Nalog već čeka na 2705 35kom.[smiley2][smiley2][smiley2]

kaj bi se ja brinuo, ja sam se već nakrcao INE i mislim se držati WBovih savjeta:
kada nađeš dionicu koju možeš kupiti ispod njene realne vrijednosti, a tvrtka ima siguran dugoročno profitabilni biznis koji razumiješ, ima plan razvoja i sposobnu upravu s vizijom…onda se te dionice nakrcaš i držiš ju čitav život [smiley2][smiley2]

Sa LSE..

Regulatory Announcement

Go to market news section

Company INA-Industrija Nafte, d.d
TIDM HINA
Headline Unaudited Consolidated Profit
Released 07:55 12-Feb-07
Number 0759R

RNS Number:0759R
INA-Industrija Nafte, d.d
12 February 2007

Unaudited consolidated profit

Although the audited consolidated financial statements as at and for the year
ended 31 December 2006 are still not available, based on unaudited consolidated
financial information for the same period, INA Group’s consolidated profit for
the year was approximately HRK 831 million (approximately USD 142 million*) for
the year ended 31 December 2006. Audited consolidated financial information will
be contained in INA Group’s audited annual report, which will be available on
March 30, 2007, as previously announced.

* translated for convenience only into U.S. dollars at the average Kuna/U.S. $
exchange rate, as announced by the Croatian National bank, of HRK 5.84 = U.S.$
1,00

This information is provided by RNS
The company news service from the London Stock Exchange

END

Vaš link

A što je INI dati 10 milja za SISAK [smiley2]

INA traži 16 mil. dolara od bivšeg predstavnika

Naftna kompanija INA na zagrebačkom Općinskom sudu vodi postupak protiv Pavla Urode, svoga bivšega predstavnika u Rusiji, i od njega traži više od 16 milijuna dolara jer smatra da je tijekom kupoprodaje Bijelih noći, naftnih polja u Sibiru, sklopio nekoliko štetnih agentskih ugovora zbog kojih je INA kod naknadne prodaje tih polja ostala oštećena, piše Jutarnji list.
Radi se o tužbi kojom bi se trebale utvrditi okolnosti pod kojima je INA pri prodaji naftnih polja, iz kojih je crpila gotovo polovicu proizvodnje nafte, dobila mnogo manji iznos nego što je bilo predviđeno.
Prvi ugovor koji je sklopio Uroda odnosio se na isplatu provizije vezane za pregovore o kupnji vrijednih naftnih polja, koja je iznosila više od dva milijuna dolara. To je bilo iznad uobičajenoga postotka. No, za INA-u su najštetniji bili treći i četvrti agentski ugovor kojima bi, da su do kraja realizirani, Bijele noći bile podijeljene u dvije kompanije te bi tako bilo omogućeno prenošenje velikog dijela vlasništva nad Bijelim noćima na novu tvrtku, dodaju u Jutarnjem.
Agentski ugovori su, inače, sklopljeni kada je na čelu INA-e bio Davor Štern, koji je na sudu rekao da je znao za ugovore, no da nije bio dovoljno stručan pa je zatražio mišljenje stručnjaka koji su rekli da je s pravne strane sve u redu. Napomenuo je da su sporni tajni ugovori bili ‘ulaznica’ na rusko tržište.
Problem je nastao kad je INA potkraj 2001. ugovorila prodaju Bijelih noći ruskoj tvrtki Slavneft za 70 milijuna dolara. Tada su na vidjelo izašli ti štetni ugovori pa je ta tvrtka odustala od kupnje. Prema nekim procjenama, vrijednost Bijelih noći bila je viša od 120 milijuna dolara.
INA, kojoj je tada na čelu bio Davor Štern, kupila je Bijele noći 1998. i posao je predstavljen kao veliki uspjeh, posebice kada je 1999. počela proizvodnja tri tisuće tona nafte na dan. Nakon promjene vlasti, na čelo INA-e dolazi Tomislav Dragičević i nova garnitura proglašava Bijele noći jednim od najgorih projekata INA-e. Rusi 2002. zatvaraju naftovod, a Bijelim noćima je zabranjen transport nafte pa INA traži kupca. Dragičević i Štern prepiru se je li trgovina u Sibiru bila dobra ili loša. Dragičević objavljuje da INA nikad nije bila vlasnik Bijelih noći te optužuje Šterna za makinacije. Nakon mukotrpnih pregovora, INA uspijeva u kolovozu 2002. prodati Bijele noći ruskoj kompaniji Rosneftgas za 74 milijuna dolara.

Posljednji kvartal nije ugrozio lanjsku dobit Mola

Mađarska naftna kompanija Mol ostvarila je u 2006. rast neto dobiti od 35 posto u odnosu na godinu ranije unatoč slabijim od očekivanja rezultatima poslovanja u posljednjem tromjesečju prošle godine, navodi kompanija izvješću Budimpeštanskoj burzi. Inače, profit Mola je u odnosu na isto razdoblje godine u posljednjem kvartalu 2006. godine pao 53 posto, najviše zbog pada rafinerijskih marži.
Godišnja konsolidirana neto dobit skočila je na 331,4 milijardi mađarskih forinti ili 1,7 milijardi dolara, a operativna dobit je uvećana 31 posto, na 397,4 milijardi forinti.
Izvršni direktor Mola Gyorgy Mosonyi je istaknuo kako će najveći izazov u 2007. za kompaniju biti nastavak s akvizicijama obzirom da tvrtka ima prevelike količine gotovine. Naime, krajem prošle godine raspolagala je s gotovo milijardu dolara u gotovini. Mol pregovara o nastavku kupnje proizvodnih postrojenja u Rusiji, traži veće obujme proizvodnje u Pakistanu, želi doseći većinski udio u Ini, a najavljeno je i sudjelovanje u privatizaciji srpskog naftnog koncerna NIS.
Slovačka rafinerija Slovnaft, sastavni dio mađarskog koncerna, objavila je da je prošle godine ostvarila rast prihoda od prodaje za 17 posto na 3,47 milijardi eura, no istovremeno i pad neto dobiti za 30 posto na 180,7 milijuna eura.

Izvor: Poslovni.hr Vaš link

Što je danas sa INOM ?

Nalog već čeka na 2705 35kom.[smiley2][smiley2][smiley2]
Nisam uspio ipak sam skinuo po 2750 34 kom.[smiley2]

A nije isto 35 a 34 kom, moraš priznati[smiley6]

lijepog li volumena u Londonu

Bid Offer Volume High Low Last Close
475.00 485.00 15,049 485.00 475.00 483.50 on 09-Feb-2007

rovadC, 12.02.2007. u 17:09

Ovo me je stvarno iznenadilo, prvi put čujem neš takvog. Sa svim se ostalim slažem, pogotovo s WB konstatacijama.

Da dovršim misao, da tekst ne bude nedorečen , Iako sam ga mislio postati u gornjoj formi,-kad sam kupovao INU, a kupio sam je preko 40 % portfelja u IPO-u, od svih WB konstatacija mučilo me jedino -menadžment koji mi se ne sviđa – a to sam riješio tako što će s ulaskom MOLA u vlasničku strukturu uslijediti i postupne promjene u upravljanju. Tek nakon takove konstatacije odlučio sam kupiti dionicu i držati ću je još dosta vremena. Znači stvarno ne vidim gdje ti vidiš dobru upravu bilo bi mi drago da to argumentiraš (da sad neidem u stvari koje su poznate – stalan pad dobiti, obnova rafinerija iako je bilo jasno da je veliki manjak rafinerijskih kapaciteta, rafinerija u BIH je daleko u boljem stanju, krađama unutar firme za koje svi znaju, a ja odkad sam prohoda, neulaganje u čitav niz osnovnih djelatnosti-usporedba s konkurencijom…..
Ajd nek ti ne bude teško, pozdrav.
Poseban pozdrav moderatorima, te ih molim da post odobre za prikazivanje po ubrzanoj proceduri dok je još aktualan .
[smiley2]

sića,al veseli!
[smiley2]

@rovadc

kolega ja sam samo parafraziro WBovu izreku…a nisam ja kriv što kod nas nema vrhunskih uprava…ali ako baš hoćete da malo argumentiram jer sam svojedobno sjedio u odborima sa nekima od njih pa tako mogu reći da je Zelić definitivno jedan od najvećih autoriteta po pitanju plina na području bivše yuge…osim toga okružio se vrlo dobrim managmentom (Vujecka na prvom mjestu…i onaj glavni savjetnik nemrem se sjetiti kako se zove)
Dragičević, kada je izdržao sve promjene i ostao u stolcu, znaći da trenutno nema boljeg za postaviti…osim toga napokon se je krenulo u istraživačko/eksploatacijsku ekspanziju…njegova zasluga

Mađari????? ne znam ali valjda su nam dobre poslali
ostale ne poznam

pa vidi sada nije to baš bajna ekipa ali činjenica je da kad bi te pitao da sastaviš bolju što bi mi rekao???