EN DE

Varaždinski suncobrani na terasama od Pariza do Tel-Aviva

Autor: Darko Bičak
01. ožujak 2011. u 22:00
Podijeli članak —

Proizvođač kišobrana s gotovo stoljetnom tradicijom postao regionalni lider u proizvodnji ugostiteljskih tendi i suncobrana

Varaždinska tvrtka T7 Vis, u vlasništvu Davora Patafte, inače stoljetni proizvođač kišobrana, postala je regionalni lider u proizvodnji ugostiteljskih tendi i suncobrana. Kako pojašnjava Jasmina Prokop-Tomić, članica Uprave T7 grupe, tvrtke poput Coca-Cole, Heinekena, Carlsberga i McDonald’sa uvidjele su važnost takva tipa oglašavanja i komunikacije sa potrošačima, prepoznale kvalitetu i stoga su kontinuirano najbolji klijenti varaždinske tvrtke.

već od 5 € mjesečno
Pretplatite se na Poslovni dnevnik
Pretplatite se na Poslovni Dnevnik putem svog Google računa, platite pretplatu sa Google Pay i čitajte u udobnosti svoga doma.
Pretplati se i uštedi

Ne boje se ni Kineza
“Odvede li vas put u Izrael i odlučite li prošetati poznatom šetnicom Tel-Aviva ili se odlučite počastiti kavom u nekoj od kavana Pariza, Praga, Budimpešte ili neke druge mondene prijestolnice ili pak provozati biciklom uz kanale Amsterdama, nemojte se začuditi ugledate li tamo VIS-ove suncobrane jer oni su doista svugdje po svijetu”, kaže Prokop-Tomić. Nekadašnja Varaždinska industrija svile (VIS), postoji od 1929. godine i u posljednjem je desetljeću, nakon što je spašena od stečaja 2001., pod novim vodstvom pretvorena u svjetski poznatu tvrtku. T7 Vis, koji danas broji 500 zaposlenih, osim što plasira svoje proizvode na domaćem tržištu, izvozi ih i u više od 35 zemalja Europe i svijeta. U Varaždinu naglašavaju da im je cilj u skoro vrijeme tu brojku povećati na više od 40 zemalja. “Od širokog spektra tehničkog tekstila i promotivnih proizvoda najznačajniji su veliki profesionalni, promotivni ugostiteljski suncobrani i zastave. Tako su spomenuti proizvodi, može se reći, postali zaštitni znak tvrtke T7 VIS koje krasi prepoznatljiv dizajn i vrhunska kvaliteta izrade. Zanimljivo je reći da se proizvodnja našeg suncobrana odvija u više od 140 tehnoloških faza, većinom u primarnoj tekstilnoj proizvodnji. Na svijetu ima mnogo prodavača raznoraznih promotivnih proizvoda, ali vrlo je malo onih koji se poput nas mogu s pravom pohvaliti takvom kvalitetom i potpuno zaokruženim procesom proizvodnje koji podrazumijeva stvaranje proizvoda po mjeri kupca od samog početka do kraja proizvodnog procesa”, naglašava članica Uprave T7 Jasmina Prokop-Tomić. Bitno je naglasiti, tvrdi Tomić, da su suncobrani zapravo trodimenzionalni promotor nečijeg brenda. Prva dimenzija proizlazi iz činjenice da je njihova osnova u funkcionalnosti, štite od sunca. Druga proizlazi iz činjenice da utječu na potrošača točno u onoj situaciji kada treba donijeti odluku o kupnji – “point-of-sale”, a treća je vidljivost brenda u svakom trenutku, na najboljim lokacijama među mnoštvom ljudi. Kao svoju veliku prednost u Visu naglašavaju fleksibilnost u prilagodbi zahtjevima kupaca te zajedno s njima stvaraju nove proizvode “po mjeri”.“Visovi grafički dizajneri do najsitnijih detalja prilagođavaju svoje skice željama kupaca, a proizvodni inženjering se brine da sve bude izvedivo, funkcionalno i u skladu s najvišim standardima kvalitete.

Varaždinska tvrtka T7 Vis, u vlasništvu Davora Patafte, inače stoljetni proizvođač kišobrana, postala je regionalni lider u proizvodnji ugostiteljskih tendi i suncobrana. Kako pojašnjava Jasmina Prokop-Tomić, članica Uprave T7 grupe, tvrtke poput Coca-Cole, Heinekena, Carlsberga i McDonald’sa uvidjele su važnost takva tipa oglašavanja i komunikacije sa potrošačima, prepoznale kvalitetu i stoga su kontinuirano najbolji klijenti varaždinske tvrtke.

Ne boje se ni Kineza
“Odvede li vas put u Izrael i odlučite li prošetati poznatom šetnicom Tel-Aviva ili se odlučite počastiti kavom u nekoj od kavana Pariza, Praga, Budimpešte ili neke druge mondene prijestolnice ili pak provozati biciklom uz kanale Amsterdama, nemojte se začuditi ugledate li tamo VIS-ove suncobrane jer oni su doista svugdje po svijetu”, kaže Prokop-Tomić. Nekadašnja Varaždinska industrija svile (VIS), postoji od 1929. godine i u posljednjem je desetljeću, nakon što je spašena od stečaja 2001., pod novim vodstvom pretvorena u svjetski poznatu tvrtku. T7 Vis, koji danas broji 500 zaposlenih, osim što plasira svoje proizvode na domaćem tržištu, izvozi ih i u više od 35 zemalja Europe i svijeta. U Varaždinu naglašavaju da im je cilj u skoro vrijeme tu brojku povećati na više od 40 zemalja. “Od širokog spektra tehničkog tekstila i promotivnih proizvoda najznačajniji su veliki profesionalni, promotivni ugostiteljski suncobrani i zastave. Tako su spomenuti proizvodi, može se reći, postali zaštitni znak tvrtke T7 VIS koje krasi prepoznatljiv dizajn i vrhunska kvaliteta izrade. Zanimljivo je reći da se proizvodnja našeg suncobrana odvija u više od 140 tehnoloških faza, većinom u primarnoj tekstilnoj proizvodnji. Na svijetu ima mnogo prodavača raznoraznih promotivnih proizvoda, ali vrlo je malo onih koji se poput nas mogu s pravom pohvaliti takvom kvalitetom i potpuno zaokruženim procesom proizvodnje koji podrazumijeva stvaranje proizvoda po mjeri kupca od samog početka do kraja proizvodnog procesa”, naglašava članica Uprave T7 Jasmina Prokop-Tomić. Bitno je naglasiti, tvrdi Tomić, da su suncobrani zapravo trodimenzionalni promotor nečijeg brenda. Prva dimenzija proizlazi iz činjenice da je njihova osnova u funkcionalnosti, štite od sunca. Druga proizlazi iz činjenice da utječu na potrošača točno u onoj situaciji kada treba donijeti odluku o kupnji – “point-of-sale”, a treća je vidljivost brenda u svakom trenutku, na najboljim lokacijama među mnoštvom ljudi. Kao svoju veliku prednost u Visu naglašavaju fleksibilnost u prilagodbi zahtjevima kupaca te zajedno s njima stvaraju nove proizvode “po mjeri”.“Visovi grafički dizajneri do najsitnijih detalja prilagođavaju svoje skice željama kupaca, a proizvodni inženjering se brine da sve bude izvedivo, funkcionalno i u skladu s najvišim standardima kvalitete.

To nam daje konkurentnu prednost na tržištu i omogućava nam da budemo uvijek korak ispred naše konkurencije”, rekla je Jasmina Prokop-Tomić. U Varaždinu se ne boje ni sveprisutne kineske konkurencije te naglašavaju da se unatoč snažnom prodoru azijskih ponuđača na europska i druga tržišta inovativnošću, fleksibilnošću i stručnošću uspješno bore protiv konkurencije. Ova je varaždinska tvrtka posljednjih 15-ak godina ostvarila vrlo velik rast te je njihov prihod sa 2,1 milijun eura u 2003. rastao na pet milijuna u 2004. te 10,3 milijuna u 2008. Iako za razdoblje od 2008. do danas u Varaždinu ne žele govoriti o konkretnim financijskim pokazateljima, naglašavaju da ostvaruju stalni rast o čemu svjedoči i njihova ekspanzija prema konkurenciji ili čak i drugim sektorima. “Trend poslovanja čitave T7 grupe je u posljednjih 15 godina u kontinuiranom rastu. Osim T7 VIS-a članice grupacije su i druge tvrtke poput Winaira čija je djelatnost pružanje usluga organizacije letova mlaznim zrakoplovima i Pattinga koji se bavi proizvodnjom motornih i industrijskih ulja i maziva, antifriza i ostalih kemijskih proizvoda. U završnoj je fazi i projekt mehaničko-biološke obrade otpada koji je prvi takav projekt u Hrvatskoj i ovom dijelu Europe. T7 VIS osim tekstila ulaže i u druge djelatnosti kao što su proizvodnja energije, projekti za zaštitu okoliša te projekti energetske učinkovitosti”, rekla je Prokop-Tomić. Tako je u vidu daljnjeg razvoja, širenja i jačanja pozicije na tržištu u lipnju 2010. tvrtka T7 Vis kupila Pamučnu industriju Duga Resa za 30,08 milijuna kuna. Odmah je započelo ulaganje u revitalizaciju proizvodnje obnavom strojnog parka i proizvodnih postrojenja u primarnoj tekstilnoj proizvodnji. Prokop-Tomić kaže da je bitno istaknuti da u Hrvatskoj percepcija tekstila uglavnom podrazumijeva konfekciju, dok je ovdje riječ o primarnoj tekstilnoj proizvodnji, što su različite stvari.

Zaposlili 100 radnika
U Dugoj Resi je zateknuto 30-ak radnika, a ta brojka je do danas uvećana na 130 zaposlenih. U idućih pet godina najvjerojatnije će dosegnuti brojku od petstotinjak zaposlenika, što uvelike ovisi i o tome kakva će biti poduzetnička klima u Hrvatskoj i podrška države i lokalne samouprave, objašnjavaju u T7. Očekivanja za iduće razdoblje u T7 grupi su vrlo optimistična. “Krizu smo iskoristili kao poticaj za daljnji razvoj i nadogradnju poslovanja u smjeru koji će osigurati dugoročan opstanak i jačanje tvrtke i njezine pozicije na tržištu. Svakako namjeravamo ulagati u proizvodnju, istraživanje i jačanje tržišta. S obzirom na limitirani opseg domaćeg tržišta i nepovoljnu ekonomsku situaciju u državi, naš se pogled u budućnost sve više usmjerava na izvozna tržišta i tamo namjeravamo proširivati naše poslovanje. U skladu s tim očekujemo da će udio izvoza u prihodima u ovoj godini dosegnuti čak 90%”, kazala je Jasmina Prokop-Tomić.

Vizija

Suncobrani bolji od kišobrana
Nakon gotovo stoljetne proizvodnje i primata kišobrana u Varaždinu vizija budućnosti za T7 je u suncobranima. Vis želi postati lider u proizvodnji tehničkog tekstila te apsolutni lider u proizvodnji i plasiranju promotivnih profesionalnih, ugostiteljskih i drugih suncobrana, zastava i ostalih promotivnih tekstilnih proizvoda. Varaždinci žele potpuno zaokružiti proces proizvodnje koji će tvrtki dati golemu prednost na globalnoj tekstilnoj pozornici. U T7 Visu naglašavaju da ozbiljno prihvaćaju ulogu jednog od nositelja oporavka i razvoja hrvatskoga gospodarstva.

Autor: Darko Bičak
01. ožujak 2011. u 22:00
Podijeli članak —
Komentirajte prvi

Moglo bi vas Zanimati

New Report

Close