EN DE

Velikim rastom prihoda u 2006. do izlistavanja na burzi u 2007.

Autor: Snježana Vujsić Sardelić
11. travanj 2006. u 06:30
Podijeli članak —

Lanjska neto dobit iznosila je 17 milijuna kuna, a u projekcijama za ovu godinu, uz organski rast od 33 posto, najavljena je i transformacija u dioničko društvo, pa je izlazak na burzu logičan sljedeći korak

Prošlu je godinu Atlantic Grupa, tvrtka u vlasništvu Emila Tedeschija, zaokružila vrlo dobrim poslovnim rezultatima. Budući da je na ljeto prošle godina kupljena tvrtka Haleko Hamburg, Atlantic je, očekivano, imao visoki rast poslovnih prihoda – čak 46 posto.
Uz pomoć te “poluge” uskočio je i u klub kompanija milijardera jer je ostvareni ukupni prihod iznosio 1,2 milijarde kuna. Organski rast Atlanticovih prihoda od prodaje bio je 18 posto pa bi bez utjecaja preuzimanja i integracije Haleka prihod Grupe u 2005. bio 922 milijuna kuna.

već od 5 € mjesečno
Pretplatite se na Poslovni dnevnik
Pretplatite se na Poslovni Dnevnik putem svog Google računa, platite pretplatu sa Google Pay i čitajte u udobnosti svoga doma.
Pretplati se i uštedi

Njemačka petina
Tako je najveći europski proizvođač hrane za sportaše dao veliki zamah Atlanticovim prihodima. Istododobno, kupnja se odrazila na profit tvrtke. Dobit prije oporezivanja, financijskih troškova i amortizacije (EBITDA) iznosila je 75,6 milijuna kn, što je rast od devet posto u odnosu na 2004. godinu. Dobit prije oporezivanja (EBIT) iznosi 22,3 milijuna kuna, a neto dobit, umanjena za manjinske interese, iznosi 17 milijuna kuna. No u rezultat su uključeni jednokratni troškovi u iznosu od 17,2 milijuna kuna koji su vezani za transakciju preuzimanja Haleka i njegovu integraciju u poslovni sustav Atlantic Grupe. Troškovi primarno obuhvaćaju naknade financijskim i pravnim savjetnicima u Njemačkoj, Nizozemskoj, Švicarskoj i Hrvatskoj, te jednokratni trošak usklađenja materijalne imovine Haleka prilikom njegova preuzimanja. Kad je riječ o prihodima po tržištima, Hrvatska je i dalje najvažnije Atlanticovo tržište na kojem se ostvaruje 59 posto prihoda od prodaje Grupe. Njemačka je, pak, narasla na 20 posto prodaje, a 14 posto ostvaruje na ostalim EU tržištima. Tržište jugoistočne Europe (bez Hrvatske) u prihodima sudjeluje sa šest posto. Kompanija je, inače, u 2005. ulaganja u marketing povećala za čak 73 posto u odnosu na 2004., a ona su prvenstveno bila usmjerena na podršku robnim markama Cedevita, Rosal, Plidenta i Melem. To je rezultiralo rastom njihove prodaje i tržišnih udjela na svim tržištima jugoistočne Europe.

Prošlu je godinu Atlantic Grupa, tvrtka u vlasništvu Emila Tedeschija, zaokružila vrlo dobrim poslovnim rezultatima. Budući da je na ljeto prošle godina kupljena tvrtka Haleko Hamburg, Atlantic je, očekivano, imao visoki rast poslovnih prihoda – čak 46 posto.
Uz pomoć te “poluge” uskočio je i u klub kompanija milijardera jer je ostvareni ukupni prihod iznosio 1,2 milijarde kuna. Organski rast Atlanticovih prihoda od prodaje bio je 18 posto pa bi bez utjecaja preuzimanja i integracije Haleka prihod Grupe u 2005. bio 922 milijuna kuna.

Njemačka petina
Tako je najveći europski proizvođač hrane za sportaše dao veliki zamah Atlanticovim prihodima. Istododobno, kupnja se odrazila na profit tvrtke. Dobit prije oporezivanja, financijskih troškova i amortizacije (EBITDA) iznosila je 75,6 milijuna kn, što je rast od devet posto u odnosu na 2004. godinu. Dobit prije oporezivanja (EBIT) iznosi 22,3 milijuna kuna, a neto dobit, umanjena za manjinske interese, iznosi 17 milijuna kuna. No u rezultat su uključeni jednokratni troškovi u iznosu od 17,2 milijuna kuna koji su vezani za transakciju preuzimanja Haleka i njegovu integraciju u poslovni sustav Atlantic Grupe. Troškovi primarno obuhvaćaju naknade financijskim i pravnim savjetnicima u Njemačkoj, Nizozemskoj, Švicarskoj i Hrvatskoj, te jednokratni trošak usklađenja materijalne imovine Haleka prilikom njegova preuzimanja. Kad je riječ o prihodima po tržištima, Hrvatska je i dalje najvažnije Atlanticovo tržište na kojem se ostvaruje 59 posto prihoda od prodaje Grupe. Njemačka je, pak, narasla na 20 posto prodaje, a 14 posto ostvaruje na ostalim EU tržištima. Tržište jugoistočne Europe (bez Hrvatske) u prihodima sudjeluje sa šest posto. Kompanija je, inače, u 2005. ulaganja u marketing povećala za čak 73 posto u odnosu na 2004., a ona su prvenstveno bila usmjerena na podršku robnim markama Cedevita, Rosal, Plidenta i Melem. To je rezultiralo rastom njihove prodaje i tržišnih udjela na svim tržištima jugoistočne Europe.

Nova širenja
No čak i zanimljivije od rezultata ostvarenih u 2005. jesu projekcije poslovanja za 2006. godinu. Riječ je o velikim ambicijama. Primjerice, plan je Atlantica da ukupni prihodi budu veći od 1,6 milijardi kuna i da se taj rezultat u cijelosti temelji na organskom rastu. To bi, pak, značilo rast od 33 posto, a ako se on realizira potvrdit će se da je Atlantic doista jedna o najpropulzivnijih hrvatskih kompanija. Doduše, ambiciozni rezultatski plan vrlo vjerojatno je u uskoj vezi sa željom Atlantica da izađe na burzu. Naime, u projekcijama za 2006. najavljena je transformacija iz društva ograničene odgovornosti u dioničko društvo. Izlistavanje je logičan sljedeći korak, kojeg ipak ne treba očekivati prije 2007. No do tada treba “nabildati ”prihode. Stoga ne čudi što u kompaniji najavljuju novi ciklus širenja portfelja, kako distribucijskog, tako i u sferi akvizicija kompanija i robnih marki.

Autor: Snježana Vujsić Sardelić
11. travanj 2006. u 06:30
Podijeli članak —
Komentirajte prvi

Moglo bi vas Zanimati

New Report

Close