Mislim da ste pogodili srž problema. HT se zatvorio u bunker i ne prelazi centar iako ima dva igrača više.

hrvatski telekom nema problema.. osim švaba i hakoma. Jedino, nije jasno zašto bi se itko osim vlasnika HT-a zanimao za njegove navodne probleme. Tu naravno isključujemo male dioničare, jer njih zanima da prodaju dionicu što bolje i kupe što jeftinije, barem oni koji čitaju ova poluintelektualna trabunjanja o “inovacijama”.
Br.1. Ht-ov “poslovni napredak” meni kao hrvatskom građaninu i korisniku ne znači ništa. samo daljnje odljevanje kapitala.
Br. 2. Inovacije me kao korisnika ne zanimaju, štoviše, ja sam za ukidanje inovacija jer je i sad nemoguće i sa kime razgovati bez da bulje u neku elektroničku napravu a i imam druga posla u životu od “praćenja inovativnih usluga”
Br. 3. HT je kupnjom “tvrtke od 25 miliona eura” krenuo “inovirati” i to mu je (navodno) donijelo rezultate, tako da ovaj članak pati od unutarnje inkonzistentnosti. Svrha je članka opravdati i uvjeriti krajnjeg korisnika, kao i male dioničare u “potrebitost inovacija”, a koje bi u bliskoj budućnosti mogle dobrano zagristi u HT-ovu dobit, početak čega i vidimo na poslovnim rezultatima. Ne bi me iznenadilo da je specfično naručen u tu svrhu
Br. 4. Ht ionako stalno inovira, tojest slijedi svjetske inovacijske trendove.

Br. 5. Ht je jedina telekom tvrtka na ovom prostoru koja je uopće u stanju značajnije “inovirati”.

Br. 6. Pisac članka očito nije upoznat sa glavnim modelom poslovne inovacije kao takve. Vrlo je jednostavan. Osobe na visokim pozicijama unutar neke veće tvrtke, bivši zaposlenici ili njima, ili nekom drugom povezane osobe otvaraju startup tvrtku, razviju ju do određenog stupnja, otvore novi “segment tržišta” i prodaju se velikoj tvrtci sa hrpom novaca, za hrpu novaca. Upravo pravovremeno, jer u pravilu operiraju s gubicima ili minimalnom dobiti, zbog čega su i bili u stanju “otvoriti novi segment” tržišta. Njihov uspjeh prate i pravovremene promjene u legislativi

http://www.business.hr/hr/Naslovnica/B.IT/Poslovna-rjesenja/Mudrinic-Ne-zelim-vracati-kune-dionicarima

moguće da su “troškovi prodane robe” zbog toga toliko narasli :))? mnogo se priča prodaje po medijima, a oglasni prostor je skup.

Onog trena kada shvate da je zadovoljni korisnik najbolja reklama, a uz zadovoljnog radnika dobitna kombinacija, ponovno će imati zaradu snova . Do tada, lupati će milijune u reklame i projekte otkrivanja tople vode..prodavati će kolače ljudima gladih hruha .