EN DE

‘Na češko tržište dođite preko sajmova u Brnu i Pragu’

Autor: Biserka Ranogajec
22. veljača 2011. u 22:00
Podijeli članak —

Hrvatska osim već poznatih brendova od Podravke ili Kraša i Plive ima velike i neiskorištene šanse u drvnoj industriji, kaže Tomaš Kuchta, gospodarski savjetnik u Veleposlanstvu Češke Republike u Zagrebu

Češki poduzetnici svjesni su da će Hrvatska kao zemlja koja im je bliska kulturom, poviješću, mentalitetom, jezikom ali i geografski nakon što pristupi Europskoj uniji, postati jedna od glavnih partnera. Što može biti interesantnije od suradnje sa zemljom koja zadovoljava EU standarde, sa čijim stanovnicima se mogu lako sporazumijevati i gdje mogu doputovati automobilom za jedno poslijepodne, pita se Tomaš Kuchta, gospodarski savjetnik u Veleposlanstvu Češke Republike u Zagrebu. Češka ekonomija najviše je povezana sa najbližim susjednim zemljama, Njemačkom, Poljskom, Mađarskom i Austrijom a tako će još dugo i ostati. Konačno, Nijemci koji su danas najveći trgovinski partneri investitor, bili su prvi susjedi koji su se nakon 1990. vrlo dobro snašli zato jer su i u vrijeme socijalizma putovali u Češku.

već od 5 € mjesečno
Pretplatite se na Poslovni dnevnik
Pretplatite se na Poslovni Dnevnik putem svog Google računa, platite pretplatu sa Google Pay i čitajte u udobnosti svoga doma.
Pretplati se i uštedi

Veza preko turista
Oni znaju da smo sličnog mentaliteta, kaže Kuhta i dodaje: Iako nemamo zajedničku granicu, Hrvatsku smatramo svojim susjedom a to dokazuje i činjenica da se naši turisti ovdje osjećaju uistinu kao kod kuće. Nijemci su najviše investirali u Češkoj, u trgovačke lance, banke, kupili su telekomunikacije, tvornicu automobila Škoda… Uspjeli su zato, priča dalje naš sugovornik, što su bili vrlo konkretni i to što su rekli su i ispunili. Nijemci su po mentalitetu bliski Česima i konačno živjeli su dugo sa Česima i Hrvatima u jednoj državi. Kuhta je 9 godina radio na istim poslovima u veleposlanstvu u Italiji ali mentalitet tamošnjih poslovnih ljudi sastoji se od puno obećanja, a malo konkretnih poslova za razliku od Nijemaca pa čak i Hrvata. Kuhta kaže da se u poslu u Zagrebu na kojem je od 2007. godine, ali i u privatnom životu sa svojom obitelji, ovdje osjeća kao da živi u Češkoj.

Češki poduzetnici svjesni su da će Hrvatska kao zemlja koja im je bliska kulturom, poviješću, mentalitetom, jezikom ali i geografski nakon što pristupi Europskoj uniji, postati jedna od glavnih partnera. Što može biti interesantnije od suradnje sa zemljom koja zadovoljava EU standarde, sa čijim stanovnicima se mogu lako sporazumijevati i gdje mogu doputovati automobilom za jedno poslijepodne, pita se Tomaš Kuchta, gospodarski savjetnik u Veleposlanstvu Češke Republike u Zagrebu. Češka ekonomija najviše je povezana sa najbližim susjednim zemljama, Njemačkom, Poljskom, Mađarskom i Austrijom a tako će još dugo i ostati. Konačno, Nijemci koji su danas najveći trgovinski partneri investitor, bili su prvi susjedi koji su se nakon 1990. vrlo dobro snašli zato jer su i u vrijeme socijalizma putovali u Češku.

Veza preko turista
Oni znaju da smo sličnog mentaliteta, kaže Kuhta i dodaje: Iako nemamo zajedničku granicu, Hrvatsku smatramo svojim susjedom a to dokazuje i činjenica da se naši turisti ovdje osjećaju uistinu kao kod kuće. Nijemci su najviše investirali u Češkoj, u trgovačke lance, banke, kupili su telekomunikacije, tvornicu automobila Škoda… Uspjeli su zato, priča dalje naš sugovornik, što su bili vrlo konkretni i to što su rekli su i ispunili. Nijemci su po mentalitetu bliski Česima i konačno živjeli su dugo sa Česima i Hrvatima u jednoj državi. Kuhta je 9 godina radio na istim poslovima u veleposlanstvu u Italiji ali mentalitet tamošnjih poslovnih ljudi sastoji se od puno obećanja, a malo konkretnih poslova za razliku od Nijemaca pa čak i Hrvata. Kuhta kaže da se u poslu u Zagrebu na kojem je od 2007. godine, ali i u privatnom životu sa svojom obitelji, ovdje osjeća kao da živi u Češkoj.

Kaskanje zbog uvoza
U veleposlanstvu nadalje smatraju kako potencijale gospodarske suradnje ne treba tražiti samo u jednostavnoj razmjeni roba i usluga pri čemu češka strana iskazuje puno bolje rezultate u robnoj razmjeni, a Hrvatska u uslugama zbog turizma. Prema podacima Ministarstva industrije i trgovine Republike Češke, Hrvatska je u posljednje dvije godine izvezla u Češku roba vrijednih oko 80 milijuna eura, ali je puno više uvezla. U 2009. za 303,3 milijuna eura, a u prošloj godini za 288,7 milijuna. Hrvatska najviše izvozi (sa udjelom od 18 posto) električne pogonske strojeve i dijelove zahvaljujući Končaru, a nakon toga proizvode od umjetne kože, lijekove, kemijske sirovine, aluminij, svježe voće, drvo, šećer itd. S druge strane Česi su nama prodali u prošloj godini najviše automobila čiji udio u ukupnom uvozu iznosi 11,3 posto. Potom slijede sapuni i pripravci za čišćenje, strojevi za automatsku obradu podataka, televizori, žive životinje, čelik, električna energija, papir i kartone. Češka diplomacija u Zagrebu priliku vidi u korištenju uzajamnih iskustva putem osnivanja zajedničkih poduzeća i u suradnji na trećim tržištima. Što se tiče zajedničkih poduzeća, češke tvrtke zainteresirane su za suradnju s hrvatskim partnerima na izgradnji infrastrukture na području zaštite okoliša. Česi su, ilustrira Kuhta, u nedavnoj prošlosti u potpunosti usvojili proces projektiranja i izgradnje sustava za odvodnjavanje i čišćenje otpadnih voda. Na to su se obvezali prije stupanja u EU, a slično sada čeka i Hrvatsku. Neka suradnja na tom području već je počela i realizirana sa Hrvatskim vodama. Upravo stečena iskustva ne samo tehničkog karaktera nego recimo i umijeće ishođenja financijskih sredstava iz europskih fondova mogle bi biti dobar ulog čeških partnera. Isti potencijali postoje i u poslovima prerade krutog otpada ili u izgradnji infrastrukture. Češka poduzeća već su radile tunele i mostove na auto cesti Rijeka-Zagreb, popravljala su željezničku prugu kod Splita, Zagrebom voze još češki tramvaji i autobusi.

Prepoznatljiva imena
Vrlo je individualno i ovisi od sektora u kojim bi industrijama bio moguć izvoz iz Hrvatske u Češku. Kuhta smatra da se izvozne mogućnosti najbolje uoče na međunarodnim sajmovima kojih je prilično u Brnu, Pragu i ostalim većim gradovima. Hrvatska osim već poznatih brandova od Podravke ili Kraša i Plive ima velike i neiskorištene šanse u drvnoj industriji. Češka ima drvnu sirovinu ali namještaj je skup i nije toliko kvalitetan kao od slavonskog hrasta. U Češkoj kupci paze na kvalitetu, a hrvatski namještaj smatra se boljim od poljskog. Isto je i s parketima.Imate velikih neiskorištenih mogućnosti u poljoprivredi. Češka ima iskustva u izradi i zagrijavanju staklenika, Izraelci primjerice u navodnjavanju, a Nizozemci i Poljaci u poljoprivrednoj proizvodnji. Nizozemci su posebice zainteresirani jer njihova država subvencionira strana ulaganja u poljoprivredu. Postoji interes ovih partnera da nađu zemljište u Slavoniji u jednom komadu od 100 hektara te zajednički pokrenu proizvodnju. Ukratko, imate odlične uvjete, preporučuje Kuhta, ali napominje da više o investitorima ne može otkriti. Iako je prije više godina bilo naznaka da bi Škoda investirala u pogon za montažu u Hrvatsku, danas to nema nikakve šanse. Za ulaganje je skupa radna snaga i Škoda danas radi u Indiji i Rusiji. U Češkoj postoji kultura plaćanja na vrijeme i situacija nije kao u Hrvatskoj. Sudovi ne rade optimalno, ali Kuhta misli da je ipak malo bolje nego u Hrvatskoj. Dakako da poslovni ljudi nalaze načina da umanje poreze ili ostala davanja, ali to rade legalno tražeći rupe u zakonima. Što se tiče korupcije na visokoj razini, u Češkoj nije dokazana, osim što je jedan ministar dao ostavku – ali samo zbog sumnje u nezakonite radnje.

Uštede

Kako su Česi rezali budžet
Nova Češka Vlada koja je došla u srpnju prošle godine uvela je restrikcije zbog velikog deficita državnog proračuna. Prvi korak bio je rezanje državnih troškova i primjerice Ministarstvo vanjskih poslova smanjilo je broj ljudi za 350. Od siječnja ove godine u Pragu ih je u tom ministarstvu manje 125, a u svim veleposlanstvima u svijetu 225. Ministarstvo unutarnjih poslova smanjilo je plaće a ne broj ljudi.

Bijeg iz recesije
Sva ministarstva morala su smanjiti 10 posto troškove, a na koji način bilo je prepušteno ministrima. Drugi korak bile su reforme od kojih je u tijeku mirovinskog sistema, nakon toga slijedi zdravstvenog i sve ostale moraju biti gotove sa 2013. godinom. Uočljivi su prvi rezultati poteza novih vlasti ali i izlaska iz recesije. U trećem kvartalu 2010. rast BDP-a iznosio je 2,8 posto, dok je u istom razdoblju 2008. bio 4,6 posto. U 2009. slijedio je pad 4 posto, a nakon toga stagnacija s neznatnim rastom od 0,5 posto.




Autor: Biserka Ranogajec
22. veljača 2011. u 22:00
Podijeli članak —
Komentirajte prvi

Moglo bi vas Zanimati

New Report

Close