Zaposlenici su ključ uspješnog poslovanja tvrtke. Atlantic grupa stoga kvalitetno i fokusirano ulaže energiju na privlačenje, razvoj i zadržavanje najboljih zaposlenika. Kao stabilno radno okruženje s više od 4000 zaposlenika, primarni cilj tvrtke je okupljati kompetentne, zadovoljne i visokomotivirane zaposlenike. Da bi u tome uspjela tvrtka je razvila specifične procese i alate kojima to postiže.

Jednake mogućnosti
Temelji Atlantic grupe počivaju na sofisticiranoj selekciji kandidata, postavljanju jasnih radnih ciljeva, redovitom praćenju rada i davanju povratne informacije, kontinuiranoj edukaciji i intenzivnoj komunikaciji. Zaposlenicima se pružaju jednake mogućnosti, dinamična, inovativna okolinu, ulaže se u njihov razvoj te se postavljaju jasne mjere uspješnosti i ciljevi. Odjel Ljudskih resursa organiziran je kao funkcija podrške za sve divizije i poslovna područja Atlantic grupe, a njegova uloga se realizira kroz tri ključne razine podrške – funkcionalna ekspertiza, poslovna suradnja i pružanje usluga te kroz tri temeljna područja rada: upravljanje zapošljavanjem, upravljanje učinkom i sustavom nagrađivanja te upravljanje razvojem karijera zaposlenika. Svako od navedenih područja čini niz različitih aktivnosti i specifičnih poslova, temeljenih na znanju, stručnosti i najboljoj praksi. Procesima privlačenja kadrova, selekcije i zapošljavanja pridaje se velika pažnja te se u svim segmentima primjenjuju modeli najboljih praksi kako bi se zaposlili kandidati koji imaju sposobnosti, vještine i osobine potrebne za uspješno obavljanje poslova.

Osiguranje adekvatnog broja i strukture zaposlenika osigurava se kroz niz povezanih aktivnosti, od objave natječaja do donošenja finalne odluke o izboru kandidata. Selekcija kandidata provodi se pomoću strukturiranog intervjua, različitih kombinacija testova sposobnosti, upitnika, testova znanja i situacijskih testova. Kriteriji selekcije su stručne kompetencije, relevantno radno iskustvo, usklađenost s kompanijom, usklađenost kompanije s očekivanjima kandidata te osobna i radna motivacija. Tvrtka prati i osluškuje tržište radne snage te je razvila izvrsnu suradnju s državnim i privatnim institucijama, agencijama, studentskim udrugama te domaćim i stranim sveučilištima. Osim redovnog zapošljavanja, Atlantic grupa je otvorena za mogućnost obavljanja studentske prakse te volontiranja.

Regrutiranje visokoobrazovanih
S obzirom na to da najveću prediktivnu valjanost radne uspješnosti ima radna proba, velika pažnja se posvećuje regrutiranju visokoobrazovanih mladih ljudi bez konkretnog radnog iskustva te ih se uključuje u program pripravništva. Pripravnici su od samog početka uključeni u sve poslovne procese svoga tima, a mentori im pomažu da realiziraju program i pružaju im podršku za cijelo vrijeme trajanja pripravništva. Većina do sada angažiranih pripravnika je uspješno nastavila karijeru unutar Atlantic grupe. Sustav praćenja radne uspješnosti i upravljanja učinkom koji se provodi u Atlantic grupi temelji se na praćenju ostvarenja ciljeva kompanije kroz povezivanje kompanijskih ciljeva s individualnim ciljevima, gdje su menadžeri glavni nositelji i posrednici između potreba organizacije i pojedinca. Cilj ovog sustava je omogućiti svakom zaposleniku jasno povezivanje njegovog osobnog doprinosa s uspjehom tvrtke. Zaposlenici procesom praćenja radne uspješnosti dobivaju jasne ciljeve i očekivanja, povratnu informaciju o radu, spoznaju o vlastitim mogućnostima, prednostima i nedostacima te im se pruža prilika da razviju kvalitetan odnos sa svojom nadređenom osobom, zasnovan na konsenzusu i suradnji. Ovaj je sustav i temelj za identifikaciju i razvoj zaposlenika visokog potencijala te za planiranje i razvoj individualne karijere. Riječ je o procesu prepoznavanja iznimno kvalitetnih zaposlenika temeljem procjene radnog učinka, procjene razvijenosti ključnih menadžerskih kompetencija te procjene individualnih osobina i percipiranog potencijala pojedinca.

To su osobe koje nadmašuju postavljene ciljeve, imaju visoki potencijal i motivaciju koja im omogućava da se u relativno kratkom vremenu osposobe za preuzimanje novih, složenijih funkcija. Atlantic grupa je svjesna da usvajanje perspektive razvoja karijere kompaniji osigurava kvalitetnije pojedince s mnogo većim i širim znanjima i vještinama. Tvrtka uočava potrebe za kompetencijama te definira status razvijenosti kompetencija i planira njihov daljnji razvoj kroz Atlantic Akademiju. Akademija zaposlenicima nudi edukacije nastale suradnjom s domaćim i stranim poslovnim školama te s internim stručnjacima, vrhunskim profesionalcima u svome području. Tvrtka je svjesna činjenice da samo zadovoljan zaposlenik može produktivno pridonositi osobnom i kompanijskom uspjehu. Osim stimulativnih plaća tvrtka koristi i varijabilne modele isplate plaća kao iznimno poticajne oblike nagrađivanja, a koji su neposredno povezani s radnim uspjehom.

Odjel ljudskih resursa, Atlantic grupa

Atraktivan poslodavac

Prilika za napredovanjem
Prema istraživanju portala MojPosao Atlantic grupa je niz godina prepoznata kao jedan od najatraktivnijih poslodavaca, a 2010. je ušla u izbor 10 najpoželjnijih tvrtki. Prema mišljenju ispitanika, ono po čemu se posebno ističe je pružanje prilike za napredovanjem u struci, vodstvom u branši, sigurnosti radnog mjesta te pozitivnom imidžu u poslovnom okruženju.

Industrija ljepote

Ljepota koja pokreće gospodarstvo: industrija vrijedna stotine milijardi eura i tri milijuna radnih mjesta

Financijska pismenost

Financijska pismenost: Znanje koje stvara sigurnu budućnost

Certifikati

Upravljanje ljudskim resursima
Atlantic Grupa je dobitnica Certifikata Poslodavac Partner (www.PoslodavacPartner.org), certifikata za izvrsnost u upravljanju ljudskim resursima, koji se dodjeljuje na temelju promatranja procesa upravljanja ljudskim resursima u 5 područja: strategiji, regrutiranju i selekciji, radu, motivaciji i nagrađivanju, usavršavanju i razvoju te odnosu prema zaposlenicima.