KPMG su revizori koji se guraju i u IT i u stratesko savjetovanje. Revizija im je OK (ako ih ne pokopaju tuzbe za krivo izvjestavanje za Lehman Bros. i Madoffa). IT i strategija su im bijedne.
HG Spot u sadasnjem stanju moze spasiti samo strateski kupac koji je velik i zdrav. Turnaround firme u takvom stanju u recesiji u sirimasnom trzistu nije moguc- ako to KPMG nije napisao/shvatio stvarno su zadnji sarlatani.

zanimljivo je da ovdje nitko ne spominje marketing, nego se priča o poslovanju svodi na razinu poslovođe – kvadratura trgovine, lokacija.

da poslovođe mogu voditi ovakve trgovine, menadžment i marketing ne bi ni bio potreban.

i to ne menadžment poput šminkera koji su upropastili hg spot, niti marketing u smislu razbacivanja novca na preskupe reklame po logici “što više uložim u reklame, više će mi se vratiti” koja je u biti primitivna i hazarderska.

raspon proizvoda u ovoj industriji je ogroman, i dobar marketing bi im trebao dati solidna predviđanja o tome što dobro prolazi, a praćenje stvarne prodaje kroz vlastiti informacijski sustav omogućio bi korigiranje predviđanja realnim stanjem.

ova industrija raspolaže s tako širokim asortimanom da naprosto nije istina da je kupovna moć ključni kriterij – neki proizvodi se dobro prodaju unatoč svemu, samo ih treba marljivim radom naći i još marljivijim radom pratiti.

a šminkersko ulaganje u pretjerano luksuzni izgled trgovina i bacanje novca na trivijalnu lažnu, a preskupu raskoš – treba li o tome puno pričati.

da parafraziram poantu članka – tko bi predvidio svijetlu budućnost trgovini kojoj je glavni prodajni artikl najjeftiniji pisač, a uređena je kao hilton…

Da je maloprodaja u ovoj branši unosna, ZNA SE čiji bi dućan imao najveći promet – a on ga niti nema. I to govori sve.