Austrijski Lorenz Bahlsen Snack-World navodno opet nudi na prodaju Karolinu, osječku tvrtku za proizvodnju keksa i slanog snacka. Lorenz je Karolinu kupio od Lure krajem 2005. godine za 22,4 milijuna eura. Karolina je tu godinu završila sa 653,7 tisuća kuna gubitka koje je nastavila gomilati sve do prošle godine. Prekratnica je bila početak 2009. kada je cjelokupna distribucija proizvoda na hrvatskom tržištu prepuštena Altantic Tradeu. Ta je godina završila s 4,3 milijuna kuna dobiti. Iako u godišnjem izvješću Karoline za 2008. stoji kako je tijekom te godine, unatoč velikim potraživanjima od kupaca, bila otežana likvidnost, u 2009. prelaskom na distribuciju preko Atlantic Tradea, situacija je bitno poboljšana.
Iz minusa u plus
Nekoliko stručnjaka iz prehrambene industrije misli da se zapravo radilo o pripremi Karoline za prodaju. Razlog za to je činjenica da je gubitke ostvarivala otkako je Lorenz kupio. U 2008., primjerice, ostvarila je gubitak u iznosu od 10,1 milijuna kuna. Stručnjaci drže da je nemoguće da je u recesijskoj godini tek promjenom distributera uspjela toliko popraviti poslovanje i u 2009. ostvariti dobit u iznosu od 4,3 milijuna kuna. Još godinu prije u kuloarima se pričalo kako Lorenz svim silama pokušava prodati Karolinu putem jedne agencije za posredovanje pri kupoprodaji kompanija. Zagrebački Kraš službeno je potvrdio interes, dok su navodno bili zainteresirani i bjelovarski Koestlin, srbijanska Crvenka i Delta te nekoliko kompanija iz BiH. No, navodno su ponudili premale iznose pa je Lorenz odustao od prodaje. Jesu li zainteresirane i ovaj put za kupnju, nismo uspjeli doznati, no navodno je Krašu i dalje interesantan Karolinin slatki program prepoznatljiv po brendovima Jadro i Moto.
Važna obavijest:
Sukladno članku 94. Zakona o elektroničkim medijima, komentiranje članaka na web portalu Poslovni.hr dopušteno je samo registriranim korisnicima. Svaki korisnik koji želi komentirati članke obvezan je prethodno se upoznati s Pravilima komentiranja na web portalu Poslovni.hr te sa zabranama propisanim stavkom 2. članka 94. Zakona.Pa šta nam se to sad opet desilo u ovoj ekonomski sređenoj sredini?!
Karolina:
– firma sa 50% viška radnika raspodijeljenih po izmišljenim odjelima,
– tehnologija – prijeratna ( mislim na 2. svjetski rat ) – ljudi u današnje vrijeme ručno pakiraju kekse u ambalažu!!!,
– austrijanac je preplatio firmu i umjesto da uloži u modernizaciju izvlači lovu kroz druge svoje tvrtke po Europi (gore spomenuti Varenina bi tu imao šta za reć…)
– Karolina financira sva svoja izvozna tržišta, npr. kupac u HR plaća Moto – 17,99 dok je u BiH cijena – 13,99 kn, skijanje bosanaca u Austriji o trošku iste te Karoline zbog dobrih prodajnih rezultata na tržištu BiH…,
– brdo propalih projekata marketinga koji su nakrcali skladišta Karoline materijalom za pakiranje koji se nikada neće iskoristiti, interesantno da je taj materijal uredno naručen u količinama za 5 godina kako bi se, zamisli dobila najbolja cijena!!!
– austrijanac je instalirao svog -austrijskog logističara koji je preuzeo skladište i distribuciju. Niti jedna inventura od tada nije točna, a prijevoz palete robe po HR ( nebitno da li je odredište ZG ili Dubrovnik ) računa 250,00 kn pa iznos šlepera koji vozi 30 paleta izračunajte sami, a takvih na dan ima desetak.
I onda na kraju priće dolazi Atlantic koji istu tu Karolinu spašava!!! Kako da ne, zato je i kupio Drogu-Kolinsku kako bi razvijao proizvodnju u Sloveniji i Srbiji te kako bi njihovi radnici dobivali plaće, a ne oni u našoj Karolini!?
Kako je uopće moguće da uspješna hrvatska kompanija kupuje propale tvornice u našem susjedstvu i ulaže novce u modernizaciju, dok ludi Austrijanci kupuju u Hrvatskoj, ali eto ni centa uloga u modernizaciju? Možda zato jer su i ovi ušli u HR sa HYPO bankom pa se i tu opralo nešto love, a radnik u HR ionako nema nikakva prava pa nema veze ni šta će sa njime na kraju biti…
pa kako sada
sam si napisao da su radnici smijenili direktoricu i onda se podijelili. da im je bila bitna firma onda bi radili na tome da budu najbolji a posto im nije bilo bitno …… trazili ste… gledajte
Tu je greška bila u startu kada je bivša Sloboda prodana Luri, čiji se ‘eksperiment’ ulaska u tržište keksa i grickalica pokazao kao prava katastrofa. Više od pola radnika je dobilo otkaz, a tvrtka je počela kliziti od prosječno dobre prema lošoj i neprofitabilnoj.
Lura je nekorektno preuzimala tu tvrtku potplativši rukovodeće strukture da prvo smijene dotadašnju direktoricu, a zatim podijele radnike. Inače, u isto je vrijeme za Slobodu bio zainteresiran i Mepas, koji je prethodno preuzeo Saponiju i Koestlin, a kasnije i Marasku. Iako je tada bilo dvojbi oko toga tko bi bio bolji vlasnik, kasnije je postalo jasno da su radnici pogriješili, premda je većina u početku bila za to da ih preuzme upravo Grbešićev Mepas.
Uspoređivati Karolinu danas i predratnu Slobodu je potpuno suludo, počevši od broja radnika pa sve do opsega prodaje. Iako je nekom bilo smiješno prodavati ‘nesvrstanima’ keks i grickalice po vrlo niskim cijenama uz minimalnu zaradu, količine koje su se proizvodile i izvozile bile su, za današnje pojmove tog segmenta poslovanja u RH, zastrašujuće. Dakako, i tadašnje domaće tržište je bilo ogromno. Da slučajno danas toliko rade, vjerojatno bi bili među tvrtkama s najvećim prometom u prehrambenoj industriji, ali ŠBBKBB…
U svakom slučaju, velika šteta za uništavanje pozitivne tradicije i jedne od nekoliko tvrtki po kojima je Osijek bio prepoznatljiv u svijetu…
Uključite se u raspravu