Dobar stručnjak ne mora biti dobar rukovoditelj (objavljeno 02.05.2008.)

Naslovnica Forum Komentari članaka Dobar stručnjak ne mora biti dobar rukovoditelj (objavljeno 02.05.2008.)

Forum namijenjen komentiranju objavljenih članaka.

Konačno nakon Jacka Welcha i Rama Charana jedan odličan domaći tekst na najvažniju temu biznisa!

Nekoliko napomena: Na Zapadu vrhunski rukovoditelji “troše” i do 30 svog vremena na ljude.
Zašto? Jer najteže odluke uvijek počinju sa “tko”, a ne “kako” ili “koliko”. Posebno ako nekoga treba smijenti jer nije zadovoljio!

A nije zadovoljio upravo iz raloga koje je opisala gđa. Pureta.

Dalje, o čelnom čovjeku najviše ovisi uspjeh firme, od 60% naviše.

Zato taj čelni čovjek mora biti prvoklasan u svakom pogledu.

Kako će svi u firmi ocjeniti da li je prvoklasan?

Po tome da li je u stanju u svoj tim dovesti i čovjeka za kojeg zna da je jači od njega. To je “privilegij” samo prvoklasnih ljudi!
Drugorazredni se okružuju ne trećerazrednima nego četvrto i peterorazrednima. To onda naravno nisu više suradnici nego vazali.

Dalje ne treba govoriti!

New Report

Close