Ako Hrvatska elektroprivreda do kraja godine objavi natječaj za gradnju HE Ombla, realno je očekivati da će 2011. gradnja pokraj Dubrovnika doista i početi. To bi značilo da će se kroz tu investiciju određenom dinamikom dalje u sustav uliti oko 120 milijuna eura (koliko je procijenjena vrijednost projekta), što pak znači potencijalni posao za projektante, građevinare i isporučitelje sve moguće opreme koja je potrebna u realizaciji tako velikog projekta.

Naravno, pod uvjetom da se zadovolje propozicije natječaja i da strane kompanije i isporučitelji ne budu konkurentniji od domaćih. A ako se još i stvarno dogodi da se do kraja prvoga polugodišta 2011. definiraju uvjeti pa možda i raspiše natječaj za gradnju Plomina 2 (projekta vrijednog oko 800 milijuna eura), bit će to velik impuls gospodarstvu. Upravo o takvim velikim projektima govori, primjerice, Igor Oppenheim, predsjednik Uprave Ingre, kad kaže kako je u Hrvatskoj s investicijama sve stalo i kako bi samo jedan novi veliki projekt u energetskom sektoru dao vjetar u leđa gospodarskim subjektima. Naime, kad se prognoze gospodarstvenika o kretanjima u 2011. godini ogole do kraja, ključnom ostaje poruka kako su velike i male investicije, strane ili domaće, državne ili privatne najvažniji pokretač u gospodarstvu. Stoga ih u 2011. priželjkuju u što većem broju. A uz njih ide i optimizam koji je, smatraju, građanima u Hrvatskoj nužan. “Optimizam pokreće ekonomiju, a ne obrnuto. Nije slučajno da nam pada potrošnja, a štednja raste. To govori da su građani na oprezu i u strahu. Ozbiljno smatram da je vrijeme da svi zajedno počnemo govoriti kako kriza nije beskonačna i kako ima kraja. Uostalom, u nekim se granama poput drvne ili papirne industrije to doista i osjeća”, kaže Vlado Jerbić, predsjednik Uprave Belišća. On je uvjeren da je uz male pomake u svim segmentima, a spominje male korekcije tečaja, male pomake u politici poticaja izvoznicima ili poboljšanju investicijske klime, trend doista moguće okrenuti. “Doista s vjerom gledam u 2011.”, kaže Jerbić. Za vlastitu tvrtku pak potvrđuje da je najveći utjecaj na dobre rezultate u 2010. imao oporavak konjunkture na svjetskom tržištu koji se nastavlja i u idućoj godini zbog čega je i projiciran rast prihoda. No o konkretnim planovima nije mogao govoriti dok ih ne odobri Nadzorni odbor kompanije.

Zdravko Jelčić, direktor Spin Valisa i šef grupacije drvoprerađivača pri Hrvatskoj gospodarskoj komori (HGK), potvrđuje Jerbićeve riječi. Prema njegovim riječima živost u hrvatskom drvnom sektoru koji je 65-postotni izvoznik, potakla je potražnja na inozemnim tržištima. “Iako se još nismo vratili na predrecesijsku godinu, trend je dobar. Prošle je godine sektor imao rast od desetak posto, što nije dovoljno da nadoknadi pad od 25 posto koji smo imali u 2009., no s obzirom na signale s naših ključnih tržišta, u 2011. doista možemo očekivati i realan rast”, kaže Jelčić. No reindustrijalizacija je ono što on smatra ključem razvoja. “Udio proizvodnje materijalnih dobara u našem BDP-u pao je na 16 posto, dok je prosjek zemalja EU oko 60 posto. Jasno je da su nam nužna ulaganja u industrijski sektor, u radnointenzivne djelatnosti koje imaju izvozni potencijal jer to znači dugoročno zapošljavanje i treba nam osmišljen sustav poticaja za proizvodnju konkurentnog proizvoda. Ovo što sada imamo jednostavno je premalo za konkurentnost na stranim tržištima”, kaže Jelčić. Ipak, njegov je Spin Valis unatoč tome u 2010. uspio imati rast od oko 20 posto, a za 2011. plan je rasti još 10 posto. “Protekle dvije godine imali smo po milijun eura novih investicija, a u 2011. uložit ćemo od 8 do 9 milijuna eura u proizvodnju električne i toplinske energije iz drvnoga otpada te proizvodnju briketa. Sada tražimo banke uz pomoć kojih ćemo zatvoriti financijsku konstrukciju do kraja”, najavljuje Jelčić, uz komentar kako su Hrvatskoj najpotrebnije investicije u kojima je rok povrata najviše 10 godina. “Nebrojeno puta je istaknuto kako su u Hrvatskoj nužni bolni rezovi, što je točno, ali se time nitko ozbiljno ne bavi. No važno je osvijestiti da samo rezovi nisu dovoljni. Ako se smanji broj zaposlenih u javnoj upravi, ako se poduzeća koja sustavno nisu u stanju servisirati svoje obveze pošalju u stečaj, dodatni broj nezaposlenih može se riješiti jedino zapošljavanjem kroz nove projekte, odnosno nove investicije.

S obzirom na ograničene mogućnosti države, rast treba tražiti u stranim investicijama. Hrvatska ima dobre logističke i geografske pretpostavke kao investicijska destinacija, ali Vlada mora stvoriti atraktivno poslovno okruženje, klimu i infrastrukturu koja će privući velike investitore“, smatra Emil Tedeschi, predsjednik Uprave Atlantic grupe, jedne od rijetkih hrvatskih kompanija koja je u recesijskoj godini napravila velik akvizicijski iskorak pa je, kao što kaže, Tedeschi, svojim rezultatima iskočila iz depresivnoga gospodarskog okruženja u kojem se pad koji je manji od prosjeka već smatra uspjehom. ”Naravno, utjecaj krize nije moguće sasvim izbjeći. Ipak, u iznimno nepovoljnom gospodarskom okruženju i u 2010. godini uspjeli smo ostvariti realan rast svih pokazatelja. U ovoj godini Atlantic grupa je akvizicijom Droge Kolinske postala jedna od vodećih kompanija u prehrambenoj industriji regije sa 640 milijuna eura konsolidiranog prihoda, od čega 20 posto ostvarujemo na području zapadne i sjeverne Europe te Rusije. No rast bismo u 2011. ostvarili i bez te akvizicije jer smo pravovremeno proveli proces restrukturiranja i pažljivo razvili strategiju koja koristi prednosti našega proizvodnog portfelja i razvijene distribucije“, kaže Tedeschi. Pastor grupa također ulazi u red hrvatskih tvrtki koje su već u 2010. ostvarile rast poslovanja, potaknut mahom pozitivnim trendovima na izvoznim tržištima (Belgija, Njemačka, Velika Britanija, Rusija), na kojima očekuju pozitivan trend i u 2011. godini. ”Na tržištima jugoistočne Europe, na kojima poslujemo preko vlastitih kompanija, situacija je lošija, ali i raznolika. Recimo, Srbija se tijekom godine stabilizirala i u njoj u 2011. očekujemo rast, Makedonija i Kosovo su rasli već u ovoj, pa isti trend očekujemo i iduće godine. Nažalost, jedino je hrvatsko tržište bilježilo pad te na njemu očekujemo mali rast tek u drugoj polovici 2011.“, kaže Domagoj Milošević, predsjednik Uprave Pastor grupe. On, naime, potvrđuje prognoze da će Hrvatska iz recesije izaći sredinom iduće godine, a možda i prije ako se osobna potrošnja dovoljno oporavi. ”U prvim danima 2011. krenut ćemo u izradu projekta za dobivanje sredstava iz fondova EU za unapređenje proizvodnje i ulaganje u novu tehnologiju, a očekujemo da bi nam sredstva mogla biti dostupna 2012.”, kaže Milošević.

Podravkin plan

U iduće tri godine 100 mil. kuna zarade
“Uprava Podravke zacrtala je da u iduće tri godine ostvaruje minimalno 100 milijuna kuna profita, čime bi anulirala gubitke nastale zbog afere i uz ogradu da na te projekcije velik utjecaj može imati rješenje koje će biti postignuto s OTP bankom”, kaže predsjednik Uprave Podravke Miroslav Vitković, koji smatra da je ostvarenje tog cilja realno. Naime, koprivnička kompanija je sa stručnjacima BNP Paribas banke potpisala ugovor o financijskom restrukturiranju i reviziji strategije, čiji bi prvi nalazi trebali biti poznati najkasnije krajem prvoga tromjesečja 2011. godine. Tada će se transparentno pokazati koje sektore i koje proizvode bi bilo poželjno organizirati na drukčiji način. Pod posebnom lupom su pića, meso, program smrznutih proizvoda i pekarstvo za koje je već sada jasno da guše profitabilnost ostalih Podravkinih segmenata. “S obzirom na pokazatelje prodaje iz 2010., plan je rast od pet posto koji je utemeljen na novim kategorijama i novim tržištima. Prije svega se to odnosi na ekstenzije brenda Vegeta (posebno u srednjoj Europi) te različite ekstenzije brenda Lino, kao i promjene u Podravka jelima. Budući da ne očekujemo brz oporavak potrošnje u Hrvatskoj i tržištima regije, plan rasta uglavnom je temeljen na izvoznim tržištima”, kaže Vitković. Prvi čovjek Podravke kaže kako će se činjenica da u javnom sektoru neće biti božićnice odraziti na potrošnju u prosincu, što će pogoršati ovogodišnje rezultate.

Krajnje je vrijeme da svi zajedno počnemo govoriti kako kriza nije beskonačna i kako ima kraja. Optimizam pokreće ekonomiju, a ne obrnuto
Vlado Jerbić, predsjednik Uprave Belišća

Europsko energetsko tržište

‘Treba nam Europska energetska banka’

Umjetna inteligencija

AI alati dostupni svima ulaganje su u gospodarski i društveni napredak

Nužna su ulaganja u industrijski sektor, u radno intenzivne djelatnosti koje imaju izvozni potencijal jer to znači i dugoročno zapošljavanje
Zdravko Jelčić, direktor Spin Valisa

Hrvatska ima dobre logističke i geografske pretpostavke kao investicijska destinacija, ali Vlada mora stvoriti atraktivno poslovno okruženje
Emil Tedeschi, predsjednik Uprave Atlantic grupe