predmetni period u iznosu od -2,3 mil kuna, dok je za isto
razdoblje protekle godine iskazana dobit od 2,9 mil kuna, na što je utjecala promjena
vijeka trajanja materijalnih oblika imovine i time računovodstvene politike amortizacije u
Pridruženom društvu. Obzirom na poboljšanje operativnih rezultata Pridruženog društva,
Grupa bi u konsolidiranim financijskim izvješćima na bazi prošlogodišnje
računovodstvene politike primjenom metode udjela bilježila dobit od čak 4,6 mil kuna.
Nastavno na prethodno pojašnjena kretanja Grupa je za izvještajno polugodište tekuće
godine iskazala gubitak u iznosu od 33,4 mil kuna, prepravljanjem kojeg za promjene
računovodstvene politike amortizacije u Grupi rezultira dobit u iznosu od 15 mil kuna.

Amortizacija im sad ravnomjerno tereti mjesece bez obzira što u prvom ili drugom ostvare 1 posto prihoda, a u 7 i 8 60.

Sad u 7 i 8 i 9 imat ćemo ogromen prihode, a vrlo značajno umanjenu amortizaciju. Tad će biti mnogim ajasnije

PArk Hotel nije radio, Stella Maris nije bio radio, a svejedno su ostvarili prihoda kao i lani. Znaju znanje.

Autokampovi su budućnost – 4 zvjezdice ,a potražnja porasla za 26 psoto. Istraturist Umag je bio pun ogodak za kupiti, samo naravno velik zalogaj za pripojiti Plavoj laguni, svatko ima svoj ehabituse koje valja sad podvesti pod jednu volju.

Bilanca Grupe na zadnji dan izvještajnog razdoblja iznosi 3,251 mlrd kuna i bilježi
povećanje za 246 mil kuna prije svega na poziciji dugotrajne materijalne imovine uslijed
značajnih gore spomenutih kapitalnih ulaganja. Temeljem odvijanja operativne aktivnosti
saldo primljenih predujmove od kupaca sukladno politici prodaje povećan je u odnosu na
stanje koncem godine kao i obveze prema dobavljačima.

Ako su primili predujmove, evo odgovora na naturistovo pitanje – plava ne prodaje trenutno svoje kapacitete, oni su očito već prodali svoj ekapacitete unaprijed.

I to je bolje nego lovati goste u zadnji čas kao što su neki izgleda bili sebi zamislili.

Obzirom na izvedene kapitalne projekte čiji se efekti intenzivirati u narednom, za
turističku industriju najznačajnijem, tromjesečju Grupa očekuje rast svih operativnih
pokazatelja u odnosu na proteklu godinu.

Od kraj lipnja radi Stella Maris, Park hotel tek od 14 srpnja. % posto više noćenja, 5 posto više cijene i puna šaka brade.

Ovdje je situacija kao i na RIVP, ustvari još gora kada se pogledaju pokazatelji i napravi usporedba sa Adrisom.
Nije mi jasno da kada je nešto toliko očito, da ipak ima onih koji drže lovu ovdje umjesto u ADRS, pod uvjetom da im ne smeta CO i Cromaris koji su u sastavu Adrisa ( a ne vidim razloga zašto bi ).

lp

po čemu je gora – po tome što plava ima najvecu marzu osim lrhc, jel po tome.

ili sto im anajnizi omjer neto dug/ ebitda od svih – jel po tome

ili sto ima nekoliko stotin amilja oročeno n aračunima – jel po tome.

ebitda marza 41 posto – koliko ima aistra
neto dug ebitda – 1,88 – koliko ima maistra

nemojmo brkati kriške i jabuke – jedno je adris, drugo masitra. tako gledajući onda ne bi trebalo gledati uopće plavu lagune, nego cijelu lukšić grupaciju.

ili što su 250 milja za perk hotel isjkeširali manje više sami – jel po tome.

Oni su trenutno cijeli ciklus ispred svih turističkih kompanija, njima je dug = ebitda…što ima ostavlja prostor za 1 milijardu kn akvizicija/internih poboljšanja….takav luksuz nema nitko osim LRH(za koju smatram da se ne može mjeriti sa plavom)

izvješće nije bog zna što, znamo i zašto…loša strana je što se očito puno previše muče sa konsolidacijom Istraturista, obzirom na ono što smo navikli od njih

Investimire, sve što si naveo nema nikakve veze sa tobom kao dioničarom, čak i ima, ali pokazatelje čitaš pogrešno, trebaš gledati obrnuto jer ako je marža kod PLAG veća, to znači da je potencijal kod Maiste i ostalih veći za zaradu a to je ono što bi tebe trebalo zanimati u konačnici. Nije mi jasno da ti to nije jasno, niti pokazatelje koje gledaš.

Pogledaj sve ostalo, dividendnu politiku, P/E, P/B ..

Dug /EBITDA je 2,38 kod PLAG, nerealno je uopće uspoređivati sa ADRS kad je Maistra dužna većinom ADRISu koji ima ogroman potencijal u cashu za daljnja ulaganja/akvizicije.
Da ne govorimo o porastu prihoda i dobiti kod Adrisa akvizicijom HUPZ-a, i otvaranjem hotela PARK, jednog od najboljih hotela u Europi.

lp

Izvješće može se nekome sviđati ili manje sviđati, ali ono što sam naučio od dalibora – ebitda i dug – to su pokazatelji, sve ostalo su računovodstvene tehnike. a plava nema s tim probeklma, dapače, samo lrhc im abolju maržu, a ni oni nemanju takav dug

kojih 2,38???, koje vi pokazatelje gledate, dug je 80 milja eura, ebita je 90 milja eura….daj malo ozbiljnije pliz…isto tako maistra i rivp su sada na 3 x ebitda dug….pod dug gledajte dugoročne kredite od banaka(kod maistre cijeli kratkoročni, zbog posudbe i reketarenje od adrisa)

Ne znam od koga si ti učio, ja sam se samo dobronamjerno osvrnuo na ono što sam pročitao vidjevši da daješ potpuno pogrešan uvid u stanje stvari.
Adris, koji opet ponavljam nije isključivo turistička kompanija ima bolju situaciju sa zaduženoću kad ti je to toliko bitno. Miastru nema smisla gledati, tko hoće Maistru, neka kupi Adris. TTM ukupan dug/EBITDA je 2,38 što je odlićan dinamički pokazatelj.

lp